承包

维持土地的农业用途，不得用于非农建设。 依法保护合理利用土地，应增加投入以保持土地肥力， 不得随意弃耕抛荒，不得损坏农田水利设施，不得给土地造成永久性损害。 依法享受 国家和当地政府提供的各种支农惠农政策补贴和服务。 流转期间土地被依法征收、占用时，乙方应服从，但有权获得相应的青苗补偿费和投入建设的地面附着物补偿费； 转包（ 租 赁）到期时，及时向甲方交还转包（ 租 赁）的土地或者协商继续

中南 178。 麒麟锦城二期 小高层 施工组织设计 南通建筑工程总承包有限公司 12 7 木工棚 9179。 6 8 简易 8 标养室 2179。 2 2 混合 7．劳动力组织配备计划 为了确保本项目能优质高速提前完成，劳动力配备应考虑以下因素： （ 1）根据工期要 求及各阶段交叉的工作量与工种状态，劳动力配备要充足，以利平行流水、交叉施工有足够的劳动力分配。 （

，冒然投标，从而为自身埋下了巨大的风险隐患。 国际 EPC 项目投标报价风险 EPC总承包项目由于其投资金额大，少则几亿人民币，多则几十亿美元，作为承包商应充分分析招标文件、隐性风险条款、充分做好投标前的勘察与资料调研工作，同时结合自身的综合能力，决定是否参与投标，如果发现根据业主所提供的资料与数据外，还存在大量的不确定风险，应中止投标。 国际 EPC 项目合同条款风险 业主为了转移风险

执行验工计价制度，坚持按照完工工作量付款。 施工单位上报的工程进度情况表，要由项目部审定后交项目经理批准付款。 付款时要注意扣回预付款和质保金等事项。 对于设备采购款的支付，应由相关人员根据合同的约定及设备的制造、发货、现场服务等实际情况来确定付款时间和金额。 对于大型设备要有专人负责监造，确保设备的及时生产和发货。 集中化管理 由于各项目的客观情况不同，在各阶段的资金自给能力也会不同

川省室内装饰设计中心 14 施工进度计划的编制详见 施工总进度计划表。 2)确保施工总目标（合同工期）的实现；各指定分包 /直接分包单位在编制分部、分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定，既可靠又要留有余地。 3)体现可行性和合理性的结合；计划安排体现技术上的可靠性和组织上的先进性。 4)直观明了、便于操作；采用坐标与网络图相结合的方式编制施工计划，充分反映各施工工序间的相互逻辑关系

nspection 通过观察和判断，适当时结合测量、试验所 进行的符合性评价。 建设项目工程总承包管理规范 word建设项目工程总承包管理规范 1 总 则 为了提高建设项目工程总承包的管理水平，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，制定本规范。 本规范适用于新建、扩建、改建等建设项目 , 在合同签订后

施工施工单位提出的施工管理组织设计、施工方案 、施工技术措施。 对重大施工方案提交公司或组织专家评审。 （ 2） 组织总承包部的工程图纸审查和技术交底工作 ，检查指导各施工单位的图纸审查和技术交底工作。 （ 3） 组织制订项目的工程质量目标或工程创优目标，并组织实施。 （ 4） 参与内部质量体系审核和管理评审， 建立项目质量管理体系、项目质量控制系统，组织制定质量计划

筹划方案是项目施工的根本依据。 项目前期策划书编制责任主体 (1)10 万平米以下的项目由分公司生产经理负责组织项目前期策划方案的编制，分公司技术质检科、财务科、材料科、环境安全设备科、经营科负责人参与。 总公司总工负责组织对方案的审核，总公司生产副总对方案进行审批。 (2)20 万平方米以下的项目由总公司生产副总负责组织 项目前期策划方案的编制，总工、总公司财务部、技术质检部、环境安全设备部

乙方必须按甲方要求的生产量去及时增减生产所需人员，做到供料生产及时。 三、 结算办法： 甲乙双方每月结算一次。 结算价格（甲方收购成品料价格）： 27cm 碎石料 29 元 /立方 2 13cm 碎石料 32 元 /立方 2550cm 片石料 12 元 /立方

，同等条件下优先使用甲方人员。 乙方有权制定维护生产经营的公约。 乙方有权处理、使用所得的一切权益。 如发现他人非法侵占甲方耕地，乙方要积极劝阻，如解决不了，应主动找甲方协商解决。 五、甲方的权利、义务、责任。 在合同期限内，甲方人员不得侵占 乙方生产经营活动。 如有侵占，造成乙方经济损失的，由甲方全部负责赔偿。 在承包期内，承包地如有权属纠纷，造成的损失由甲方负责赔偿；如乙方发现有人