燃气公司

“创优争先”活动；负责党员登记、统计、收缴党费，接转党员组织关系等日常组织管理工作。 宣传委员的主要职责是：抓好本公司思想建设方面的各项工作，掌握党员的思想动态，提出党员的教育计划和建议，并组织实施，围绕每个时期的中心任务，开展各种形式的思想教育和宣传鼓动工作，宣传 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 报道好人好事。 纪检委员的主要职责是：抓好本公司党风

具有以下证明材料 : (1)居民身份证或其他有效身份证明。 (2)非本地户口员工原则上须持有在派出所办理的《暂住证》、劳动部门办理的《就业证》，其中农业户籍者，须持有原当地劳动部门核发的《外出就业人员登记卡》。 7 劳动合同期限 对于试用期已过人员，劳动合同内不再规定试用期。 符合下列条件之一，可签订五年劳动合同。 集团聘任的副主管级及以上管理干部、中级及以上专业技术人员、 第 3 页 共 4

革新开展情况。 ４ .２ .４ 员工思想动态及员工普遍关心的热点问题。 ４ .２ .５ 提案收集和处理情况及专题调研文章的撰写情况。 ４ .２ .６ 文体活动开展情况。 ４ .２ .７ 女工保护执行情况。 ４ .２ .８ 下月工作安排。 ４ .２ .９ 需汇报的其它内容

发生后，应及时汇报有关领导并与对方当事人积极协商，在保证双方权益的基础上，实事求是，分清责任，合情合理地予以解决。 ，业务负责人具体负责。 纠纷涉及内部几个单位的，可以自行协商或由专业集团经营管理部或集团首席律师确定一个单位为主负责处理，其他单位配合。 各单位在处理合同纠纷时，应加强相互联系和协 调，统一口径，积极主动的做好相应工作，不得相互推诿。 ，经协商达不成一致意见、需要通过法律途径解决的

、资料的印刷费，工会召开的会员代表大会、工作会议等的费用支出。 “三必访”费用 :员工结婚、员工直系亲属去逝、员工生病的必访费 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共 3 页 用。 5 工会经费管理与支出审批权限 活动支出需报方案，由集团工会主席批准； 工会购置固定资产需经集团工会主席审定，按《 xx 集团采购控 制程序》报批； 外埠企业工会日常活动易耗品

其他工作。 ① 建立健全了公司各级安全组织机构，明确责任人，使安全工作落到实处； ② 配合集团，进行了关键绩效考核（ KPI）以及职位说明书的推广工作，初步确定了公司及部门目标责任书； ③ 进行了公司人力资源的基础管理工作（提前离退休人员手续办理、定岗定编、人力资源基础素质调查等）。 二． 存在问题及对策 1. 旧楼房民用户、工商户市场开发存在一定难度。 由于（ 1）气源价格倒挂

2 副总经理 600 480 3 总经理助理 400 320 4 市场部 主任 500 400 副主任 400 320 主任助理 200 160 业务员 200 160 5 工程部 主任 400 320 副主任 300 240 主任助理 200 160 科长 200 160 协调员 200 160 项目经理 200 160 6 运营部 主任 400 320 副主任 300 240 营业所所 长

事件选择及主题选择：针对特定事件进行有计划的持续跟踪报道，在不同时间段造成一个接一个新闻亮点。

度编号： XA／ ZD1208B－ 20xx 第 5 页 共 11 页 （ 2）焊口一次探伤合格率 = %100一次探伤的总焊缝数一次探伤合格的焊缝数 （ 3）焊口二次探伤合格率 = %100二次探伤的总焊缝数二次探伤合格的焊缝数 其中：二次探伤的总焊缝数量是指焊口一次探伤不合格的焊缝数，对这些不合格的焊缝 在经过处理后，必须经过二次探伤。 二、环氧煤沥青防腐层检查 ：用目视检查

扣 40%；大于等于 16 个月小于 24个月折扣 10%，由持机人交回相应费用后，移动电话归个人所有。 序号 报销标准最高 基数（元） /月 岗 位 1 实报 总经理级及以上人员 2 1500 副总经理级人员、区域协调中心总经理 3 1000 总经理助理级人员 4 800 负责市场开拓的经理级、副经理级、正高级专业人员及成员企业总经理（低于总经理助理级） 5 600 经理级、副经理级