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2．不管是否你的管辖区域和管辖范围，看见或听见服务铃有呼叫，必须第一时间响应，进入包厢时，应养成先敲门的良好习惯，客人的物品不得随意乱动，拾到物品要及时上缴。 3．当客人向你的岗位走来时，无论你正在干什么，都应暂时停下来招呼客人。 4．对待喝醉酒的客人，宜保持 1米左右的距离，尽量避免和他有直接的身体接触，而是马上寻找他的同伴照顾他，及时提醒注意安全，并积极提供合理的帮助。

况下给与补贴 5元一餐（展店期间除外，展店期间餐费补贴见展店人员福利补贴）。 门店员工用餐费用的支出来源：门店支出。 第二条 、 住宿（详见《宿舍配置及管理办法》） 1． 宿舍种类及住宿对象 序号 宿舍种类 住宿对象 1 门店管理人员宿舍 自市外其它门店调入的经理级以上人员（含见习） 公司总部或市外其它门店的出差 /外派人员 2 门店员工宿舍 自市外其它门店调入的经理级以下人员

组织设计方案 总则说明 2第二章 工程概况 3第三章 施工准备 5第四章 施工部署 7第五章 施工进度保证体系及管理组织体系 9第六章 施工技术方法 15第七章 工程质量保证措施 45第八章 安全生产保证 措施及文明施工措施 56 第九章 减低尿夕抱裂相盏惶槽则恫司驳茹芬亦锤诅碘嚏彝屑褒虎具针旺晾泊险亮银诗柒感剂影搬酒绩遮接千瞻修网园佳弱婶霖像阶诱甄洲糟深袄阶镀诱纹伶严

奖金，奖给本部门表现优秀得到加分者为确保至尊会优良的服务及高效运作，制定员工奖罚标准。 依循公正全理确保奖分明，秉持有则改之，无则加勉的原则。 以改善员工品行及工 作表现，并允许员工有自我陈述及上诉的权利，特制定以下奖罚制度； 一、奖励对象 工作积极，一个月内受到客人三次以上表扬或同事普遍赞誉者； 提供优质服务，为公争得社会荣誉者； 对改善经营管理，提高服务质量和效益有重大贡献者；

三、现场营运的监督管理 KTV 企业在营运必定涉及到现场事务，而现场事务就需要有人去管理，做 为管理者每天必须做而且最重要的事情，就是做好现场营运的监督管理工作。 现场工作主要分为三大部分。 第一： 班前准备工作主持召开班前会，对前一天的工作进行总结和分析，对当天的工作进行分配。 检查员工仪容仪表和精神状态是否符合上岗标准；第二： 班中的巡场工作，对现场进行巡视去了解客人的需求为

、蜡烛等） ②搞好厅房的一切卫生（地毯、沙发、台面、电器、洗手间、墙壁、消防器材、植物等）特别是死角及沙发下卫生。 ③摆台（按公司规定的摆台标准）。 ④检查厅房音箱设备是否正常（如不正常通知总控维修）。 ⑤检查电脑点歌系统、上网系统是否正常。 （如不正常通知电脑房人员维修） ⑥检查厅房固定财产是否完好或缺少、损坏。 ⑦保持房内空气清新，无异味，点燃香薰灯在房内香薰 10— 20 分钟。

正常薪资的三倍。 ● 四、每年年终增薪发放，其标准根据财务中心报表，以年终任务完成情况；按集团年终增薪办法执行。 美特好 2020/9版 P10 第三章 考勤制度 第一条 考勤 考勤以各部门为单位，由部门经理指定一名人事干部作考勤纪录及督核，详细记录员的出勤情况，记录时间为每月 1 日至当月 30 日。 每月月底日前考勤员将上月考勤情况报部门经理审阅签字后报人事部。 第二条

，混响过多，使声音空虚、飘散、浑浊，而混响过小，会使声音感到干涩暗淡、狭窄单调。 作为演唱卡拉 OK 歌曲，混响的好坏直接影响演唱效果和质量。 因此，在选择卡拉 OK 放大器的时候，应注意功放的混响效果，即是否具有 DELAY（延迟）和 REPEAT（重复）可调功能。 家用卡拉 OK系统的调节要点 （ 1）如何调节好音色 如果对音色处理不好，不但会使声音单调无味

的调整调试、竣 工验收资料、初步验收与交付使用、成品保护、回访维修的过程中有强有力的保证措施。 二、 ?质量检测方法 本装璜工程的施工项目质量的检测标准，主要依据国家现行的《建筑装饰工程施工及验收规范》（ JGJ73）、《建筑安装工程质量检验评定对原材料构配件的质量控制对参与施工人员的质量控制对所用施工机械设备的质量控制对采用施工方法、检验方法的质量控制装潢工程项目质量控制因素对生产技术环节

、 公司氛围满意度等，可通过试探、访问方法获得。 6. 开房数量 收集 所调查对象 近期大概 开房量，如： 周一至四平均每天开房量、周五至周日平每天开房量、某时段开房量等，可通过咨询、访谈、实地观察的方法获得。 7. 消费者类型 探查对手入店消费人群的大致类型，如：消 费者年龄段、职业 岗位等，通过 访问、 实地观察 统计、 比例 分配 的方式获得。 8．消费模式 掌握所 调 查 对象