加油站

管理人 现场监督整改。 事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装 置、设施、设备，应当加强维护和保养，实行专人现场监控，防止事故发生。 整改完毕后，组织技术人员和专家对整改情况进行评估，其他生产经营单位应当委托具备相应资质的安全评价机构对整改情况进行评估

试验完成后即在施工现场安排碾压试验碾压试验的目的 1 核查土料压实后是否能够达到设计压实干密度值 2 核查压实机具的性能是否满足施工要求 3 选定合理的施工压实参数铺土厚度土块限制粒径含水量的适宜范围压实方法和压实遍数 4 确定有关质量控制的技术要求和检测方法 5 压实系数建设地段 不小于 09 预留地段不小于 085

00m，计划于 2020 年 8 月 1 日 试 桩 工作， 试桩合格后 开始大面积施工， 2020 年 8 月 15 日 完工。 、 土方开挖及回填 XX加油站工程 总体施工进度计划 7 桩基础完成后，将对场地进行精平整。 2020 年 8 月 25 日完成 、 餐厅、洗手间与配套用房基础、加油 棚及站房基础、装备快修、设备仓库基础 三栋主体建筑基础同步进行， 计划 2020 年 8 月 26

规定佩戴劳保护品， 头戴安全帽，脚穿防滑鞋，腰挂安全带。 16： 吊装现场的电源线、电缆、电焊把线整齐布置，严禁与钢丝绳交叉。 17： 作业人员，应使用工具袋 ’ 小型工具应放在工具袋内，较大的工具应 使 用绳子挂在固定的构件上，严禁上下抛掷任何工具和材料。 18： 被吊物平稳就位后， 应拧紧地脚螺栓或做临时固定，未经指挥人员许可不得摘钩。 进行摘钩作业时，下方严禁其它人员作业。 19：

角，查出存在安全隐患采取果断措施，立即整改，发现问题及时解决；二是对暂时不能整改的隐患，落实整改责任、措施、资金、期限和应急预案，并加强监控，严防发生安全事故；三是强化日常管理，层层落实安全生产责任制，严格按照规章制度和规程操作，预防各类事故发生。 通过自检自查，各加油站经营单位在规定时间内上报了自查报告。 （二）开展专项检查 强化重点整治 在这次加油站安全管理 专项大检查中，我局抽调检查人员

不离手。 身教重于言教，员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时，不用我叫，她 们自动就跑过来和我一起清扫了。 在我和全站员工的共同努力下，展现在顾客眼前的，每时每刻都是整洁、清新的环境。 加油站是一个员工的集合体，因此，作为加油站经理，一项必不可少工作就是管理员工。 说心里话，现在的员工，多是家中小皇帝、小凤凰，文化程度又比较高，要想让员工做到受管理而心服口服真不是一件容易的事情。

于我站在 12 年 11 月份停业改造 ， 12 月份才开业经营，且 我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。 于是我站把充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位 上班 制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“ 中国石油新工人”的现代形象。 我站每周选定一个项目进行岗位培训（每周一课） ，每月 进行一次岗位技能测试 （每月一考） ，培养员工自觉学业务

者之间是互相促进的。 在某种程度上它也是一项项便民服务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气，实践证明，决策是正确的，自打今年上非油品业务以来，我站已实现销售额万元。 实现了油品与非油品的双赢目标。 五、总结不足，探寻新方向 成绩不能代表全部，总结一年的工作实际，还有许多不足需要改进和完善。 如： ，各种文本填写不够及时和完整。 ，给服务工作带来了一些负面影响。 (定稿版 )。

0 年 6 月 — 8 月）： 安全生产标准化咨询阶段。 对照《 赤峰市 危险化学品企业安全生产标准化三级评审标准》，找有资质的安全标准化咨询中介机构， 结合实际落实自查整改工作， 建立各项安全标准化体系并运行。 第三阶段（ 2020 年 9 月）： 自评阶段。 在咨询机构的指导下进行自评，编写自评报告。 第 四 阶段（ 2020 年 10 月）： 考评阶段。

并共同商议解决后才进行施工。 为 了确保施工过程中可能发生的 突发事故和紧急情况能迅速有效组织处理，将事故损失减至最低程度，在施工中按本项目的 应急预案 执行。 十一 ：本方案取 350mm 1200mm梁的摸板支撑作验算，计算如下 梁段 :WKL3。 （一）、参数信息 梁截面宽度 B(m):； 第 12 页 共 34 页 梁截面高度 D(m): 混凝土板厚度 (mm):； 立杆梁跨度方向间距