工商管理

削减分部和精简机构等措施，盘活存量资产，节约成本支出，集中一切可以集中的人力，用于企业的主导业务，以增强企业主导业务的市场竞争力。 由于这类企业多在以往的发展过程中曾经遭遇挫折，也很可能曾经实施过扩张的财务战略，因而历史上所形成的负债包袱和当前经营上所面临的困难，就成为迫使其采取防御收缩型财务战略的两个重要原因。 “ 低负债、低 收益、高分配 ” 是实施这种财务战略的企业的基本财务特征。

也面临着工作环境的问题。 一项新的研究发现，每年造成数百万英镑商业损失的办公室疾病 “ 大楼综合症 ” ，又叫 “ 病态建筑物综合症 ” ，其致病原因是负责人疏于管理，而非以前认为的糟糕的办公环境。 这项研究指出， 工作时的心理因素、缺乏控制能力导致的压力、工作时间太长以及管理人员不能给予足够的支持是致病的最为重要的原因，其次原因才是大楼内的办公人员处于无法忍受的高水平二氧化碳、气传真菌和噪音等

接相关。 但在生产部门，部门经理和生产主管由于职责范围差异，部门经理考虑更多的常常是本部门的 “ 宏观调控 ” 问题，生产主管则必须时刻关注生产过程控制、产能、产品质量等非常具体的 “ 微观 ” 问题。 因此，生产主管更加愿意推行 5S 活动，以加强生产过程控制，从而达到提高产品产量和质量的目的。 然而，部门经理并不太在意过程，他更关 注的是结果。 这样，在有些企业，往往是生产主管极力推行 5S

得大多数情况下 ,绩效考核还只是人力资源部门的事情 ,缺乏高素质的绩效管理团队。 绩效考核指标设计不当 ,容易产生误导性 从组织的绩效考核来看 ,过分强调定量指标的考核 ,忽视定性评议指标的使用 ,并且在定量指标的选取上 ,与企业的中心工作产生偏差。 从员工的绩效考核看 ,空泛的定性评议指标权重过大 ,定量的考核指标使用较少 ,并将员工的素质考核与绩效考核混为一谈

引言：随着 2020 北京奥运会、 2020 上海世博会等重要活动的临近，中国市场对经济型酒店的需求愈加旺盛。 无论对于中国本土经济型酒店品牌，还是对于外资品牌，这都是一个绝佳的发展契机。 连锁扩张模式是各经济型酒店品牌发展的必由之路。 在这一过程 中，各经济型酒店品牌必将面临多方面的挑战，诸如标准化控制、差异化控制、人才瓶颈问题、和谐社区公共关系的营造、企业形象设计与经营等。

论文 8 纹 “一圈圈推出去，愈推愈远，也愈推愈薄 ”。 典型的交往关系圈结构为：家庭 —亲属—非正式团体方言团体 —海外华人。 在每一圈层上，网络成员都遵循特定的相互关系模式，后者又造成了经济交往密切程度的差别。 我国家族文化 有着如下特点：血缘性、聚居性、等级性、礼俗性、自给性和封闭性等。 世界范围内的华人规模之所以较小，其根源在于华人文化中所缺少的社会信任。 中国文化传统强调 “家

要是个人办公区域桌面桌洞办公设备电脑传真机复印机打印机等等 表 4《清扫基准》 对象 清扫标准要求 周期 清扫时间 个人区域 桌面干净整洁桌洞内无垃圾无杂物遗落 每天 5 分钟清扫 每天下班后 5 分钟 办公设备 主机和重点部位的正面背面送风口无污垢 每周一次 每周五下班前 15分 文档 桌面电脑

具体内容依次列示如下内容： 论文题名：（二号黑体，居中） 学生姓名：（三号黑体） 专业班级 （三号黑体） 学 号：（三号黑体） 指导教师：（三号黑体） 2 摘要：摘要是论 文内容不加注释和评论的简短陈述，应以第三人称陈述。 它应具有独立性和自含性，即不阅读论文的全文，就能获得必要的信息。 摘要的内容应包含与论文同等量的主要信息，供读者确定有无必要阅读全文。 摘要页置于封面页后。 中文摘要一般为

员，针对不同类型岗位设立不同标准。 ② 强化技术培训，落实安全教育 员工技术水平高、操作规范，会减少违章作业导致的劳动安全事故。 矿山企业应采取多种行之有效的途径培训员工提高专业技能，主要包括： 、工艺等理论知识集中授课，将具备类似作业性质的工种或同一车间工种集中起来，进行系统地原理、基础知识培训； ，采取现场模拟或 “ 师傅带徒 弟 ” 等方法培训岗位实际操作技能；

信息快速、准确地流动，从而使每一方都获得最大效益。 企业实施新的经营管理模式后，可以 提高企业整体经营决策水平，从而使企业能在激烈的市场竞争中把握机会，脱颖而出。 三、寻求建立战略合作伙伴关系 在供应链管理中，不但有双赢理念，更重要的是通过技术手段把理念形态落实到操作实务上。 关键在于将企业内部供应链与外部的供应商和用户集成起来，形成一个集成化的供应链。