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经济合同纠纷由业务 主管 部门与法律顾问负责处理，经办人对纠纷的处理必须具体负责到底。 第二十 七 条 处理经济合同纠纷的原则是： 1．坚持以事实为依据、以法律为准绳，法律没有明确 规定的，以国家政策或经济合同条款为准。 2．以双方协商解决为基本办法。 纠纷发生后，应及时与对方友好协商，在既维护医院合法权益，又不侵犯对方合法权益的基础上，互谅互让，达成协议，解决纠纷。 3．因对方责任引起的纠纷

上报的受控电子文档后，应装机确认，认可后将软盘上的文档拷贝到档案专用计算机或相关载体上，然后填写《文件归档登记表》（见RSP00104），办理文档归档手续，并将上报软盘返回上报部门。 档案室对各部门上报的电子文档应按档案管理办法及时分类、标识和整理 ，并及时将所收文件登录在《受控电子文档目录》上。 公司档案室应定期对收录或存贮在计算机或电子媒体上的受控电子文档进行归类整理、汇总

车前申请： 申请用车由用车人提前一天填写《用车申请表》（见附表一），呈本部门负责人或本机构负责人签名同意后，交集团或下属机构人事行政部统一安排调用。 因工作需要，要求其他下属机构车辆协助时，应向该车辆的所属机构行政部申请，按互助互利的原则调配使用。 5． 2 用车须知 行政部的车辆主管凭《用车申请单》方可交车匙给驾驶员。 用车人员必须讲究礼貌，以级别高低先后乘坐。 依车辆之限载为准、乘员

企业对员工的要求建立绩效指标库和 360 度反馈评价问卷库，既可统 一下达绩效目标，也可分层逐级下达目标，并能通过对绩效目标类型和权重的控 制，体现平衡计分卡的导向和控制作用；190。 用户可按照不同的组织单元，不同的职位要求在不同时间（考核周期）定义各种 的考核方法（考核方案）和按不同流程进行考核评估；190。 可同时采用绩效目标考核方法和 360 度反馈评价方法进行绩效评估，灵活设置和

往链科技 文档概述 目的 本文档主要明确所有交付成果及其项目文档的管理流程和标准，并将在深圳天音通信有限公司分销信息系统的全过程中加以运用和控制。 适用 范围 本文档就项目文档管理中 的以下方面进行明确。  项目资料库  文档控制流程  文档控制标准  文档发布流程 本文档管理流程将同时适用于参与实施的 AMT实施项目组（包括实施联合体科讯公司实施组及

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