薪酬设计论文薪酬与绩效论文我国中小知识型企业薪酬制度设计模式的优化研究内容摘要：
员工不再专注于自己的本职工作。 最后，目前的薪酬制度设计模式关注的是工作的结果，不关心员工能力的提升，不能使员工安心留在企业。 从目前中小知识型企业薪酬制度设计模式的现状中可知，岗位薪酬、绩效薪酬和资历薪酬制度设计模式与知识型员工的内在能力联系并不密切，越来越不适合知识型企业的发展， 因而有进一步优化的必要。 对薪酬制度设计模式的优化有多种选择，本文只选择胜任力薪酬设计模式进行分析，以探讨我国中小知识型企业薪酬制度设计模式的优化过程。 三、胜任力薪酬制度设计模式的主要思想 胜任力模型是指担任某一特定的任务角色所需要具备的胜任力的总和，包括：知识、技能、社会角色、自我认知、特质和动机。 知识是指某一职业领域需要的信息 (如人力资源管理的专业知识 )，指员工为了顺利完成自己的工作所需要理解的东西，如专业知识、技术知识或商业知识等。 技能是指掌握和运用专门技术的能 力 (如英语读写[管理论文 专业论文 教育论文 管理论文 ]专业资料下载尽在 [管理论文 专业论文 教育论文 管理论文 ]专业资料下载尽在 能力、计算机操作能力 )，指员工为实现工作目标、有效地利用自己掌握的知识而需要的技巧。 社会角色是指个体对于社会规范的认知与理解 (如想成为工作团队中的领导 )。 自我认知是指对自己身份的知觉和评价 (如认为自己是某一领域的权威 )。 特质是指某人所具有的特征或其典型的行为方式 (如喜欢冒险 )，它是品性的最集中化体现。 动机是指决定外显行为的内在稳定的想法或念头 (如想获得权力、喜欢追求名誉 )。 胜任力的核心是潜在动机和个人特质，这些动机和特质与工作中的行为和绩效有高度的因果关系，而且在人格中扮演着深层持久的角色。 在冰山模型中，我们可看到一个人的动机、特质和自我认知、社会角色都隐藏得比较深，是位于人格中心潜藏的能力，它们与人的遗传特征、身体与。阅读剩余 0%
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