供应商

品认可批准书 》  ― 批准  ― 不批准 工装样品（ OTS）认可 定义：利用批量生产的工装 、 检测设备或量具 、 生产设备及设施 、 人员等资源制造出的样件。  目的：协助供应商识别并纠正产品上的问题以减少零件差异 ， 评估设计 、 制造和组装可能产生的影响 ， 加速 “ 生产件批准程序 ” 的执行。  范围：适用时 (当本公司有要求或客户有要求时 )， 用于提供新样件的所有供应商

A 类、 B 类物资必须有权威机构的产品认证证书。 c) 现场调查。 对提供 A 类、 B 类物资的新供方，营业部组织品质部、技术部、 中国最大的管理资源中心 第 3 页 共 6 页 生产部的有关人员到供应商生产现场进行调查、评价。 LK/ QDYY2020 共 3 页第 3 页 d）质量管理体系第二方审核。 对提供 A 类、 B 类物资的新供方，由管代组织内审员到供方现场，对其

字 /日期： 零件免检申请单 供方单位 零件名称 零件编号 申请理由（合格具体批次） : 签字 /日期 : 审核： 签字 /日期： 批准： 签字 /日期： 取消不合格供方 (零件 )申请表 申请部门 申 请 人 申请时间 供方名称 取消零件名称 零件编号 申请取消原因 : 签字 /日期 : 审核（评审）意见 : 所需的签字见程序文件： 质 量 部 技 术 部 采 购 部 批 准 : 签字 /日期

出不合格或在生产中发现不合格都应通知供应商整改， 供应商质量管理课跟踪其整改的有效性； 原则上单个零件连续三批次关键特性不合格取消该供应商该种零件的供货资格，累计三个零件被取消供货资格的供应商，质量部和采购部应组织对该供应商的零件加工能力及质量保证能力重新进行评估； 由于生产急需使用，进行返工、返修或挑选后能够使用的零件，由质量部协同技术部编写具体的返工、返修或挑选作业指导书

人 主要股东姓名 1． 2． 3． 4． 5． 职 称 主要客户名称 1． 2． 3． 4． 5． 供 应 商 综合状况 1. 盈利状况 ： □是 □否 □不清楚； 比同业：□高 □相等 □低 □不清楚 2. 资金状况 ： □充足 □刚好 □紧张 □不足 □不清楚 3. 存货状况 ： □充足 □刚好 □紧张 □不足 □时多时少 □不清楚 4. 销售状况 ： □良好 □一 般 □较差 □很差

60% 2. 半年度考核表： ①对 A 类厂商每半年进行一次考核评定，依考核情况作成《合格供应商半年度考核表》； ②对 B 类厂商必要时也可作《合格供应商 半年度考核表》； ③对 C 类供应商原则上不作《合格供应商半年度考核表》。 供应商表现考核评审 宝信实业有限公司 管理 制度 标 题 供应商管理办法 文件编号 BSGL0018 版 次 A/1 发行日期 2020 年 3 月 30 日 页 码

其他条件的，书面告知投诉人不予受理，并应当说明理由。 对符合投诉条件的投诉，自财政部门收到投诉书之日起即为受理。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 7 页 第十二条 财政部门应当在受理投诉后 3个工作日内向被投诉人和与投诉事项有关的供应商发送投诉书副本。 第十三条 被投诉人和与投诉事项有关的供应商应当在收到投 诉书副本之日起 5 个工作日内

编写采购预算 采购预算 部门负责人审阅并签署意见 公司各部门采购验收 参见营业部采购收货流程 参见公司采购验收流程 PFL6 7 民族证券经纪业务管理变革项目 采购合同签订流程 办公室 总裁办公会 经办人员签署采购合同 经采购委员会审批通过的采购申请 组织电脑部等相关部门进行谈判协商 办公室经办人员记录、汇总谈判意见并上报总裁办公会 同意与否 否 是

机构的设置（含维修、服务网点）、法人代表及主要技术、管理人员简况； 机构的章程、业务规范、工作程序及内部管理制度； 业 务经营情况及业绩工程证明； 承担政府采购货物供应、工程和服务的能力分析； 特约经销、维修等有关资格证明文件。 第八条 政府采购办对申请单位申报的材料进行审核，符合条 第 3 页 共 5 页 件的核发由省政府采购办统一印制的《浙江省政府采购供应商资格证书》，不符合条件的

的价格予以限制； （二）对供应商向其他零售商供货或提供销售服务予以限制。 第八条 零售商不得要求供应商派遣人员到零售商经营场所提供服务，下列情形除外： （一）经供应商同意，并且供应商派遣人员仅从事与该供应商所供商品有关的销售服务工作； （二）与供应商协商一致，就供应商派遣人员的工作内容、劳动时间、工作期限等条件达成一致，且派遣人员所需费用由零售商承担。 第九条 存在下列情形的，供应商有权拒绝退货