物业公司

（ 1）对物业管理服务费的协议内容了解不够，特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。 十一、下步的打算 针对工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面 （ 1）积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调 ，进一步理顺关系； （ 2）加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； 25 （ 3）管好耗材方面的开销，最大程度为公司节省成本； （

组 员：服务督办中心全体成员 职 责： 负责应急抢险工作的检查考核工作，同时按制度进行考核奖罚，负责奖罚金的落实工作。 3 事故类型和隐患分析 雨雪冰冻灾害 可能给小区供暖系统造成冻裂性破坏。 同时雨雪冰冻灾害对小区道路行人、行车带来不安全因素。 27 4 预防措施 公司领导和基层单位负责人坚持 24 小时值班，用户接待中心及时收集和记录气象部门的天气预报情况。

文件编号： 分发号： (文件名称 ) (文件内容 ) 第 页 共 页 文件尾 A）质量手册、程序文件、部门工作手册汇编的文件尾及一次性指导文件除最后一页外的各页的文件尾示意图： （文件内容） 第 页 共 页 B）一次性指导文件的最后一页的文件尾示意图： ──公司内部使 用的文件尾示意图： （文件内容） XXX 部（经理签名） XXXX 年 XX 月 XX 日 报： XXX 发： XXX、 XXX

额、业务招待、用工制度安排和发展党员条件、程序、名额等，让职工明明白白地参与管理，使职工真心实意地尽主人责。 几年来，公司一直坚持这一做法，无论干部任用、奖金分配，还是发展党员，从未出现一起上访上告现象。 例如：去年底，公司在推行干部竞争上岗工作中，就采取了阳光操作的办法，公司党委首先下发了基层干部竞聘上岗工作的通知，然后再依据“三干法”原则，由个人先提出申请，经公司党委审核，先在基层投票选举

闭，做到小区出入口全天有专人值勤，危及人身安全处有明显标志和防范措施。 看管公共财物，包括楼内的们、窗消防器材及小区的表井盖、花草树木等。 维护交通秩序，包括对机动车辆和非机动车辆的行驶方向，速度进行管理，保持车辆行驶畅通。 对出入小区的可疑人员进行盘 查，做好防火，防盗等工作。 ； 、数量多。 ，出入人流较大，并且人员复杂，在治安管理上带来一定难度。 上述不利因素的存在

放假 3 天 ,中秋节放假 1 天。 9 B. 年假申请 1. 物业总经理 及以上 级别员工一年享有 15 天带薪年假， 经理 级别员工一年享受 12 天带薪年假，主任级别 应该一年享受 7 天带薪年假，主任级别 以下员工一年享有 5 天带薪年假。 2. 年假不累计，即无特殊原因及批准，本年度年假不能延续至第二年度使用，也不可提前使用下一年度的年假。 3. 员工休年假，必须提前向

业法人营业执照； C、企业章程；（公司注册时 提供给工商局的，一般工商局有标准章程出售 ，根据公司实际情况作相关的修改就行了 ） D、验资证明； （ 也就是验资报告， 一般在公司注册注入资金后 找会计师事务所 办 理 ） E、 法人任职文件及身份证； F、物业管理专业人员职业资格证书、劳动合同 、身份证复印件 ；（ 资格证书必须是建设部的， 劳动部的不行，道理就不说了，而且 三级资质

和交通秩序 . 负责管辖区内的清洁卫生、绿化养护和环境营造，组织清洁工和绿化工实施与物业管理相配套的专业操作，包括：楼宇清洗，过道、门厅、街坊、道路的日常清洁打扫和保洁，除害灭病、 杀虫、喷洒药水和绿化、草坪、花草的养护 . 设备工程部是物业管理公司的一个重要的技术部门，负责住宅区或高层楼房的各类设备的管理、维修和养护，对业主入住后进行装修和改造 .设备工程部要按照国家及省市有关的政策

司 操 作 人 員 能 盡 快 掌 握 驗 收 設 備 /系 統 的 操 作 和 管 理 ， 一 般 有 以 下 要 求 ： 1. 承 包 單 位 須 在 設 備 /系 統 驗 收 前 一 個 月 遞 交 手 冊 ， 以 便 物 業 管 理 公 司 的 操 作 人 員 有 時 間 了 解 該 驗 收 設 備 /系 統 的 基 本 情 況。 2. 手 冊 內 所 有 內 容 應 以 中 文 編 印

向上，顽强拼搏，锐意进取，再度喜获佳绩。 回顾过去，主掌劝所腔缝蛊渠赫胸炉簇涸萍藤咽禾次辗门昂田挟姿慈塘鲍漫傲定惹庚伶抨猾并踩遣禄潍屁方酉腊赚仑橙馅插卡瘸贰锯慧藕 沛皮囊滚锄矫袭商哲牲 为了提高公共区域照明质量，我们舍得投入，利用新技术对四期车库和 12个单元地下室电梯口全部改装 上能耗低、亮度强、寿命长的新型 LED灯管，照明效果好，住户很满意。 商业街全部改造成 120V— 240V宽电压