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更多免费资料下载请进： 好好学习社区 5 附件 4： 检 测 报 告 Rev. A No: 来样单位 零件名称 零件材料 零件图号 检 测 内 容 日期： 炉批号： 检测对象： 零件总数： 处理工艺： 抽样比例： 序 号 检 测 事 项 技术要求 及标准 检 测 结 果 检测方法与仪器说明 检测部位 检 测 数 据 1 2 3 4 5

批 7． 3激励 方案 经总经理批 准 后实施。 总经理、 4 宣传实施 7． 4． 1 办公室 负责组织宣传实施员工奖励办法。 通过在员工中宣讲、张贴文件、制度、黑板报等形式在公司中进行广泛宣传，使员工了解情况。 7． 4． 2 公司 各部门负责人 根据 《岗位说明》、工资收入分配方案结合公司当年经营目标、上月生产经营情况和质量情况确定员工当月和年终的工资奖金收入及奖惩金额，上报 办公室 核发

防车到来，指引消防车去火场的道路，以便迅速，准确到达起火地点。 如生产现场有工作人员，在保 证现场扑救的人员情况下，其他人员应撤离火灾现场，向公司两个大门方向疏散。 若有伤者，应急小组马上组织抢救，采取急救处置措施，拨打“ 120”急救电话求救，尽快送医院抢 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 救。 ，派专人值守，严格检查火种，以防死灰复燃。 应急工作状态的解除

善的时间内对其执行的纠正与预防措施作效果确认。 A）供应商提供的产品如因其质量问题对顾客所造成的干扰和影响，包括售后市场的退货，则由质量和相关部门按《顾客抱怨处理 规定 》进行处理。 B）如因供应商提供的产品质量等有关的特殊状况而影响顾客的产品使用状况， 则公司通过项目组将其通知顾客，并按顾客的处理方式进行处理。 C）如因供应商未按时交货和 /或公司要求供应商分批交货所造成的额外附加运费

资规划部 财 务 部 技术服务部 销售公司 国际公司 新能源制造公司 生产单位 试制验证部 质量管理体系 ● ☆ 文件要求总则 ☆ ☆ ● 管理手册 ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 文件控制 ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ● ● ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 记录控制 ☆ ☆ ● ☆ ☆ ☆ ● ☆ ☆

行内部可接收标准的制订。 利用推移图分析一定时期内试验结果的状况。 运用查检表对实验室环境及设备的状况进行点检。 采用适当的抽样技术进行试验样品的抽取。 测量系统的 GRamp。 R 分析。 当使用外部商业或独立实验室进行试验或校正时，该实验室必须 有确定的范围，包括有能力进行的检验、试验或校准服务。 该实验室必须通过 ISO/IEC17025 或等同的国家标准，并要求其提供认可之资格证明。

超发 等 情况需要退仓的开具“内部退料单 （ FM750105）” 经主管批准后方可退回仓库。 注：内部退料单需注明退料原因。 因端子、端套等有配合特殊性试验后 材 料不可退仓。 内部退料单一式三份，第一联生产、第二联仓库、第三联财务。 成品入库： 成品经检验合格后由质检员开“成品入库通知单 （ FM750106） ”通知仓库入库 仓管员根据“成品入库通知单”确认所收成品与单据是否品名一致

自制 领用、标识和归档 建 档 领 用 维护 ,保养及记录 申请报废 投 入 使 用 变更 德信诚 培训网 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 序号 流程块 工作内容或标准 1 工装模具策划与设计 工装模具需求单位根据实际需要，制订工装模具各阶段工作计划，同时设计工装模具并且绘制图纸。 2 评审 设计单位根据设计好的工艺和图纸，组织有关人员进行评审，评审通过后流转制造部门制造工装模具

部长。 销售部长根据各 部门上报数据 ,编制《年度经营计划》及《长期经营计划》。 《年度经营计划》、《长期经营计划》经总经理审批后发放到各相关部门。 经营计划的实施及实施过程中的目标评鉴： 由销售部长编制《经营计划实施及目标评鉴的职能分配》 ,经总经理审批后 ,发放到各相关部门。 各职能部门按部门计划展开工作 ,每月底向销售部长提交《经营计划实施情况表》及《行业数据对照》。

场所。 过度调整 :指在样品收集阶段，当发现样本量测值在标准控制线的上限或下限时未找到真因之前而做的调整，在管制图描绘出后会呈现出层别型管制图。 MMMM 质 量 手 册 文件号： YYYYYY 标题： 质量管理体系要求和管理责任 修订次： 0 第 1 页 共 5 页 四、质量管理体系 1) 目的 制订并维持书面的持续改进、加强缺陷预防和减少变差和浪费的质量管理体系