招商
2 乙方确保甲方 的 各项权益落实到位,有效实施; 甲方在本协议签署后 3 个工作日内向乙方提供甲方兑现自身权益所需要提供的企业标志矢量文件、广告设计定稿等资料,以上资料必须符合技术规范。 三、费用及支付 赞助金额共计 RMB 元(大写: ); 甲方在签订合同后 两 日内支付广告费用 (百分比),即 (人民币 整 ),否则乙方有权撤销广告协议
奖励办法实行 奖励 外,并给予 提职调资(正职调资,并建议 优先使用)。 ( 2)设立绩效考核奖。 参照 绩效考核办法执行。 考核主体 ( 1)绩效考核由党政办负责。 ( 2)招商引资考核由昆山办事处负责。 2 退出机制 对于一个月之内没有新的项目信息、没有客
标客户清单 资料分析 判断 排除法 专家会诊 背景资料汇整 确定邀约对象 根据资料分析成果 目标客户清单 C5 邀约 确定邀约方式 确定邀约联系人 设计邀约程序 目标客户清单 邀约并提供基本介绍 电话邀约 传真 EMAIL 确定会面地点、时间 招商手册、邀约统一说辞,园区宣传资料 C6 接 待、拜访 接待 制定接待计划
盟商。 经 此授权后,甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同类加盟经营权; 在加盟合作期内,乙方需定期缴纳一定的加盟费用,该加盟费为甲方的 品牌使用费和 信息平台使用费; 在加盟合作期内,甲方将为乙方提供 的展示平台和 的制作 平台; 在加盟合作期内,乙方有权使用甲方的 logo、企业名称、宣传照片等相 关资料进行宣传推广工作。 乙方需及时更新商家产品信息,以更好的促进商家品 牌传播。
用电竣工后可用作永久用电,如因负荷需作调整,费用另行考虑 区内外电力工程收费 建筑面积 室外强电管道及电缆 室外占地面积 参考二期高低压配安装合同价 109万 ,单方造价约 10元 .参考二期室外强电管道及电缆目标 60 万 ,面积 41316 平 (不含架空面积 ),按 15 元 /平米计入 室外弱电管道埋设 室外占地面积 参照龙岗三期,按室外总平面积 元 /m2 考虑 高低压柜 设备数量
要进行整合,最后确定它们在商业房地产的位置,以促进共同繁荣,给商业房地产带来最佳效益。 在整合中还应该注意一些问题。 首先,核心微观经营主体对于引导人流起着关键作用,其布局直接影响到商业房地产的形态。 核心微观经营主体的位置需要最先确定,大型商业房地产的核心商 店适合放在线性步行街的端点,不宜集中布置在中间,这样才能达到组织人流的效果。 其次,在微观商业主体的布局上
商总监的各项 工作,在招商总监确定工作目标后负责协助各项工作的执行,并对工作的完成质量进行监督。 运营总监秘书 负责运营总监的文书工作 招商团队的责权设计 招商总监 负责商业物业的整个招商工作,指导策划、招商工作的开展,监督各项工作的实施,以及对目标商家的认定。 招商总监助理 负责协助招商总监的各项工作,在招商总监确定工作目标后负责协助各项工作的执行,并对工作的完成质量进行监督。 招商策划主管
合同管理,督促投资企业推进项目进展。 (责任单位:市财政局、市国税局、市地税局、市科技局、市发改委、项目所在县区等) 金,支持纳入省战略性新兴产业统计口径,按市有关政策,支持战略性新兴产业企业做大做强。 (责任单位:市发改委、项目所在县区) ,促进企业间的互相配套、贸易往来,组织企业参加产品展销展会等活动,扩大企业知名度和产品市场占有率。 积极帮助符合条件的企业申报纳入规模以上企业名录
要求投资者自愿性缴费的项目一律取消。 中介服务机构收费按规定最低标准减半收取。 三、企业投资 效益优惠 第十三条 注册资本在 100 万元以上的投资新办工业、商业企业投产后,按对当地政府财政贡献第一、二年给予 100%补助、后三年给予 50%补助。 第十四条 兼并、收购、投资原有工业、商业企业和原有工业、商业企业新上项目 投资额在 5000 万元以上的
需要进行整 合,最后确定它们在商业房地产的位置,以促进共同繁荣,给商业房地产带来最佳效益。 在整合中还应该注意一些 问题。 首先,核心微观经营主体对于引导人流起着关键作用,其布局直接 影响到商业房地产的形态。 核心微观经营 主体的位置需要最先确定,大型商业房地产的核心商店适合放在线性步行街的端点,不宜集中布置在中间,这样才 能达到组织人流的效果。 其次,在微观商业主体的布局上