招聘

猎头公司进行招聘。 人力资源部必须保持与至少 3 家人才中介结构 /猎头公司的经常联系，并积极维护其合作关系，了解对方的人才信息动态。 第十八条 招聘流程 （一） 初步筛选（履历分析） 报名截止后，根据招聘岗位的要求，由人力资源部会同各部门进行初选。 审查求职者的个人简历和求职表，并根据收集到的求职者信息建立外部人才库。 （二） 初试 人力资源部向初选合格的求职者发面试通知

的了解 5．对人员培训的流程和运作的了解 6．对人员发展的流程和方法的了解 7．对人员考核的流程和方法的了解 8．对薪酬管理方法的熟悉 9．对人事法规的了解 10．员工关系管理 11．变革管理的知识和方法 12．企业文化管理 13．其它 评分： 面试评语： 用人部门 意见：

审批 意见： 年 月 日 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 行政部招聘 复试表格 姓 名 性 别 年 龄

聘选拔）等。 （二） 公司总部及各 分公司 管理岗位可试行竞聘方式。 经各用人单位申请，公司人力资源部审核后认为可行，可对空缺岗位 进行竞聘。 第十三条 外部招聘管理 （一）公司人力资源部统一协调公司的外部招聘工作，包括整体宣传、与相关单位或部门的联系、外出招聘人员的组织等。 （二）外部招聘的主要渠道： 媒体招聘：通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息。 招聘会招聘

2． 分析预测能力 − 预测行业前景 − 销售预测 − 财务预测 3． 采购能力 − 选择、评估供应商 − 建立良好合作关系 − 供应商监督 4． 收益管理 − 酒店产品的定价 − 价格管理、存货管理 5． 产品策划 − 新产品计划 − 了解产品开发管理、策划 6． 营销策划 − 能制定产品推广和实施策略 − 协助进行产品推广 7． 产品促销 − 能够制定酒店产品促销计划 − 评估 促销的效果

部在完成整个选聘过程之后，应及时整理存档新员工资料信息和应聘材料。 第四条 . 需归档的应聘资料包括： 应聘人员登记表； 个人简历； 知识测试试卷与成绩； 员工资料卡； 其他人力资源部规定的文件。 第五条 . 新进员工报到时应携带以下文件： 身份证； 员工资料卡； 体检表； 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 9 页 户口本； 一寸免冠近期照片两张；

管理和考察； 正式录用。 第二条 . 经评定被录取的人员，由人力资源部会同用人部门商议试用日期后，填写 “员工资料卡”（见附表三）。 第三条 . 人力资源部在完成整个选聘过程之后，应及时整理存档新员工资料信息和应聘材料。 第四条 . 需归档的应聘资料包括： 应聘人员登记表； 个人简历； 知识测试试卷与成绩； 员工资料卡； 其他人力资源部规定的文件。 第五条 . 新进员工报到时应携带以下文件：

考核录用。 集团招聘制度 4 （二）媒体招聘 通过大众媒体、专业刊物广告、相关网站发布招聘信息。 （三）招聘会招聘 通过参加各地人才招聘会招聘。 （四）校园招聘 每年春季将集团招聘信息及时发往各校毕业分配办公室。 对专业对口的院校有选择地参加学校人才交流会，发布招聘信息并进行招聘活动。 （五）委托中介公司招聘 对集团关键的管理和技术职位的招聘可考虑通过人才中介招聘。 第十六条 招聘流程 （一）

□通晓 □精通 □掌握 □了解 4. □通晓 □精通 □掌握 □了解 5. □通晓 □精通 □掌握 □了解 6. □通晓 □精通 □掌握 □了解 核 心能力： 1. 逻辑思维能力 □优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 2. 客户服务意识 □优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 3. 团队合作能力 □优秀 □良好 □平均水平 □最基本的 4. 沟通表达能力 □优秀 □良好 □平均水平 □最基本的

时，由离职员 工向综合办公室索取《员工离职意见表》，按所列内容要求填妥后，经本部门负责人或分管领导批准后，持单向其它部门办理签证，最后送综合办公室审核。 （ 2）员工在离职时，应当向综合办公室索要移交清册三份，按移交手续的办理规定，详细填入移交清册，办妥移交手续后，一份交由本部门存放，一份离职人保存，一份随同《员工离职通知单》一并交综合办公室。 相关的移交手续 （