岗位

作业技能达标”活动联系点工作制度， 成立分管矿领导、单位党政负责人和指定专业技术人员联系小组， 每名负责安全生产的矿 领导和副总师联系 1－ 2 个 科区（具体分管联系点见附件 1《 煤矿员工岗位作业技能达标联系点明细表》）。 各联络小组 每周到联系点调研一次，通过到联系点督促检查、具体指导，及时了解掌握活动进展情况，及时发现并督促解决存在的问题，总结和推广活动经验 ，

日常工作程序： （一）、交接班程序： 接班前、后要先认真看交接本，认真落实完成上一班交待的工作内容。 交接班时，两班各选一名领班进行物品交接，其它人员照常在岗位服务客人及与接人员进行简单的口头与文字交接。 交接时如出现物品不齐或交接不清楚时，要第一时间通知当区部长，要由当区部长当面了解，商议后解决。 交接班人员应在下班前备好下一班所需要的布草及物品。 接班部长到区域后

习成绩不断提高。 对学生进行思想政治教育和班主任工作，有较强的班 级组织管理能力。 能写出理论联系实际，有较高水平的教育教学论文或总结。 服从组织分配，以大局为重，遵守学校规章制度，关心团结同志，完成学校分配的教学任务和其他工作任务。 工作标准： 认真钻研大纲、高考考纲和教材，掌握重点、难点，制定教学计划，认真备好每一节课。 能运用现代化的教学手段进行教学，教学效果良好。 培养学生学习兴趣

（丹人社发［ 2020］ 83 号） 专业技术岗位聘用业绩赋分表 附件 1 丹东市人力资源和社会保障局文件 丹人社发［ 2020］ 83号 丹东市人力资源和社会保障局关于事业单位专业技术二级、三级、五级岗位聘用工作关问题处理意见 各县（市）区人力资源和社会保障局，市直各部门及有关单位： 根据《辽宁省事业单位岗位设置管理实施意见》（辽人发 [2020]15 号）和《 转发中共辽宁省委组织部、辽

职工积极参加岗位练兵、技术比武活动，促进职工职业技能素质的全面提高。 本次技术比武活动列入公司分工会建家考核，对活动组织好的分工会给予奖励，参赛个人按各工种取 得名次，给予奖励。 没有列入集团公司技术比武的单位，可结合本单位的实际情况，组织好本单位职工培训、岗位练兵、技术比武活动，对成绩突出的参赛者，报公司技术比武领导小组，给予奖励。 各单位党支部和行政要高度重视，党政工密切配合

调薪的资格 : 公司员工调薪必须在公司工作一年以上。 员工任职期间工作努力 ,工作绩效优异 ,工作技能提高 ,工作责任感强 ,工作态度端正 ,无不良记录 ,符合或超过现岗位任职要求者。 公司员工调薪 ,必须在最近一年内的考 核中成绩为较好以上者。 五、调薪标准 年度调薪 (基本工资 )涨幅 5%的情况 该员工在公司工作满一年以上 ,年度平均考核成绩 80 分以上。 年度调薪 (基本工资 )涨幅

客户单位 ） —安装工程 —客户单位 —在安装设备 —设备 —待摊基建费用支出 —其他（一次性费用） —客户单位（与客户签有合同） 在建工程 ——设备安装及技改工程 —技术改造 —客户单位 —装饰装修 —客户单位 —待摊基建费用支出 —其他（一次性费用） —客户单位（与客户签有合同） 在建工程 ——大修理工程名称 —客户单位 —待摊改造费用支出 —其他（一次性费用） —客户单位（与客户签有合同）

点提示 (CPCP) 一、开机前的准备工作。 开机前对贴标机 进行全面检查 ，检查复位开关是否处在良好工作状态。 二、开机。 正常后开启主电源。 打开压缩空气管道上的阀门 2 、 从指定的 位置取下 当天生产所 需的标板 、转鼓等 配件，将其 正确的装 到标站上 从指定的位置取下胶辊、刮胶刀等配件， 将其正确的 装到标站上 打开胶水泵空压开关、检查胶辊上有无胶水 慢转贴标机

绩效 : (1) 实际价格与标准成本的差额 (2) 实际价格与过去平均价格的差额 . (3) 比较使用时之价格和采购时之价格的差额 . （ 4) 将当期采购价格与基期采购价格之比率同当期物价指数与基期物价指数之比率相互比较。 效率指标 其采购绩效评估指标 有 : (1) 采购金额 (2) 采购金额占销售收入的百分比 (3) 采购部门的费用 (4) 新开发供货商的数量 (5) 采购完成率 (6)

现金流水账 → 将记账凭证及时传主管岗复核 （ 2）人工费、福利费发放 凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项） → 在支出证明单上加盖 “现金付讫 ”图章 → 登记现金流水账 → 登记票据传递登记本 → 将支出证明单连同票据传递登记本传工资福利岗签收制证 现金存取及保管 每天上午按用款计划开具现金支票 提取现金 → 安全妥善保管现金