甲方代表工作流程内容摘要：
单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现； 负责进行现场 合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜； 负责现场监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜； 负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系； 负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录； 负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作； 负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记 3 录、工程项目管理报告和其他文件资料； 1项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。 三 、 甲方代表 工作流程 1) 、 一般一天的工作流程： 主持工程项目现场工作晨会（ 考勤、 汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题） —— 落实、完成当天的工作计划 （ 见甲方代表工作内容 ） —— 进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题 ——。阅读剩余 0%
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