职务

实施能力 信息能力 公共关系 冲突管理 组织人事 指导能力 领导能力 沟通能力 需求程度（满分为 5） 3 3 3 3 3 3 3 基本素质 有会计或经济管理初级以上专业职称。 认同公司的企业文化和经营理念。 为人正直，作风正派，自率能力强，有很强的团队合作精神。 严格遵守公司各项规章制度。 个性 特征 有责任心 性格沉稳、办事老练 善于协调、善于沟通 细致、耐心 心胸开阔 体能要求：身体健康

否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 特定经验要求 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 是 否 特定能力要求 (例 ) 领导力 是 否 是 否 是 否 是 否 协调力 是 否 是 否 是 否 是 否 计划力 是 否 是 否 是 否 是 否 亲合力 是 否 是 否 是

选择其中一项即可 （ 1）工作中常做一些小的决定，一般不影响他人 （ 2）工作中需要做一些大的决定，只影响与自己有工作关系的部分一般职工 （ 3）工作中需要做一些所属人员有影响的决策 （ 4）工作中需要做一些大的决策，但必须与其他部门负责人共同协商方可 （ 5）工作需要参加最高层决策 (二 )具体业务流程 业务流程描述： 三、 基本任职资格 （一） 普通教育程度 推理能力 是否需要 相对 重要性

手册的修订 负责 负责新项目物业服务质量策划的评审和实施效果的监督。 负责 按期 制定工作计划并总结实施效果。 负责 配合运营管理部对公司新接项目质量策划的编写 协助 新接物业管理服务委托管理合同的评审工作。 协助 协助运营管理部对客户服务中心的指导工作 协助 协助品质督导主管对客户服务中心进行监督、检查 协助 协助运营部或物业服务中心经理对突发事件进行处理 协助 负责完成品质经理交办的各项工作

内部信息通告权、印鉴保管使用权 备用金支领保管权 预算内部门费用的使用权 对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权 对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系： 内部协调关系 各个部门 外部协调关系 政府部门、新闻媒体机构、消防部门、卫生管 理部门、公安部门、街道等 任职资格 ： 教育水平 大学本科以上学历 专业 管理、经济

工程副总经理职务说明书 岗位名称 工程副总 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 所辖人员 直接下级 工程技术部经理 岗位分析日期 职责概述： 参与公司经营管理决策，负责公司工程项目相关的工程建设管理 、协调、调度、指挥 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：参与公司发展战略和经营计划的制定 工作 任务 参与制定公司发展战略规划 参与制定公司年度经营计划、预算方案 参与公 司重大投资

工程项目预结算审核权 投标文件的审核权、标底的编制权 开标、评标、定标工作参与权 工程合同或协议的审核权 对部门工作的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 办公室、计划财务部、项目部、工程管理部等相关部门 外部协调关系 市建委造价管理处、招标办、各合同单位 任职资格 ： 教育水平 大学 本科及以上学历 专业 工民建、工程造价、房地产等相关专业 培训经历 概预算业务培训、房地产业务培训

款之规定，自然产生 代理人员进行代理 ；但期间发生的责 任事故应由被代理人承担 ； （ 八 ） 所有代理事宜均需在公司行政人事部备案， 部门经理及 总经理 从缺，须通 报上海行政人事部。 第 六 条 被代理人权责 1. 被代理人 从缺前，应指定其代理人， 并 通报行政人事部备案， 行政 秘书 公告 ； 2. 被代理人 从缺 7 天（含）以上时，应 填写 职务代理授权 书 （附件二）

通的目的 33 发现、挖掘、扶植人才并向上级推荐 优秀人才 向上级有关部门推荐人才 有意识、有目的地培养已发现的人才苗子； 关心各类人才的成长 34 整理、保存公司、门店下发的重要文 件及保密资料 保密、不泄露 放于相应固定位置，方便查阅 分类、有规律摆放 35 接待来访客人 礼貌待人，耐心听取 按规定办事，维护公司利益 36 完成领导交办的工作 按时、按要求完成 37 完成店内轮值班

1 1 1 责任（如有需要） 决 策 权 在自己所从事的业务范围内 批核界限 业务￥ 50 万以下合同签约权限 机密资料 跟踪的项目商务信息 其 它 联系 外界： 华北地区 内部： 公司各部门