鲁能

不到及时可靠的信息价格太高资金短缺产品质量不高鲁能物资集团有限公司 ALLPKU 北大纵横 小火电、厂商问卷调查报告 海量免费资料尽在此 2020/7/6 20xxSLMGCPRES04 22 如果选择鲁能物资作为采购服务商，是因为考虑鲁能物资具有什么优势。 结果表明：小火电超过 50%认为资金实力和品牌优势明显突出；另外，经验、人才、技术优势也具有比较优势。 120 10 20 30 40

气吞山河之势 ,一 股作气。 希望白鸽 — 100支代表希望的白鸽，在开工当天飞行天空，天高任鸟飞，希 望在这里升起，未来和梦想将在这里实现。 11 平 面 表 现 （效果图） 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 现场布置物料 项目 布置内容及要求 备注 一、外围区物料 销售中心主入口 双龙拱门 1座，灯笼喜柱 4个，红地毯铺至销售中心门口 不含工商

38．您认为将您的建议递交给最高管理层会有意义吗。 很有意义 比较有意义 不太有意义 没有意义 1 2 3 4 39．下列哪种情形在鲁能积成比较常见（可以多选） 北大纵横管理咨询公司鲁能积成项目组 第 6 页 1．（ ）时间观念差 2．（ ）没有人愿意拍板决策 3．（ ）职能科室服务意识不强 4．（ ）注重绝对公平、不注重效率 5．（ ）领导经常交办一些事情但却不问结果 6．（ ）高科 技企业

； 13~14栋间距为 27 米； 经济技术指标： 1地下停车库位于 1 13楼的地下一层；本层停车位共 12903 平方米。 2地下停车库位于 14楼的地下负一、负二层；其面积共 20348 平方米。 共计停车位 735 个。 地面停车： 3楼的西南侧，共计 38 个； 运动休闲： 网球场：位于 1号地块的 10楼之间； 蓝球场、羽毛球场：位于 1号地块的半地下体育馆； 社区活动室：位于

认识商圈 商圈范围是商铺吸引顾客的有效空间范围，不同的商铺所辐射的范围截然不同。 理想的商圈是规则的同心圆，但实际上它是由不规则的图形组成的，与行政区划分没有关系。 通常，商圈可以分为 3个层次： 核心商圈――占 50～ 70％的客流量 次级商圈――占 15～ 30％的客流量 边际商圈――占 10％左右的客流量 开发商业地产 所要评估的商圈因素有： 客流－－行人的数量； 车流－－车辆数、车辆类型