招商

据谈话的内容确定注视时间长短 和眼部神情。 不可东张西望或显得心不在焉。 6）、两手平放在两腿间，也不要托肋、玩弄任何物品或有其他小动作。 7)、两腿自然平放，不得跷二郎腿，男 士两腿间距可容一拳，女士两腿应并拢，脚不要踏拍地板或摆动。 8)、座位上站起，动作要轻，避免引起座椅倾倒或出现声响，一般从座椅左侧站起。 离位时，要将座椅轻轻搬起至原位，再轻轻落下，忌拖或推椅。 动姿： 1)

设施的摆放 等进行考核。 考核标准：公共区域卫生整洁，公共设施摆放有序的 +5 分 公共区域 办公室 卫生不整洁、公共设施摆放混乱的，发现一次 一处 1 分 加班：从是否按工作需求积极加班进行考核。 考 核标准：按工作需求积极加班的 +5 分（统一加班除外） 文员 ： 资料录入效率 ：从完成前一天招商客户资料的统计、数据的准确性进行考核 考核标准：按时并准确录入客户资料的 +5 分

拟投资企业 协商主要交易条件（包括但不限于交易方式、 投资股权数额、 定价或定价模型、业绩 保 障 、董事会席位、回购、排他性条款等），并根据协商结果 与目标方鉴 定 《 投资 框架协议》或《投资 意向 书》。 第二十 九 条 对于公司已立项的项目，项目组要按照公司制定7 的 《投资 项目 可行性研究报告 》的内容与格式撰写《投资 项目 可行性研究报告》。 第 三 十条 风险控制专员

想认识不深。 少数单位管党治党主体责任还需强化，抓党建的主动性有待进一步增强。 如党员组织关系排查工作，是为即将在最 新精 品 资料推荐 提 供全程指导服务 2020 全新精品资料 全新公文范文 全程指导写作 –独家原创 16 / 55 全体党员中开展 “ 两学一做 ” 学习教育打基础的工作，俗话说 “ 基础不牢、地动山摇 ” ，把党员组织关系排查清楚，把底数摸清楚就是最基础的事情

第二条：乙方的权利与义务 9 ，建立有效的市场销售区域和销售网点。 不能在有代理商的区域内进行销售。 ，应遵循甲方的市场指导价，不得任意过份抬高价格销售，也不能低于代理价销售。 相关证件（如营业执照、身份证等）。 ，不得有损害甲方名誉的言论和行为。 自觉维护甲方及其产品的形象和声誉，在甲方指导下处理好代理经销区域内产品终端用户的投诉与相关服务请求，并做好有关部门监督检查的配合工作。 1 5.

，由各驻外招商组在当地自行采购。 第六条 专业招商人员每月生活补助按每人每月 1000 元由招商组包干使用，不再报销生活费用。 生活补助费由报账员按月领取。 第七条 招商工作经费按每人每月 3000元安排，按年核算，超支不补，根据实际工作需要可按月调剂使用。 招商工作经费使用范

培训。 3. 培训学习时任何人不得无故缺席。 4. 如有特殊情况不能参加培训学习者，应 写出书面申请由直接领导批准。 5. 不能参加培训的人员应在下次培训学习前将培训内容补上。 6. 对于其他部门举行的培训，只要是涉及到招商业务的，也应全体参加。 7. 对每个月的培训知识要定期考试一次。 8. 如考试不合格者，必须重新补上培训课程，直到合格为止。 四、招商 费用管理制度 通讯费

议程、会议内容及结果、会后行动计划、会议成果等等。 下面看看某企业的月度运营会议卡片（如图 4）：就城市公司而言，与运营相关的会议除了职能专项会议外（如工程例会、营销例会等），最具运营管理整体性的例会就是月度计划运营会议。 城市公司的月度计划运营会议一般在每月末 28 日 —每月初 3 日召开，会议由计划经理召集，由城市公司总经理主持，各分管副总及部门负责人参加，会议不仅是对上月计划工作的回顾

咀售指导、形象宣传和业 颜务培训等方面的支持。 懂 甲方根据市场 穗情况需淘汰的产品，应 耿提前通知乙方补充新款 恕产品，所有公司最新推 截广款式必须上样，对必 删须淘汰之产品，公司要 办求乙方自行处理。 珐样品在公司能够重 斡新利用的情况下，按样 长品金额按进货价进行回 坎收。 乙方经销 趋甲方产品时，店内不得 俄有仿制或同类的产品在 喊本店店中或专卖店出售 暗，严守店中或专卖店形 慌象规定

当乙方收到甲方商品换货单时，应即时至甲方门店办理换货手续，若于通知日起十日内 未处理者，甲方有权终止向乙方支付该批商品的价款并办理退货，所发生之相关仓储、保管、运输等费用由乙方负责承担。 乙方书面委托物流公司完成交 /退货责任的，甲方将退货交至乙方指定的物流公司后视为将退货交至乙方，甲方不再承担任何责任。 乙方指定的物流公司如有变更，须在前一次交 /退货完成之后，后一次交