人力

训主管，你怎么处理这一矛盾。 你的应对措施是什么。 培训引起的纠纷 劳动合同法第二十二条  用人单位为劳动者提供专项培训经费，对其进行专业技术培训的，可以与该劳动者订立协议，约定服务期。  劳动者违反服务期约定的，应当按照约定向用人单位支付违约金。 违约金的数额不得超过用人单提供的培训费用，用人单要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。 新员工培训

考核与有 效 激励等 [4]。 （二 ）人力资源管理在国有企业管理中的作用 和意义 人力资源管理是现代国有企业管理的核心和基础，企业其他管理方法的实现必须结合有效的人力资源管理。 人力资源管理的 意义 ， 决定 它在国有企业管理中的战略作用 ，其主要表现在以下三个方面 ： 第一， 提高国有企业绩效。 人力资源管理的一个重要目标即实施对提高企业绩效有益的活动

（ B） 一般员工 （ C） 直接上级／主管 （ D） 人力资源部人员 9对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（ ） （ A） 行为观察法 （ B） 以结果为导向的考评方法 （ C） 以关键事件为导向的考评方法 （ D） 以行为或品质特征为导 向的考评方法 9对绩效考评指标和标准体系的诊断一般发生在绩效管理的（ ） （ A） 考评阶段 （ B） 实施阶段 （ C） 总结阶段 （ D）

似情况再度发生（ D）将汇总整理后的面谈内容上报主管，过于激烈的用语要进行修饰或删除 （ E）将从员工身上了解到的情况原封不动的向上级汇报，即使其中有对经理的微 词。 10在企业留人过程中，为创建组织的大家庭氛围，可采取的措施有（） （ A）使工作成为乐趣 （ B）多给员工提供休假 （ C）用物质奖励鼓励员工互帮互助 （ D）促使上层主管和一线员工建立定期联系，直接沟通（

每年都为此煞费苦心，该部门是职能部门，大家都没有什么错误，工作都完成的很好，把谁评为 E 档都不合适。 去年，小田因家里有事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作。 老高没办法只好把小田报上去了。 为此，小田到现在还耿耿于怀。 今年又该把谁报上去呢 ? 请回答下列 问题： （ 1） 请问财务部是否适合采用硬性分配法进行绩效考评。 为什么。 （ 2） 如果重新设计该公司财务部门的绩效考评方案

预算目标 / 远迅客户示例 / 其中，考核指标是业绩合同的核心部分，目前最具影响意义的有 KPI、 BSC和 EVA三种方式 KPI 关键管理流程 • 市场管理指标 • 供应链管理指标 • 生产管理指标 • 战略规划指标 • 财务预算指标 • 人力资源管理指标 • …… BSC • 财务指标 • 内部管理流程指标 • 客户指标 • 学习增长指标 基层管理人员 IPF 其它业绩衡量指标

四、论述题 有效的培训方法有哪些是常用的。 什么是劳动关系。 解决劳动争议的途径有哪些。 五、案例分析：贾厂长的管理模式（见指导 P42） 《人力资源管理》模拟试题（二） 一、名词解释 人力资源管理 人本管理 信度和效度 定员管理 工作评价 二、单项选择 认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于（ ）。 A. 成年人口观 B. 在岗人口

司的财务兼行政副总裁日子也过得不错。 他的绩效考核标准之一是缩短应收账款的账期。 他认为缩短客户的付款期限 是缩短应收账款账期的捷径。 原来的付款期限为 60 天，现在已减少到 30 天。 另外，他还发出通知：超过新定期限的客户将不再享受付款宽限期。 其实，他也知道这种方法对销售不利，但销售不是他的考虑重点。 他关心的只是为公司尽快收回货款，减少利息成本，因为在新的绩效评估系统中这才是他的

善顾问，人力资源管理资深顾问，系统工程博士，流程再造、组织系统优化专家、深圳市 20xx 年度金牌顾问。 刘祖轲：深圳市硕旺信息技术开发有限公司人力资源管理资深顾问，清华大学工商管理硕士，深 圳市民营企业家联谊会特聘高级营销顾问，深圳市 20xx 年度金牌顾问。 陈 谏：深圳市硕旺信息技术开发有限公司人力资源顾问，《中国人力资源开发》杂志社理事，中国人力资源研究会常务会长、人力资源管理硕士。

值为 ，在α = 水平下通过统计检验）。 从等级相关系数来看，存在培训经费投入越大，企业经济效益越好的现象。 因此，可以说，培训经费投入和企业经济效益之间是相互促进的，企业经济效益好，投入培训经费高，而培训经费的增加又在一定程度上促进了企业经济效益的提高。 员工培训 计划制定情况 员工培训计划主要解决企业为什么培训、培训什么、如何开展培训、谁实施培训、谁接受培训、需要什么资源进行培训