商场

建议，形成报批版。 （ 4）工程对接：商业规划期间以及商户进场前和进场后，与地产工程的对接尤为重要，由于前期的规划与实际招商进度及调整有很大的变化，在水、电、煤气、空调、消防存在各类问题，虽然在对接过程中发生很多矛盾和不配合，但 是凭着一条宗旨 跟进催促，直到满足商业运营需求为止，基本上目前遗留的问题已经很少。 （ 5）图纸评审：对各类图纸的评审，从营运角度提出意见和建议是一项非常重要的工作

灯 和 落 地 灯 、 电 话 、通讯等的 布 置 ，要 在 平 面 图 上 标 明 任 何 暗管和明管。  所 有 照 明 和 动 力 用 电 回 路 以 及 相 关 联 的 控 制开关的布线图。 空调图  标明空调主机摆放位置。  标明室内空调机排水位置及走向；  标明室内空调机的摆放位置；  如为天花机需提供空调天花布置图； 管 道 及 排 水 平 面 图 

仅仅从三方面竞争已经很难由绝对胜出的把握，在服务方面的提升是目前各商家所追随的，但真正在服务方面有所突出 9 是少之又少，我司在此时推出也是胜人一筹的措施，提升消费者购物的附加值。 b、活动时间： 9月 24 日 ——10 月 9日（如消费者反应强烈可继续实施） c、活动主题：家家乐电器放心服务全方位体验； d、活动内容：（ a）、售前服务体验；（ b）、售中服务体验；（ c）、售后 服务体验。

清洗和综合保洁后，表面做到干净，无污迹，保持材料 的本色。 3）地毯、地坪清洗后表面无任何污迹，以保持其清洁度。 （ 2）墙面 1）大理石、花岗岩墙面经清洗、打蜡、手工抛光后，保持表面光洁，无粗糙感。 2）面砖、墙纸、乳胶涂料、镜面、金属材料等组成的墙面保持无污迹、无积灰（因材料损坏形成污斑不计在内）。 （ 3）天花板、吊平顶、玻璃、金属、电梯、木质器材等 1）风口、指示牌、顶灯

予以退还。 租金递增策略 经历了守场期后， 随着商场的经营步入正轨、 经营状况蒸蒸日上， 在续签租赁合同时， 可采取租金逐年递增的方式， 递增幅度为 5%—10%。 六、 招商优惠条件建议 免租 项目所在区域的商业气氛缺乏， 基于此， 要吸引商家特 9 别是品牌商家进驻， 使本项目形成强烈的商业氛围， 必须减少其经营风险， 降低其进驻门槛。 因此在项目开业初期， 必须给予租户足够而合理的免租期。

、乙方应本着消防工作“谁主管，谁负责”的原则，确定本单位和所属各部门，岗位的消防安全责任人。 二、乙方责任区域应以施作所含盖范围（或经营及所属面积）为主。 三、责任要求： .乙方 施工现场需动火时 ,必须到甲方 物管部 办理施工动火申请单登记 ,经甲方书面同意后方可动火 ,动火前要清理周围的可燃物 ,同时现场必须要配备灭火器。 、封闭、阻挡甲方的一切消防设施、设备和消防通道（如消火栓、烟温感探头

作程序培训； d、促销员岗位职责培训：包括销售讲解、活动讲解、及时预靠补货等。 （ 2）销售技巧和售后服务方面的培训： a、服务态度与销售技巧的培训：如该顾客打招呼，如何回答顾客的问题，如何判断顾客是否有购买意愿，如何对付不礼貌顾客等。 *工作态度：互惠 互赢，不卑不亢。 *说话技巧：明朗沉稳的语调，积极灵活的反应。 9 *倾听：认真倾听显示出你对顾客的尊重。 *微笑和赞美。 *控制时间

（ 5）特别贡献奖 ①对公司发展、管理等决策提出具有战略性意义的建议被公司采纳者； ②经常提出有利于公司发展的好建议、好意见、好办法者； ③及时制止重大意外事件或事故发生者； ④对天灾、人祸或有害于公司利益之事件，能奋勇救护或预先阻止，使公司免受损失并有事实为证者； 奖金数额根据 实际贡献之评估确定。 （ 1）处罚种类：绩效扣分、书面警告、通报批评、降级、解除劳动合同五种方式。 （

?审阅《商场经营状况周报表》等各类周报表。 ?审阅各商场每周业务分析会、办公例会会议纪要。 ?审批 各职能部门、 商场 1000 元以上的各项费用的支出。 ?各商场安 全检查。 ?上门回访顾客、重大投诉等售后服务工作。 每月工作： ?重要社会关系的外联公关。 ?收集、研究经营、管理、企划、营销等各类资讯、信息。 ? 商场 月工作总结、计划的上报。 ?审阅各职能部门、每月工作总结、计划。

，为活动的成功进行打好基础。  专区位置：商 场特卖区和参加活动品牌商专柜  线上 专区推广：在商城首页显著位置进行广告位链接和文字链链接。  专区持续时间：前两周  专区促销活动 ：商场 制定促销力度及形式，商家提供产品及渠道服务。 商 场 十大最受消费者喜欢 衬衫 品牌评选 该活动为商 场 此次服装节的后续活动，重在吸引网友的投票参与，形成商 场