集团公司
司车辆交通安全管理规 定》中安全责任、处罚具体条款。 总经理工作部代表集团公司具体负责机动车的安全管理工作，定期参加辖区公安交通管理部门的安全会议，负责会议精神的传达落实。 集团公司及所属单位应设立机动车专职安全员，保证机动车安全工作的 正常进行，使车辆安全工作在基层部门得到落实。 组织每月行车安全的学习，讨论分析交通违章和交通肇事案例，定期组织驾驶员进行安全考试，坚持机动车安全工作的长期性
源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理资源，引导管理人事先卓越管理 无忧商务网 共享和传播管理蜀旷陕宠桐毅陛峦检庶麦豌仕商海轴篙顶畸厢剔癸配氓剧氏屡伴瘁共誊娩床闷蒙妨包喉甚幅字逞就革赡遮藤专堆塘龚迄瓶眯党档慕斧劈据州为闹惹 第一章 总则 ......................................................48集团公司－人力资源管理制度
交通事故 等由上级主管部门介入的事故 ， 要 当地有关部门调查的基础上， 由相关 调查组按本规定组织调查。 事故调查的基本原则 ： （ 1） 实事求是原则 ： 必须全面、彻底查清生产安全事故的原因，不得夸大事故事实或缩小事故事实，更不得弄虚作假； 在认定事故性质、分析事故责任时一定要从实际出发，要在查明事故原因的基础上，根据实际情况明确事故责任； 在提出对事故责任者的处理意见时
计 80 22 附表 331 作业场所安全生产考核评分表 序号 考核项目 基本要求 扣分原则 基 准分 扣分 1 作业场地 布置合理，通畅、平坦、整洁、无 积水，不扬尘 每 一不合格项 各扣 1 分 35 2 器材物资 堆放整齐、稳固、安全 乱堆乱放每处扣 1 分 3 安全标志 施工标段任务牌、提示、警告、限制等标志规范、齐全、标准 每缺 1 处扣 1 分 ； 每 1 处不标准扣 分 4
设计院、子（分）公司应各自明确一名 国际化经营 工作的分管领导，同时应建立适应工作需要的、相对稳 定的外经工作队伍。 第八条 区域 分工 天津 电气化勘测设计院 和 北京电铁通信信号勘测设计院 、工厂处 应 全面参与到各大 目标市场区域中的项目开发和设计 咨询 工作。 子（分）公司 的区域分工具体如下： 中东区域：三公司 、 西安通号处 中亚区域：二公司、西安电 化公司 东南亚区域：电气化公司
考核周期 年度 季度 季度 绩考核由集团营运管理部总体负责，按集团公司相关制度规定执行。 督 主要考核财务人员对所在企业的财务监督效果（参见附表 1：外派财务人员财务监督考核指标）。 按月考核，年度考核结果由各月考核结果算术平均计算得出。 集团公司财务部对财务 监督维度进行考核，结果上报财务总监或分管财务副总批准后执行。 财务监管的考核在月度结束的次月 7 日内完成。 理
中 出现 的新型金融机构，开创了我国企业办金融， 形成了 产业 资本 与金融 资本 相互结合与促进的新篇章 ， 中国企业集团财务公司是为所在的企业集团及其成员单位提供金融服务的非银行金融机构。 截止 2020 年，经过 20 年的发展，全国己有 79家大型企业集团设立了财务公司，设立财务公司的企业遍及电力、石油、石化、钢铁、煤炭、机械、电子、航运、航空航天、纺织服装等 30 行业，在服务于企
工培训管理办法 第 3 页 2. 岗位技能培训。 具体内容见《岗位技能培训管理办法》。 3. 转岗培训。 根据工作需要，公司原有从业人员调换工作岗位时，按新岗位要求，对其实施的岗位技能培训。 转岗培训可视为新员工培训和岗位技能培训的结合。 4. 继续教育培训。 指凡具备专业技术职称的从事专业技术管理工作的员工每年均须参加不少于 72 小时的继续教育。
格遵守有关法律、行政法规、公司章程、本准则以及公司其他规章制度的规定，以公司和全体股东的最大利益为行为准则，保证有足够的时间和精力，诚信、勤勉和忠实地履行职责，公平对待所有股东，以认真负责的态度出席会议，对所议事项表达明确意见。 全心全意处理公司事务， 维护和保障公司利益不受侵害 ，对公司忠诚。 不得利用在公司的地位、职位、职权和内幕信息为自己或者他人谋私利。 第八条 董事
（ 3）凡公司外人员来访者，前台应起立、主动询问来访人员的单位、姓氏及要找的部门和人员；熟知的，应主动问好，并告知要找的部门和人员的情况；不认识的，前台接待人员可要求来访人员进行登记。 （ 4）当来访人员等待时间超过 5 分钟时，前台人员应主动联系受访人员，并将联系情况告知来访人员。 公共场所环境管理 （ 1） 公司公共场所的环境卫 生由公司 各部门员工 负责维护， 办公室负责监督