ts16949

1） 分析质量成本构成变化 : • 故障成本大于 70%， 预防成本小于 10%， 寻求突破性改进措施。 • 故障成本～ 50%， 预防成本～ 10%， 如果不能找到适宜的改进措施 ， 则应把重点放在控制制造质量上。 • 事故成本小于 40%， 鉴定成本大于 50%， 对检验试验费用进行研究 ， 放宽标准 ， 减少检验 ，并对决策进行审核。 质量成本的四项目之间有个合适的比例关系 ，

先做到，员工做不到的 干部要承担责任 3，系统上：突出“三先”：信息为先导，技术为先锋，保障要先行，使预先防范有系统保证 ISO/TS16949: 预防与发现 预防：工作主动，成本低，人际关系好处理，形成信誉好、效益好的优势。 发现：工作被动，成本高，人际关系易复杂化，造成信誉差，效益低的劣势。 预先防范的标准 员工心智端正，岗位责任落实， 相关要素达标，隐患全部排除， 接口无缝相连

998 要求以反應 ISO 9000 : 20xx 之改變，但 QS 9000:1998的有效期限將到 20xx年 12月14日止。 20xx年 12月 15日到 20xx年 12月14日 QS 9000:1998將成為獨立的標準存在。 20xx年 12月 15日到 20xx 年 12月 14日宣稱符合 QS 9000之廠商 ,要另申請 ISO 9001:20xx才是 ISO

证审查方式。  第三方审核：指独立的第三方机构对企业的的一种验证审查方式。 2020/7/6 41  认证是指独立的第三方机构（国家或国际批准的专门机构）依据企业所采用的标准来验证企业体系过程是否有效的一种审查方式。 .何谓认证。 2020/7/6 42 .何谓供方，组织及顾客  供方：提供产品的组织或个人  组织：职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。 如公司、集团，商行。 

7.. 设计和开发的输出是否以能够针对设计和开发的输入进行验证的方式提出，并在放行前得到批准。 （ ) ● 设计输出记录符合设计输入要求规定的接收准则 ISO/TS16949： 20xx质量体系评定清单 组织的设计和开发输出是否： a)满足设计和开发输入的要求。 b)给出采购，生产和服务提供的适当信息。 c)包含或引用产品接收准则。 d)规定对产品的安全和正常使用所必需的产品特性。 （ ) ●

性与重要性的程度及他们如何对质量目标的达成作出贡献 (see d). 62  , 设施与设备规划 (TS Edition 1 clause , QS9000 clause note NEW against TS Edition 1 and QS9000)  组织应使用跨功能组成方式来发展厂房 ,设施及设备的规划 . 厂房配置应最佳化原物料流动 ,搬运及楼版面积的加值使用及装置同步物流

注 1：对应用于特定产品 、 项目或合同的质量管理体系的过程 （ 包括产品实现过程 ） 和资源作出规定的文件可称之为质量 计划。 注 2：组织也可将。 注 3：有些顾客将项目管理或先期产品质量策划作为一种产品 实现的方法。 产品质量先期策划体现缺失预防及持续改进的 概念，对比于缺失发现，这一概念建立在多方论证方法的基 础上。 中国最庞大的数据库下载 61 产品实现的策划  产品实现的策划一补充

t’s It All About Then? Slide 39 of 58 TRAINING SERVICES 来自 中国最大的资料库下载 过程方法在汽车行业应用中的关键问题 (6/8) 6） . 关于 “ 已建立的过程之间的联系 ” ，建议的问题： ■ 输入是什么。 ■ 输入是从哪里来的。 ■ 有多少种输入。 ■ 输入的供方是谁。 ■ 其它过程和这些输入的关系是什么。 ■ 输出是什么。 ■

的评审。 • 易于理解： 语言通俗易懂、文字精练、准确、易记 • 易于贯彻执行： 要有丰富的内含和实质性内容。 16 五、质量目标 • 质量目标 • ISO 9001： 20xx质量管理体系一要求 • 质量目标 最高管理者应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标 ， 质量目标包括满足产品要求所需的内容 （ 见 ）。 质量目标应是可测量的 ， 并与质量方针相一致。 • 质量目标一补充

22 全员参与 各级人员是 组织之本 ， 只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。 理解要点： ● 员工是组织之本； ● 组织运作需要不同层次的人； ● 人人参与是组织良好运作的必备条件。 使全员做到：  接受被赋予的权责 ， 以解决问题；  积极促使工作品质改善；  积极增进自我能力 、 知识与经验；  不吝啬地与团队分享知识与经验；  以为顾客创造价值为导向； 