财务管理
超过规定的现金限额。 如实际库存现金超过规定库存限额,则出纳员应将超过部分及时送存银行;如果实际库存现金低于库存限额,则应及时补提现金。 过库存限额以外的现金应在下班前送存银行。 ,除工作时间需要的少量备用金可放在出纳员的抽屉内,其余则应放入出纳专用的保险柜内,不得随意存放; ,一律放在保险柜内,不得放在办公桌内过夜。 保险柜密码:出纳员应将自己保管使用的保险柜密码严格保密,不得向他人泄露
差旅费:于返回 3 天内必须报销,由部门经理审核票据的合理性并在报销单上随同差旅者签字认证,后至财务核销借款。 各单位经理报差旅费凭报销单经大区总裁审批后到财务核销借款。 对 3 天内无故不及时报销的,财务部应催办一次,仍不办理者,财务部有责任从其当月工资和奖金中扣除。 试用人员出差借款须由经理担保,视同经理借款。 业务费用:所有业务费用票据须开明细发票,经手人须在票据背面签字。
循环存货 、 安全储备存货和中转存货等。 中山大学岭南学院 物流企业财务管理 23 存货的维持成本 • 确定 存货维持成本百分比 —— 根据平均存货价值估算。 主要因素包括:资本成本 、 保险 、 报废 、 储存和税金。 资本成本:最低预期资本回报率。 税金 保险 报废 储存 中山大学岭南学院 物流企业财务管理 24 对决策和战略的影响 •
循环存货 、 安全储备存货和中转存货等。 中山大学岭南学院 物流企业财务管理 23 存货的维持成本 • 确定 存货维持成本百分比 —— 根据平均存货价值估算。 主要因素包括:资本成本 、 保险 、 报废 、 储存和税金。 资本成本:最低预期资本回报率。 税金 保险 报废 储存 中山大学岭南学院 物流企业财务管理 24 对决策和战略的影响 •
1、山谷蓝/泰科曼公司财务管理制度北大纵横管理咨询公司2002年11月 财务管理制度 第 1 页目 录第一章 财务部门职责 .务预算管理制度 .金管理制度 .行存款管理制度 .金管理制度 .项借支管理规定 .用管理制度 .旅费管理办法 .应收账款管理办法 . 山谷蓝/泰科曼公司财务报告与分析制度 .会计档案管理制度 . 财务管理制度 第 2 页第 一 章 财 务 部 门 职 责1. 会计核算
程基本正确,但并不能一定确保记账过程完全正确,有些错误是试算平衡难以发现的,如: 一笔会计分录被重复过账; 一笔经济业务被漏记; 记账方向正确,但用错账户; 一笔经济业务的借贷方同时记错。 第五节 总分类账与明细分类账核算 一、总分类账和明细分类账的结合运用 总分类账 总分类账户是按照资产、负债、所有者权 益、收入、费用和利润的类别来设置的, 它旨在提供综括的会计信息。 明细分类账
应用历史标准的好处:比较可靠 /客观;具有较强的可比性。 • 历史标准的不足:往往比较保守;适用范围较窄( 只能说明企业自身的发展变化 ,不能全面评价企业的财务竞争能力和健康状况 ) ; • 当企业主体发生重大变化 (如企业合并 )时 ,历史标准就会失去意义或至少不便直接使用;企业外部环境发生突变后 ,历史标准的作用会受到限制。 行业标准 • 行业标准:可以是行业财务状况的平均水平
资产周转率降低 18%.本年度内固定资产投资增加 盈利能力分析 结论:康佳的盈利能力呈下降趋势 偿债能力分析 偿债能力 1998年 流动比率; ,速动比率: 1999年 流动比率: ,速动比率: 偿债能力分析 两年的流动比率均低于绝对数 2: 1,速动比率远小于 1,说明企业速动资产过少,存货积压过多, 99年是 ,占流动资产 59%, 98年,占流动资产的 56%。 结论
的所得税率不同 ( 3)是否调整递税款的余额 例 5 以前面的例题 4的资料,按债务法: 则 1993年年初,当所得税率变动时, 应交所得税 =15665* 30%= 调整递延税款的余额 =( 12042+8188) *( 30%33%) =(借) 当年发生的递延税款 =4335*30%=(贷) 本期递延税款 = =(贷) 所得税费用 = += 1994年
例 1: P111例 5 例 2:接前“大明公司” 大明公司生产一种产品, p=20元 /件 , b=12元 /件 ,a=20xx0元 ,目前 Q=20xx0件。 要求:⑤计算其安全边际量、安全边际额和安全边际率,幵解释这些数字的意义。 524 Jessy 0242 销售利润率 (1) 计算式: P112, 即: 销售利润率 S a le s V C FS a le s 定义式