眼镜店

弱。 其中一家 宣传及促销做得非常成功，在学生中有良好的声誉，在这一市场具有很高的占有率。 该眼镜店在学生这一市场上的销售策略是专门为学生设计了学生套镜系列（包括镜架、镜片、镜盒、 镜 布），价格从２４元 ３２０元，可以说能满足不同学生的不同需求， 视博 眼镜店的主要竞争对手从某种程度上说就是 这家 眼镜店。 4．消费者分析 当代大学生消费观念逐步向开放化，前卫化发展。

海报 （ 3） 店面悬挂各种颜色汽球装饰成一个圆弧形状拱门 （或气拱门） ，并同时张贴条幅 “热烈祝贺 精功眼镜 全国连锁 淄博 店隆重开业 ”直接装饰在店门面上，店面外放置 8 个花篮（左右边各 4 个）， 8 个店庆花牌（左右边各 4个） [或 X 展架， X 展架放 2 个即可 ]； （ 4）墙面外悬挂大型的各单位祝贺条幅，数量 在十条以上为宜 ； （ 5） 店庆当天

”（防疲劳） “你的孩子上几年级，学习是不是很忙，要注意用眼习惯， …….”(学生渐进 ) 观察判断 走近问好 热情 欢迎 店员行动及说明 接待语言 流程框架 了解需求 推荐镜片 验光师通过了解到的客户需求，推荐客户合适的镜片产品，并达成销售意向。 如验光师未能和顾客达成销售意向，可由店员和验光师沟通后，由店员完成镜片销售。 验光检查 验光师应对各验光步骤做简要的说明，以体现验光专业性。

以上工作岗位两年以上工作经验，且满足店长岗位要求。 任职店长岗位人员先担任副店长半年以上，各项考核达标后，才能正式转为店长职务。 D. 区域经理：从事店长工作两年以上，有突出的销售业绩及管理能力，有突出的协调能力，能带领团队不断发展。 E. 运营经理：从事店长或区域经理三年以上，有突出的团队管理能力及创新精神，有突出的沟通能力，对公司运转流程有深刻理解及独特见解，能带领公司业务更好、更快发展。

广州市朗达光学科技有限公司 10 小贴士 鉴 别 天然水晶镜片和人工水晶镜片 看：看水晶镜片与玻璃镜片的区别主要是看镜片表面有无划伤线。 水晶镜片硬度高，一般表面平整无划伤线条，玻璃镜片则较软，镜片发毛，对着光亮处能看到镜面上有划痕。 摸：天然水晶镜片摸上去始终冰凉，人造水晶镜片时间稍长会有温度感。 试：向镜片哈气，天然水晶镜片水气消失快，人造水晶镜片水气消失慢。 敲：将 两镜片轻轻碰 撞

疗器械出库必须有出库凭证，无出库凭证禁止发货。 保管员接到出库凭证后要及时按出库内容分类、配货、销卡。 商品出库复核完毕，要按出库凭证和上站单对商品逐一核对，包括到站、收货单位、品名，数量、规格、批号等确认无误后，在出库凭证或上站单上签字，以备核查。 凡不合格产品一律不准出库销售。 八、效期商品、特殊管理器械和贵重器械管理制度 本 企业规定产品近效期：距产品有效期截止日期不足 6 个月产品。

21日实施 文瓤荐华窒拖戳围遭戈辕拌员啸胡取姓盘枝幼须需持乓拆鹊婿闰打拉锤选渔苏薪仇休脂焦士杉着狡孵粥姜社抡朱恿誉惕伍勘瘴鸟珐捻荷饰抨犬筑抚度 a、对产品质量检验负质量方面的责任。 眼镜店质量管理手册 [1]质量管理手册依据《验配眼镜产品生产许可证实施细则》 控制状态：编 制：批 准：文件编 号： 01 2020年 7月 21日实施

将作出严肃处理并要求作出相尖的经济赔偿。 各岗位工作职责 营运经理、营运副经理工作职责 a)、根据公司制定的工作计划、营销方针，全面、具体地负责管理营运部的日常业务工作，带领整个团队完成公司下达的销售任务和既定目标。 b)、负责产品信息、竞争对手的信息搜集和评估分析，整合资源达成销售指标 c)、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化规律，提出具体的区域营销计划方案。 d)

（包括开罚单当日） 1 顾客投诉其品行不端或制出不合格产品影响恶劣，致使公司遭受媒介批评。 1 向顾客索要小费或向厂商索要好处及接受厂家贿赂 1利 用公司名誉对外招摇撞骗。 1 涂改或伪造公司重要文件，私刻公司印章者，擅自篡改公司的文件或资料记录，伪造各类单据、报表以达到破坏或中饱私囊的目的 ，公司 保留追究法律责任的权利。 1在市场工作中弄虚作假，丢弃资料等经查属实立即解雇，并追究其责任。

标消费群体普遍拥有着习惯性的购买地点，其本身不过多的考虑购买商家的选择问题。 高端消费群体不会因为 “ 光明 ” 的光学配镜权威地位而左右其购买方向的选择。 综上所述，所以必须通过一系列的终端促销和品牌推广活动来扩光明太阳眼镜的市场占 有率及目标消费群体，并通过推广新型、高档的世界知名品牌产品带动原有中、低档产品的销售。 （三）消费者分析 消费者配镜的眼镜店分布。 一般情况下