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公司根据公司员工和提供给顾客的产品 /服务的需求提供设施、设备和工作环境，并依照《设备管理程序》、《基础设施维护程序》和《工作环境控制程序》进行管理。 包括以下各项内容： 工作场所和相应设施； 设备、硬件和软件； 支持性服务，如运输和通讯； 工作环境。 公司组织跨功能小组来开发工厂场地、设施和设备计划，以最大限度地减少材料的运输、搬运并增值使用场地空间，便于材料 /产品的同步流动。

的管理。 各类安全用具配臵、台账、试验、存放使用符合要求；增加每月 10 日对安全器具进行试验检查，使其保持在完好状态。 重新完善消防管理制度，健全消防组织，使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位，明确各自的职责；消防设施、器具齐全，布臵符合规 定，状态完好；培训职工消防器材的使用方法。 ，由站长牵头组成安全监督体系，每个值班员都有安全监督责任，明确分工，履行安全监督职责；重新要求运行日志

体按《监视和测量装置管理程序》执行。 试验室 必须使用满足 本公司 要求的 适合于所进行的 检测 试验方法。 采用行业或国家标准及顾客规定的方法 技术品质部制定 试验室 检测设备的操作规程。 环境规划 试验室 的设施、测试作业区域 ，能源动力、照明设备等均应适当配置，使作业顺利进行。 试验室 应按相关的标准和仪器设备使用说明书确定的环境要求控制环境。 技术部 《 试验室 试验能力范围》 〖

更改（即形成正式的规定）；  必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。 改进小组组长负责制定“持续改进项目计划”，改进项目计划的内容至少包括：  项目名称；  改进目标；  改进组织；  过程步骤；  日程安排；  责任分工；  资源保障等。 改进项目经总经理批准后实施。 改进项目需要修改时，需经改进小组讨论报管理者代表审核后由总经 理批准。 改进小组进行原因调查

A/0 页 码 2/2 制定日期 20200101 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 六 NO 七 、作业内容 Who、 Where、 When、 What、 How to do、 Why 八 、责权部门 /人 九 、相关文件记录 1制定应急计划 为保证对顾客产品的按时交付，在出现以下情况时、由业务主管部门制定相应的应急计划。 供货中断、外

计划 S12: 采购 S13: 标识 /可追溯性 S14: 产品防护 S15: 监视和测量过程控制 S16: 内部审核 S17: 过程审核 S28: 产品审核 S19: 监视和测量装置管理 S20: 不合格品控制 S21: 统计技术及数据分析 S22: 质量成本 S23: 纠正 /预防及持续改进 S24: 实验室手册 顾客过程 C1 C2 C3 C4 C5 支 持 过 程 S1 S2 S3 S4

应在设备事故发生后，立即将其具体情况报车间班组长，车间班组长核实情况后上报生产部，由生产部安排维修工对设备事故进行处理。 设备故障造成停产 4 小时以上，生产部应 程 序 文 件 标 题： 设 备 管 理 程 序 版 号： A/0 文件编号： Q/LCQP7032020 页 码： 3/5 3 填写“设备事故报告表”及时上报部门主管，进行现场鉴定分析，上报总 经理，并由厂部负责设备事故的处理。

initial control plan, and personalization、 QC department、 embedding department and PMC shall hold meeting to discuss quality action plan to ply with customer need as well as financial matters。 各部门同意后

责将其从《合格供应商一览表》中删除。 流程及说明 . 供应商管理过程识别 输入：供应商考核表、供应商实地考察 输出：合格供应商一览表 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 活动：考核评价分析；供应商法规符合性；供应商质量管理体系开发 . 供应商管理流程鉴定 德信诚培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 ISO/TS16949:2020 流程鉴定 文件编号 LCQP22 版本

及相关的辅助设施。 提供的基础设施在新产品项目设计 /开发阶段按满足产品达到要求的准则进行验证和确认，以确保提供的基 础设施能够使产品达到要求并符合精益生产原则。 对新产品项目，由多功能小组运用多方论证方法对工厂布置设计方案进行测算和不同方案比较，测算和比较材料周转次数与搬运距离，测算不增值场地占用空间，按材料交转次数最少、搬运距离最近、非增值场地占用最少