制作设计人员工作细则(doc26)-人力资源综合(编辑修改稿)

制作设计人员工作细则(doc26)-人力资源综合(编辑修改稿)内容摘要：

4）公开设计竞赛方式 （ 1） 不指明特定的设计者或募集设计集团参与，此方式能够获取较便宜、多样化的设计构想。 （ 2） 但从 CI 的观点而言，这种方式较不 容易取得高质量的企划方案。 而且以公开招募的方式，将 CI 概念传达给参加者似乎不太合适，将会影响 CI 设计的开发方式和结果。 设计体系的构筑，必然由设计者或设计集团来担任。 这对 CI 设计开发方式而言，是不合适的手段。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 10 页 共 26 页 （三）设计开发的作业分担方式 在 CI 上应开发的设计，可区分为以下几种。 由一个设计者独自一人来担当整个设计作业，或由一个监督下的设计集团担当设计作业亦可；也可考虑由不同的设计者，或设计集团分别负责设计作业。 （ 1） 基本设计要素及基本设计系统 （ 1） 标志要素及企业标志等成为 CI 设计的核心要素。 （ 2） 通常设计得、设 计集团会把“基本设计要素”、“基本设计系统”视为同一单元设计，也有分开来个别设计的情况。 （ 2）应用设计系统 （ 1） 关于基本设计系统、固定的设计系统、标志系统的个别应用标准设计系统，都有必要存在。 （ 2） 通常由一位设计者或集团进行作业，如果作业规模宠大，可由其他设计集团共同分担，此时基本设计系统的整合管理就很重要了。 （ 3）应用设计 （ 1） 应用设计可分为二大类“企业应用项目”和“非企业的，品牌（促销）应用项目。 （ 2） 通常“企业应用项目”的基本设计是由设计家或集团负责，因此随着企业规模愈大， CI 设计开发的规定范围就愈广。 （ 3） “非 企业的品牌应用”项目很多，短期内无法全部开发完成，因此， CI 设计开发可以任意选择由同一个设计者或集团长期配合服务；所以，设计者或集团个别的转交作业情况很多。 （四） CI 设计开发的程序 CI 设计开发的步骤，可依表所述的程序进行： CI 设计开发程序表 （ 1）制作“设计开发委托书” （ 1）在委托设计者或设计公司时，为了要明确传达 CI 设计开发目标、主旨、要点时，必须制作一份委托书。 （ 2）设计开发要领的说明，依调查结果订立新方针 （ 1） 对委托的设计家提出“设计开发委托书”，并加以说明。 （ 2） 将以前所作的调查结果，以及研究 过程中所整理出的必要情报，都要提供给设计者参考。 （ 3） 从调查资料中，无法感受到那家公司的风气、办公室气氛；也无法体验了解商品的制造过程及流通过程等，因此，设计家有必要到现场实地会议和参观体验。 （ 3）标志要素概念及草图的探讨 （ 1） 设计者根据“设计者开发委托书”的基本条件（最优先的基本设计要素），来探讨、拟定标志设计概念。 （ 2） 再从构想出来的多数设计方案中，挑选几个代表性的标志草图。 （ 4）标志设计案的展现 （ 1） 选定代表性的标志设计方案，然后再制作出能够反映设计方案的应用效果资料（展示板等）准备。 （ 2） 一般而言，我们选用基本 要素的标志，标准字的设计标准，及主要的企业体内应用项目范围例来做广告计划书，若认为有必要的场合，再制作印刷设计样本。 （ 3） 由设计者推荐亦可。 选择设计案， （ 1） 当广告主无法直接决定采用哪一个作品才能完美表达 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 11 页 共 26 页 设计测试 时，或者想要确认设计案的效果，都可以进行测试。 （ 2） 挑选外界主要的关系者及相关的设计者，举行设计案测试。 同时，也对公司内部职员进行意见调查。 A、 作测试时，所谓的外界主要关系者，是指一般的消费者或交易对象等公司的主要讯息传递对象。 