物业公司

实用角度出发，对现已成型的业务流程进一步加以整合及规范。 对于每一项 新派生的业务，均通过文字来 明确其工作目标、适用范围 、涉及的部门与岗位 所 负有的权责、工作程序、关键控制点 等。 并配以相应的操作性表单， 以此 保证工作内容无缝衔接、工作人员 恪尽职守，最终实现工作任务的圆满完成和企业发展目标的实现。 （四） 物业 服务 费的收缴 2020 年的工作重点之一是物业费用的收缴工作。 仍有

10月 11月 某某 2 89% 95% % % 91% 89% 91% 96% % % 某某 3 % 89% % 90% % 88% % % 93% 92% 某某 1 % % 90% 94% % % 93% 97% % 96% 某某 4小区 94% % % % 87% % % % % 平均值 % % % % % % % % % % 三．企业管理方面 东营 某某 物业管理有限责任公司 10

7 个，外来业务接待 97 件，内部事务 192 件。 根据每月记录，出具各项业务办理的月度汇总 分析报表上报管理处并存档。 车位办理业务 我部本年度共办理车位租赁 210 个，其中内部免费车位 39个（ B1固定车位 9 个， B3非固定 30 个）；客户租赁车位 171 个，其中固定车位 60 个（含免费车位 2 个），非固定车位 111个（含免费车位 50 个）。 车位租金全年共收入

（使用请双击删除页眉文字） 专业好文档为您倾心 整理 ，谢谢使用 部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节约费用 650 元左右，实行 12 小时工作制的 4 至 6 月份可为公司节约人事开支超过 5 万元。 同时我部针对 12 小时工作制与 8 小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳 定。 （

照我们的标准，从不会到会做，总得有个过程，且得用心揣摸。 说这些，可能有人会认为保洁有什么门道，别自做清高。 感慨：有人不理解保洁。 有些人缺少公德意识，肆意糟蹋环境，车辆随意停放。 对此，个场 上的二位师傅深有感触，对这些人 ，说也无用，劝而无功，他们反而会说 :不给你找点事 ,你们没事干。 说者轻巧，听者难受。 面对如此遭遇，只能摇头苦笑，叹息无奈。 五、存在问题 女人感性，易情绪

，其中包括保安工作专业技能，专业知识 12 课时，队列训练不少于 68 课时，保安进行礼仪礼貌工作全年不少于 10 课时，针对保安工作中的重点和难点，物业服务中心专门从国贸物业聘请经验丰富的保安管理人员对我部保安员进行专业培训，发挥以老带新的培训工作，针对新入职的保安员对大厦环境工作流程等不熟悉，我们安排在大厦工作时间较长，平时表现较好的员工，对新队员进行传帮带，使其尽快进入工作角色

未达要求者，扣 3 分 /次（项）。 泄露公司机密、造谣、诽谤、打击、报复他人者，扣10～ 20 分 /次。 工作场地不干净、整洁，工作区域 10 平方米内发现烟头、纸屑，扣 1 分 /次（处）。 故意刁难业主，向服务对象吃、喝、卡、拿、要，收取好 处费，除退出非法所得、赔礼道歉外，另扣 20 分 /次，情节严重者予辞退。 主管负责人督查不严，导致工作出现大的失误，影响公司形象或造成较大经济损失

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销毁。 大厦在销毁会计档案时，应由财务部派员监督。 监督人在销毁会计档案前，要认真核对销毁清册。 销毁后，在销毁清册上签名盖章，财务部存档。 无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台 无忧商务网（ ）百万管理资料下载平台 第十一章 管理预收金及保证金管理规定 为规范对用户所缴交的管理预收金、保证金的管理，正确反映其变动状况，制定本管理规定。 管理预收金：是指大厦所有客户在大厦入住时缴交的，相当于 3

的进步离不开大家的 帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。 总之， 20XX年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。 我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力。 我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越。 和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功。 采购员工作总结范文 （二） 从去年底转岗到集团供销处以来，被安排在中 高压阀门（物资码