项目部

次扣除 10 元， 迟到 10 分钟（含 10 分钟）以内 扣罚 5 元；迟到 10 分钟以上 1 小时以内扣罚 10 元；无故迟到超过 1 小 时（含 1 小时） 扣罚 15 元 ，超过 3 小时（含 3 小时）视旷工一天处理；连续迟到三次或月累计迟到五次以上者除按迟到处理外，另累计旷工一次。 旷工 扣罚 50 元外另 按照公司规定考核。 早退 员工在规定工作时间终了前离岗视为早退。

工作岗位，不串岗，不酒后作业，集中精力进行安全生产。 认真学习砼工安全技术操作规程，熟知安全知识，严格执行规章制度和措施，不违章作业，不冒险蛮干，并拒绝违章指挥作业。 坚持上班前自检制度，对所用脚手架、施工环境中的洞口、安全网、安全门等进行全面检查，排除不安全因素，不符合安全技术要求不得施工，加强自我保护。 要严格执行施工方案和安全技术交底，不任意变更不执行

一步增强党组织的凝聚力。 C、进一步加强对党员的教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用。 党总支书记定期了解党员队伍的思想情况，开展谈心活动，了解和关心党员干部的思想情绪和实际问题，能及时帮助指出、化解矛盾、改正缺点、增强团结。 通过深入细致的思想政治工作，使党员干部在学习、工作、团结、遵守纪律等方面起了表率作用。 深入开展爱民活动，完善了帮困送温暖活动的长效机制。

、宣传条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。 二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行 “四抓两统一 ”管理。 一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。 二抓制订竞赛措施， 结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。 三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。

． 结合引子渡工程实际制定规章制度，并付诸实施。 监督检查所属单位情况，及时总结经验，推而广之，负责对现行制度修改，补充与完善。 3． 抓好安全宣传、教育、定期召开安全生产会，报告安全生产形式，制定防范措施和解决办法，倾听群众意见，改善劳动环境。 4． 配合各级部门完成各项任务。 2． 3 项目部安全管理网络。 第三章 各级人员安全生产职责 3． 1 经理 领导项目部安委会

安全投入的有效实施； 参与施工方案、施工组织设计的审查，监督安全技术措施的落实工作，督促设备管理部门开展设备安全管理工作； 组织或参与安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作； 组织安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立运行、应急预案的演练；员工安全教育培训、信息管理、报送的日常工作。

编制项目质量计划并督促实施； 负责本项目分部、分项质量评定及项目竣工验收评定工作； 1 配合工程技术部及预算部完成工程变更签证、预算及进度款的申报工作 ； 1 对违反施工规范要求的情况有权责令整修、返工乃至停工 ； 五、 安全员 主要 工作内容 项目安全生产和创建安全工地的直接责任人和具体负责人； 负责项目安全设施的 配置工作； 认真执行国家、地区安全生产和劳动保护法规及公司的安全管理制度；

定、制度和措施，自 觉遵章守纪，不违章作业。 正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进行可 靠性检查，不合格者严禁使用。 施工项目开工前，认真接受安全施工作业票交底，并在交底书上签字。 作业前检查工作场所，做好安全防护措施，以确保“三不伤害”，即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害。 下班 前及时清扫整理作业场所。

瓦斯。 “ J”型通风方式使用的抽瓦斯风机，必须是经国家有资质部门鉴定，授权的生产厂家、具有煤安标志和防爆合格证，经抽瓦斯风机抽排出的风流中瓦斯浓度不得超过 3%，距出风 19 口 15 米处安设瓦斯传感器，当风流混合处的瓦斯浓度超过 1%时，能够立即切断其回风流中所有非本质安全型电器设备的电源，排入专用回风巷的不在此限。 并在《采煤作业规程》中明确瓦斯监测监控的规定。

1 定义 1 施工组织设计 施工组织设计是 用来指导施工项目全过程各项活动的技术经济和组织的综合性文件一般包括施工方法与相应的技术组织措施施工方案施工进度计划施工现场平面布置有关劳力施工机具建筑安装材料施工用水电动力及运输仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法 2 作业规程