挑选调查采样对象，测试关系者对其设计方面的回答，因为一般状况偏于保守，故需特别 留意。 B、 相关设计者是指平面设计的设计人员，根据审查而选定在造型性、美的价值的反应上相当良好的作品。 （ 3）参考测试后的结果，从入选的作品中决定出优良作品而予以采用。 （ 6）标志设计要素精致化 （ 1） 经过上述程序选定的设计案，尚且处在构思草图的阶段，因此，必须更进一步将此草图精致化。 （ 2） 标志要素设计的精致化，通常包含下列作业程序。 A、 比例的精致化，造型上的润饰。 B、 重新展开识别系统中，标志、标准字的设计检查。 设计系统的探讨。 C、 标志在应用上最大、最小状况的核对。 应用素材间相互关系的检查以利开发视觉效果更佳的设计。 （ 7）展现基本要素和系统的提案 （ 1） 其他设计要素的开发可与标志要素精致化同时进行，或者是等精致化后再来设计开发。 （ 2） 将标志要素及其他基本设计要素间的关系，及要素的用法规定例完成，并提出企划案。 （ 8）基本设计系统的构筑 /基本设计手册的编辑 （ 1） 根据上面检查结果所做的基本修正。 （ 2） 基本设计系统以“基本设计手册”的方式编辑。 （ 3） 这种基本设计手册是将来设计开发作业的基础过程，因此，有必要在最初阶段完成，最也是能够同时利用多数设计部门来配合。 （ 9）企业标准应用系统项目的提案 （ 1） 进行代表性的企业标准应用系统项目的提案开了设计。 （ 2） 企 业的标准应用项目因公司不同各异，分为名片、文具类、公司的招牌及事务用帐票种类等。 此外，预先开发这些应用设计时，确认这些项目的必要记载要领是很重要的。 有关必要记载要领则由企业单位授权的指示书来表示，相互确认其内容后再开始作业。 （ 3） 根据企业识别系统，实有必要在此阶段建立应用设计系统提案的开发，以及做出决定。 （ 10）一般应用项目的设计开发 （ 1） 除了上述阶段开发设计的项目之外，也应按照开发应用计划，来进行一般的应用设计项目设计开发。 （ 2） 在应用设计开发上，必须依据指示书上记载的项目进行事项注意确认。 （ 11）进行测试、 打样 （ 1） 在设计的进行阶段中，特别是看起来没来问题，但实际上新设计若用于印刷品或立体物品中，将会产生素材、场所、位置、背景等关系的再现性，确认性及识别性等问题，如此一来便不得不将新计划，设计重新修改。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 12 页 共 26 页 （ 2） 尤其是立体物或成型识别型物，问题一旦发生其风险就会变大，为避免项目发生问题，衡量制作数量的多寡等，一件高成本作品的项目，更需要进行打样，以确认其识别效果。 （ 12）开始新设计的应用 （ 1）根据新的设计，做出基本的实际制作物。 （ 13）应用设计手册的编辑 （ 1）将应用设计系统，或应用设计的雏型编辑成册的样式，有助于将来设计管理工作。 七、设计开发委托书的制作 依照指名委托方式，指定担任的设计师进行设计开发时，必须要预先表明委托内容及应该发表的重点，这部分乃是企业界和设计师间须确认的契约条件。 因此，归纳整理出如下的 CI 设计开发委托书 要领。 (一 )CI 的设计开发目标 1记述该公司为何要以 CI 做开发的对象，并阐明其背景、理由。 2记述该如何解决 CI 设计开发过程中研发生的问题。 3记述该设计开发计划在公司的 CI 计划中所占的位置。 并按照需要来叙述与其他计划和战略间 的关系。 (二 )事前调查结果的概要 1记述有关调查的目标及实施经过。 2调查结果中主要部分 该公司以前的形象及其他的问题点 的说明。 3详细说明该公司的有关调查结果中，设计部分的评价。 4记述该公司以前的设计系统及识别系统的问题点。 5详述该公司关于项目方面的特性。 (三 )CI 总概念 l经过 CI 委员会、高级主管委员会对调查结果的讨论，最后才得到 CI 的总概念。 