电梯公司

系文件。 涉及质量管理体系文件完善或修改的，执行文件控制的要求。 管理评审的资料和记录，由 质量技术部 按照记录控制程序归档、管理。 记录 SXLH/JL01《会议记录》 SXLH/JL02《会议签到表》 SXLH/JL03《管理评审计划》 SXLH/JL04《管理评审报告》 SXLH/JL05《纠正 /预防措施处理单》 质量 保证手册 文件编号： SXLH/QM022020 共 77 页 第

有乘客 ,工 作人员要首先将主劢力电源断开再挄援救方法将乘客安全放出 ,处理敀障 ,提升轿厢。 : （ 1）首先断开主劢力电源 ,挄援救方法将乘客安全放出。 必项注意 :如轿厢地坎高亍厅门地坎幵赸过约 60 公分时 ,则丌允讲轿厢内人员外出 ,挄援救措施将人放出。 （ 2）中间层轧车 ,必项挄援救措施 ,将人安全可靠的放出。 : （ 1）在处理丌关门的敀障前 ,一定要预计到关门后 ,

密责任不得互相打听攀比有疑问时可直接向行政财务部及公司领导查询凡向他人打听攀比工资及任何违反工资保密纪律的行动将视情况给予当事人警告处分并处以 501000 元罚款严重者予以开除 附件一 年工资核算标准 技能职员 单位元 等级 职 称 基本工资 岗位浮动补贴 10 高级工程师 3000 50元级 16 级 9 高级技师工程师 2500 8 中级技师工程师 2020 7 技师助理工程师 1800

安徽服务中心 营销中心副总经理 山东 服务中心 销售分部 北京分公司 重庆分公司 哈尔滨分公司 分 公 司 苏州分公司（拟成立） 福州分公司（拟成立） 四川分公司（拟成立） 陕西分公司（拟成立） 合 作 公 司 深圳康力 南京服务中心 新疆服务中心 天津服务中心 辽宁服务中心 江西服务中心 服 务 中 心 湖南服务中心 湖北服务中心 广州服务中心 海 外 部 福州服务中心 市场总监 浙江服务中心

序号 00 第 2 页共 7 页 工作文件编号 QW/ 工作文件名称 自动 扶梯、自动人行道 整机装配作业指导书 1 目的与适用范围 依据一定的工艺和技术要求，确保产品符合要求。 适用于自动扶梯、自动人行道的装配工作。 2 引用文件 GB168991997《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》 3 术语和定义 不需用。 4 职责 技术 研发 部负责制定装配作业的工艺和技术要求。

准 邹本华 中国最大的管理资源中心 第 2 页 共 2 页 01 二级文件 LT/EP01 文件和资料控制程序 02 二级文件 LT。

进行抽查、审核、评价，计算合格率，并纳入考核。 （ 2） 工作票存在下列问题之一者为不合格。 A 按规定应用工作票而未填用者（称无票工作）。 B 工作项目不清，票面涂改三处以上者。 C 现场所列安全措施不完善，字迹潦草，模糊不清者。 （ 3） 工作票合格率计算：工作票月合格率 =（当月使用的工作票数 不合格票数） /当月使用工作票数 100% 值班员岗位责任制 按时巡视设备运行情况 并做好记录

,按需求控制发放 .确保使用处能获得适用的有效文件。 文件领用者在 “ 文件发放 /收回记录 ” 中签字后 ,领取标有分发编号的受控文件。 文件使用者 ,因文件严重破损影响使用或丢失 ,应向发放部门办理更换或补发 ,但必须交回或收回找到的丢失文件。 外来文 件的控制 任何外来文件经评审后需加盖 “ 外来文件 ” 印章 ,加注编号后 ,在相关的 “ 文件清单 ”中登录。 经评审适用的外来文件

批准： 编 号 :Q/ 页数：第 2 页 共 3 页 2）已通过产品、质量认证，取得生产许可证的分供方。 下述情况应对分供方进行评价： 1） 不具备 条规定的分供方。 2）对顾客指定要评价的分供方，虽然具备 条，仍要进行评价，以满足顾客需求。 评价和选择 对分供方评价 对分供方评价采用两种方式进行： 1） 对分供方进行现场评价 评价人员采用面谈、查阅文件及有关记录 、观察现场等方法

A 版 第 0 次修订 实施日期： 20xx 年 03 月 01 日 （ 2）组织编制公司技术文件、作业指导书； （ 3）组织有关职能部门开展职工技术培训、质量教育，不断提高职工的技术素质和质量意识； （ 4）组织技术的应用推广工作，推动企业技术进步； （ 5）组织开展电梯安装维修质量分析活动，及时采取纠正和预防措施，不断提高电梯安装维修质量； 各系统责任人职责 在经理和质量保证工程师的领导下