人力

，取值范围在 [, 2]之间。 （三） 薪酬预算 与审批 每年 1 月份， 人力资源部 组织生产厂薪酬总额的测算和制定，并报 公司 总裁审核后，报 人力资源部 存档备案。 人力资源部 汇总总部、省办和生产厂薪酬总额后，提交董事会 下设的 薪酬 考核 委员会审批通过后，下达相应单位执行。 （四） 薪酬总额的管控职责与权限 为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制

，可以取得员工的理解和支持。 第二章 中小企业人力资源管理外包风险的识别与评估 5 第 二 章 中小企业人力资源管理外包风险识别与评估 目前，我国中小企业人力资源管理正处在探索性的学习阶段，外包虽然为中小企业解决人力资源管理问题提供了一条有效途径，能够为企业带来诸多优势，但是作为一种新兴的企业虚拟管理模式，其实施过程必然存在着各种风 险。 中小企业人力资源管理 风险的内涵和特点

式 也 只 能 是 事 后 的 一 些 修 补 措 施 ,而 真 正 的 人 力 规 划 也 成 为 一 种 想 象 , 根本无法有 效 地 实 行。 这 种 滞 后 于 实 践 的 管 理 模 式 , 也注 定 了 人 力 资 源 部 门 无 法 成 为 一 个 企 业 的 轴 心部门 , 从 而 难 免 成 为 一 个 无 法 与 业 务 部 门 并 列的 、 具 有 相 等 地 位 的 部

究其过程机理，认为企业管理的失误来自两个方面，一是外部环境突变造成的冲突，二是内部决策不当所导致的问题 (佘廉， 1999)。 目前 ， 在我国，对人力资源危机管理的研究尚属于前沿性课题。 其中，做得较好的 是佘廉 、罗帆和陈贺新等人，他们 在 对中国人力资源危机进行了实地调 研的基础上， 对 人力资源危机的因子和危机预警 指标进行了实证研究。 发表过《企业人力资源管理危机成因 实证分析》

设计。 财经基础知识。 经济学基础。 （ 2）根据人力资源管理 专业的岗位职业能力分析，确定人才培养目标。 人力资源管理专业 培养目标定位 主要就业岗位 基层政府、事业单位、社会团体、 中小型企业人事助理、人力资源专员 、薪酬专员、招聘专员、绩效考核专员、 员工关系处理专员、人事信息管理员 、人事 档案管理员 和客户服务助理、人事行政文员、秘书等 培养目标 本专业培养德、智、体、美全面发展，掌握

能说明 ..................................................................................................... 33 程序功能实现 ...................................................................................

2 苏文 . 中小企业人力资源管理外包研究 [D].太原理工大学 ,20xx. 4 费的方式委托给专业从事提供人力资源管理相关职能服务的外包服务商运作的一种管理模式。 其中外包服务商即外包承接方，是按照外包双方签订的协议或合同和项目计划书为企业提供预定服务并收取既定的服务费用的机构或组织。 （二）人力资源管理外包的内容 （ 1）人力资源管理职能分类 研究人力资源管理外包的内容

① 何芳英 . 发展民营经济需拓宽民营企业的融资渠道 [J]. 企业技术开发 ， 20xx， 15(3)： 3134 ② 《浙江民营企业家研究》课题组 . 浙江民营企业家问题研究 [J]. 嘉兴学院学报 ， 20xx，7(5)： 2527 ③ 邹家华 . 中国民营科技促进会 [J]. 中国科技产业 ， 20xx， 23(6)： 5659 ④ 欧阳山尧 . 中国民营企业跨 国经营论纲 [J].

业经验， 所以 在管理上根本不考虑人事法规政策，完全 遵照 老板的 吩咐做 事，老板让 安徽理工大学毕业论文 I 9 怎么干就怎么干，企业的 制度 、医疗保险、社会保险等也不健全。 这 就会 使员工缺乏归属感、稳定感， 加大了 员工的流失率。 更有部分民营企业为了点滴的局部利益 ，经常大规模的换人，造成 更多的 人员流失， 从而 员工的队伍不稳，事业发展受到 很 大 影响。 诚信意识不强

后已经成为制约 私营 企业成长和发展的重大难题。 通过定量调查、定性分析等方式对 山东 省 私营 企业的人员招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、激励措施等人力资源管理问题进行了调查分析，为 山东 省 私营 企业的人力资源管理研究进行有益的探索。 2 1 私营 企业人力资源管理相关概念 私营 企 业概念与特点 所有的非公有制企业均被统称为 私营 企业。 这是现在对 私营 企业最普遍的定义。