2企业理念识别系统。 3记述该公司今后应该有的形象。 (四 )公司的基本识别系统 基于整体概念，明确说明该公司的新识别系统。 (五 )设计开发申应有的基本设计要素 1明确表示设计开发应有的基本设计要素，并详细记述其必要条件。 2叙述各设计要素间的相互关系。 (六 )基本要素的设计标准 1提示关于基本的设计要素的设计标准方面应具备的条件。 一般而言，是把设计标准分成 形象标准 和 机能标准 二种来记述。 2在 形象标准 中，关于主要要素应具备的形象因素，以暗示性的形态设计方式表示。 此表现要适切、简洁。 3在“机能标准”，对于主要要素所应具备的功能条件，要能具体的表示出来。 例如能使人产生深刻印象的强力媒体、规格及应用效果等。 (七 )设计开发范围方面的参考 本契约内容包括设计开发的设计范围参考及开发设计的顺序，并且确认设计范围参考的规定。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 13 页 共 26 页 CI 设计开发范围参照表 开发项目 关于委托条件的内容方面 (1)提出标志要素计划 A、一般而言，提出的形态及条件，普通都是全部委托设计者。 B、依照需要来指定 抽象标志草案 字体标志草案 的条件，就能指定提出的数量和形态。 (2)标志要 素的基本形态及其他基本设计要素 A、关于标志要素及其他设计要素方面的基本型，首先须以黑白稿 的设计来表示，也可以提出其他适用的色彩来表现。 B、可以依广告主的希望来指定所要表现的资料的规格、方式。 (3)提出设计系统 A、通常基本的标志、标准字是以黑白稿或彩色表现。 B、草图的诉求要简单，并且以接近完成阶段的方式呈现，或是最初在委托时所要求的指定方式表现。 (4)主要应用设计 A、预先提出设计草图，然后利用原先所指定的规格来归纳整理。 B、管理新设计样本进行及指导印刷、制作业者是设计者的管理责任范 围。 (5)基本设计手册的编辑设计 A、以平常编辑手册的规格、版面来制作。 B、基本设计手册的校对、印刷等是设计者的审查范围。 (6)其他应用设计 A、事前提出设计蓝图，然后利用原先的指定版规格来归纳整理。 B、打样进行的管理及督导制作业者，是设计者的责任范围。 (7)应用设计手册的编辑设计。 同上 (8)其他的设计 A、 上述以外的设计运用，在委托 Cl 开发设计家负责一贯作业的场合时，要标明其内容。 B、 例如概念手册的编辑设计，对外发表用的广告设计、公司内宣传用的设计等。 八、设计开发委托书， 指名设计竞赛方式 以指名设计竞赛的方式进行 CI 设计开发时，应明确公布以下内容 : (一 )CI 设计开发的目标 1记述该公司为何以 CI 为开发对象 ?其背景、理由及课题。 2记述在 CI 的设计开发过程，应谋求解决什么问题 ? (二 )事前调查结果概要 1记述关于调查的目标及实施过程。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 14 页 共 26 页 2说明调查结果的主要重点 该公司以往的形象及其问题点。 3记述调查结果中关于设计部分的评价。 4记述该公司以往的设计系统、识别要素及其间题点。 39。 5详述有关该公司项目的特性。 (三 )CI 总概念 I明确表示最后决定的 CI 总概念要点。 2表示企业理念系统。 3叙述该公司今后所应具有的企业形象。 (四 )该公司的基本识别系统 基于总概念而言，明确表示该公司的新识别系统。 (五 )指定应开发的基本设计要素及展现的形态 1明确设计开发应有的基本设计要素，并尽可能地详述其所属必要的条件。 2叙述有关各设计要素间的相互关系。 3指定在展现资料时用的形式 、规格等。 (六 )基本要素的设计标准 明确表示有关标志要素及标准字等基本设计要素的设计标准。 (七 )有关作品的截止期限及审查日期 1明确提出作品的截。