承包

施工。 如乙方单方面终止承包或中途退出，又未经甲方同意，则余下的 20%费用不予结算。 第四条、安全生产及考核 甲方向乙方提供必要的安全生产防 护设施，并组织专人对已建立的安全防护设施检查、监督、保养和维护，并保证其安全状态。 乙方违反安全操作制度，每次每人罚款 100~200 元。 甲方设立专职安全员，对乙方人员进行进场前的安全生产培训和施工中途定期进行安全生产教育，乙方应自觉遵守和服从

标准和条件。 承包商应按合同要求建立一套质量保证体系 ， 遵守该体系不解除承包商的任何合同责任 、 义务。 承包商的预警责任。 承包商应保证他的活动所产生的气体排放 、 地面排水及排污不超过规范和法律中规定的较小值。 第二节： 1999年版 FIDIC施工合同条件简介 (五 )工程中的合作与沟通 IDIC合同增加了对日常交流所使用的语言的要求。 在合同的执行过程中 ，

业务员的提成）若超出的业务经费则在其它客户中扣出，但必须每单申请。 b. 前两个月若签订了合同，但是货款尚未回收，公司以当月的业绩（尚未收到货款）进行佣金计算，但此费用作为借记 ,在以后的佣金中扣出所借记费用。 c. 以当月回收货款的数额进行计发佣金。 d. 若当月不够扣 ,将在以后佣金中分期逐月扣回前几个月的借记金额。 e. 佣金的计算三个月后进行一次调整，以确定最终的提成方案。

分包单位要建立特种作业人员持证上岗的档案。 （ 4）在日常安全生产、文明施工、防火工作检查中，如发现施工现场存在事故隐患和“三违”现象，及时发出整改通知，限期整改，分包单位不得拒接。 分包单位应在整改限期内及时消除事故隐患，如不能彻底整改，有权另派人员进场纠正，一切费用由分包单位交付和按公司《安全文 明施工检查执罚标准》和《安全生产、文明施工、防火工作奖惩制度》进行处罚。 对分包单位在安全生产

URNKEY工程，同样也属工程总承包；不能称 为施工总承包。 讨论： 1）工程总承包能否把设计分包出去。 2）工程总承包是否可把全部工程分包出去。 3）区别： — “皮包公司”； — PMC。 18 什么是 Turnkey交钥匙工程 （ 1）是 EPC工程总承包的延伸；向前可延伸到可行性研 究，向后可延伸到开车操作。 （ 2）承包商向业主提交的是功能满足合同要求，配套设 施齐全

承包商所付的工资标准及遵守的劳动条件应不低于从事工作地区的行业的现行标准和条件。 承包商应按合同要求建立一套质量保证体系 ， 遵守该体系不解除承包商的任何合同责任 、 义务。 承包商的预警责任。 承包商应保证他的活动所产生的气体排放 、 地面排水及排污不超过规范和法律中规定的较小值。 第二节： 1999年版 FIDIC施工合同条件简介 (五 )工程中的合作与沟通

安全管理 ’ 、 ‘ 质量管理 ’ 、‘风险管理’、‘ 竣工管理 ’ 等功能 ， 得 1分， 功能不全得 ， 否则不得分。 1 9 企业综合项目管理系统中必须实现合同、成本、进度间的数据关联，不是简单的数据填报 ，得 1分 ， 功能不全得 ， 否则不得分。 1 企业综合项目管理系统中，各业务审批能直接和协同平台整合 ，得 1分， 否则不得分。 1 企业综合项目管理系统各功能或模块中的审批或预警