物业管理

本物业区域的共用车位使用分配方式为：。 （例如：留出适当数量的访客车位后，按顺序登记分配 /轮换分配 /以抽签的方式分配；。 ） 八、业主应及时对屋内影响相邻业主权益的损坏部位和设施进行维修；业主发现房屋内属公共维修责任的共用部位和设施损坏时，应及时通知物业管理企业，并采取合理措施防止损失扩大。 九、对异产毗连的物业维修，各相邻业主应积极支持、配合，不得人为阻挠维修。 因阻挠维修

事项 (随函邮寄„„参加工程投标 )。 落款注明邀请单位的名称和发出邀请的时间。 附启语写明联系方式。 3． 3 贺信 (电 ) 3． 3． 1 文体知识介绍 (1) 贺信 (电 )的概念 贺信 (电 )是国家、机关团体或个人在有关对象取得重大成绩或有喜庆之事时，向对方表示庆贺的礼仪书信 (电报 )。 如公司开业、工程完工、建筑物奠基、成立纪念日、会议开 (闭 )幕

协助保卫部日常管理 、管理督导、制度落实、 以及体系文件执行等沟通方法，协助保安部、工程部、四海维保单位对期货大厦安全、消防管理的进一步完善。 力争确保期货大厦全年无治安、火灾火险事故发生。 (毕姥爷、高尔夫酒店、永辉收费停车场 )，沟通关于开通大厦东侧道路事宜，最终相邻单位在 4月 18 日达成共识同意开通东侧路， 4 月 25 日由工程部将破损的路面进行修补。 5 月 15 日正式通车

月 日至 年 月 日 业户姓名 联系电话 延期施工记录 证件 签发 管理资源吧（ ），海量管理资源免费下载。 管理资源吧管理人自己的下载网站 备注 管理资源吧（ ），海量管理资源免费下载。 管理资源吧管理人自己的下载网站 装修验收表 栋号房号 业户姓名 施工负责人姓名 楼管员 初验时间 备注 初验情况： 业户签名： 日期： 施工队负责人： 日期： 楼 管 员： 日期： 正式验收时间 备 注

合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。 六 . 培训方式 专业人员集中授课，由业务部门统一出卷考核。 七 . 其它 培训结果将直接与员工评定挂钩，作为员工通过试用期的参考依据。 此培训安排将作为大厦前期筹备员工培训的纲要性文件，大厦投 入运行后根据实际操作情况，对培训内容及方式作适当调整及相应的补充。 员工入职培训大纲 一、基层员工培训 基层员工总的来说，对物业 管理

常性请假，收到投诉多的区域，是造成管理困 难最多的原因。 (4)． 楼盘大，时间不够，要加多引导，实地考察不要武断行事。 八、激励管理 拿破仑有句名言： “ 没有不好的军队只有无能的将领 ”,又说：“只要有足够的勋章，我就可以征服世界”。 几句简单的语言，一语道破了一个优秀的将领是制胜最关键的原因，如能加上适度的激励措施，高昂的士气，那将是攻无不克的团队。 1． 激励因素企业内的员工

三、赢在执行 3 现代礼仪的作用 一、为什么需要礼仪：礼仪与优质服务 二、内强个人素质，外塑公司形象 4 职业形象塑造 仪容礼仪 一、对发型发式的要求 二、女士化妆与男士修面的要领 三、自我形象检查表 着装礼仪 一、着装的基本原则和禁忌 二、鞋袜的搭搭配、饰品、工作牌的配戴规范 三、您的着装与职业相符吗 仪态规范 一、站姿要领 站姿训练 站姿禁忌 二、坐姿要领 常用坐 姿 入座和出座 坐姿禁忌

供水设备（包括蓄水池、供水泵、管网、屋顶水箱、水表、阀门等）。 对生活水泵、给水管网定期检修及防腐保养，确保供水设备运行正常、设施完好、无渗漏、无污染；每天 2次巡视水泵房、给水管网、屋顶水箱；水泵、水池、水箱 有严格管理措施，无污染隐患；生活用水的水质符合卫生标准；对二次供水蓄水池、屋顶水箱每半年清洗、消毒一次，无二次污染，保存二次供水卫生许可证、水质化验单；停水提前一天通知住用户。 排水管理

他印迹。 视检：直观楼内金属框质感，不锈钢镜面是否反光照人。 手检：用白色餐巾纸擦拭楼内玻璃与金属框交接缝隙，擦拭金属框与墙面和窗台平面交接缝隙处，查看有无污垢、灰尘。 手检：用白色餐巾纸擦拭楼内玻璃接缝硅胶缝表面，查看有无污垢。 楼 内 各 类 门 窗 玻璃表面清洁明亮、无灰尘、污垢、污渍、水渍及其他印迹。 金属门框、门套、拉手表面无灰尘、污垢、污渍、水渍及其他污迹。 木质门框、

列约定分配： 收取费用由乙方享有 (用于物业管理开支 ) ；。 第五章 物业的承接验收 第十 二 条 乙方承接物业时，甲方应配合乙方对以下物业共用部位、共用设施设备进行查验： ； ；。 8 第十 三 条 甲乙双方确认查验过的物业共用部位、共用设施设备存在以下问题： 由乙方书面报告甲方 ； ；。 甲方应承担解决以上问题的责任，解决办法如下： 督促施工单位，尽快维修并需得到乙方书面确认报告 ； ；。