新储物流配送中心人工挖孔桩专项施工方案

新储物流配送中心人工挖孔桩专项施工方案内容摘要：

班 挖孔桩班组 质 检 员 安 全 员 材 料 员 预 算 员 资 料 员 测 量 员 机 械 员 试 验 员 施 工 员 云南新储物流配送中心项目 边坡支护及厂房基础 人工挖孔桩安全施工专项方案 中国有色金属工业第十四冶金建设公司 11 2) 项目经理部各部门的主要职能 (1) 项目经理：代表企业法人，对本工程全面负责，全面履行合同，是安全、质量、工期的第一责任人，其 职责为：负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间，与公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。 (2) 项目副经理：协助项目经理工作，主要负责施工生产、施工安全、人员、机械、材料等组织管理工作。 (3) 项目总工：全面负责技术、质量工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主监理以及各方的工作关系。 (4) 工程部：主要负责生产调度，文明施工，计划进度安排，技术管理，施工组织设计，测量，计量和实验等项工作。 (5) 经营计划部：主要负责预算，合同，资金收支，成本核算，完成月报，劳 动分配等工作。 (6) 质量部：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。 (7) 安全部：施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 (8) 采购供应部：主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。 (9) 机械设备部：机械、设备、工具的管理、维修与保养，租赁及配套使用等项工作。 3) 施工组织管理体系 为加强现场的施工管理，保证工程顺利进行，建立一套完整并行之有效的施工组织管理体系。 见下图： 云南新储物流配送中心项目 边坡支护及厂房基础 人工挖孔桩安全施工专项方案 中国有色金属工业第十四冶金建设公司 12 质量保证体系组织保证工作保证制度保证质量管理小组项目经理项目总工程师项目副经理质检工程师施工准备 质 量 管 理 制 度1 、设计文件分级审核制2 、测量双检制3 、质量事故报告处理制4 、验工质量签认制5 、变更设计报批制6 、质量检验制7 、质量措施与施工技术交底制8 、工程质量评定制9 、竣工验收制1 0 、材料进场检验制1 1 、施工组织设计分级编审制1 2 、开工报告审批制施工阶段 竣工阶段 缺陷责任期选择施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计原材料预制构件半成品检查施工机具设备的质量性能检测临时工程施工现场环境控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进行修补或重建质量监察：质量检查控制工程部：施工技术管理环保部：环境检测试验：原材料半成品成品检查安质部：质量督促检查创优规划物设部：机械、物资采购管理综合办：质量及技术教育和培训工序交接质量控制工程质量自检制度分部工程质量检查分项工程质量检查质 量 责 任 制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制班（组）长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制 质 量 方 针用《验标》规范质量行为，让产品达到用户满意。 质 量 目 标1 、重合同，守信誉，为业主提供优质服务2 、工程质量一次验收合格率1 0 0 % ，优良率9 5 % 以上，消灭质量事故，使工程达到省级优质工程3 、狠抓科技进步，加速人才开发，不断更新知识，实行科学管理，施工水平争创国内同行业领先地位 云南新储物流配送中心项目 边坡支护及厂房基础 人工挖孔桩安全施工专项方案 中国有色金属工业第十四冶金建设公司 13 4）各类 管理人员的工作内容、职责权限 (1) 项目经理 代表企业法人，对本工程全面负责，全面履行合同，是安全、质量、工期的第一责任人，负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间，项目经理部与作业队之间，与公司之间，与业主及各横向单位之间的关系。 (2) 项目副经理 协助项目经理工作，主要负责施工生产、施工安全、人员、机械、材料等组织管理工作。 (3) 技术负责人 全面负责技术、质量工作，协助项目经理开展管理工作，协调项目经理部与业主监理以及各方的工作关系。 (4) 预算员 主要负责预算，合同，资金收支，成本核算，完成 月报，劳动分配等工作。 (5) 施工员 主要负责生产调度，文明施工，计划进度安排，技术管理，施工组织设计，测量，计量和实验等项工作。 (6) 质检员 主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。 (7) 安全员 施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。 (8) 试验员 负责工程的材料试验、取样送检，计量和实验等项工作。 (9) 材料员 主要负责材料询价、采购、计划供应、管理、运输。 (10) 机电人员 机械、设备、工具的管理、维修与保养，租赁及配套使用等项工作。 现场管理方式 1) 组成工程项目部，合同范围内全部工程项目统一由项目经理负责。 2) 公司和项目部之间为矩阵管理形式，管理人员和其它生产要素按项目计划目标，实行动态管理和优化配置。 云南新储物流配送中心项目 边坡支护及厂房基础 人工挖孔桩安全施工专项方案 中国有色金属工业第十四冶金建设公司 14 3) 对作业队实行分段承包，动态管理，执行奖惩制度，考核内容为：质量、安全、工期、节约、文明施工、现场纪律。 4) 加强计划管理，做到长计划、短安排。 施工准备 1) 接到施工任务后我项目部及时组织各班组负责人进行技术交底，施工人员必须明确设计要求，若与原设计方案有所改变，形成会议纪要交甲方及监理通知设计处理。 2) 有关技术、测量等人员应仔细阅读施工图、地质报告，有疑问之处须在设计交底时请予明确。 3) 有关技术、经济人员应编制确实可行的施工方案、施工预算，并报业主、监理等有关部门审批。 4) 核对施工机械、设备性能及技术性能，组织性能良好的施工设备进场并向业主、监理方报验。 5) 接通施工用水管线，设备布置就位，为文明施工创造条件。 6) 对施工人员组织学习，对施工技术、质量、安全等要求做周密细致的交底。 7) 有关技术人员应仔细学习施工文件，作出材料计划，并着手采购进场。 8) 试验人员必须进行材料取样试验，提 出合格的材料试验报告，并向业主、监理方报验。 9) 测量技术人员应事先作好内业计算准备，实施现场总图测放并向业主、监理方报验，为开挖线的定位测放做好准备。 10) 材料计划说明。 (1) 各种机械设备开工前就位，调试完毕。 (2) 砂石料以满足现场堆放和工程量需求为宜。 (3) 水泥以储备满足 4天使用量计划进料。 (4) 钢材：开工前先进场钢筋，进场后即组织加工。 (5) 常用辅助零星材料作少量储备，保证具备即时采购的条件和能力。 施工协调 1) 组织有关管理、施工人员进行施工图会审，了解设计意图； 2) 及时与业主方、监理、设计方联系，协商解决施工期间出现的情况。 3) 做好开工前的各项材料的检测、准备工作； 云南新储物流配送中心项目 边坡支护及厂房基础 人工挖孔桩安全施工专项方案 中国有色金属工业第十四冶金建设公司 15 4) 组织施工设备按计划进场就位。 5) 协调好各轴线桩基施工的流水衔接避免互相影响。 6) 按国家现行施工验收规范，即《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（ GB50202－ 2020）、《建筑工程施工质量验收统一规范》（ GB503002020）和施工图纸组织施工及验收。 工程质量等级：一次验收合格。 施工材料计划 根据本工程的工期要求及施工的具体情况，本工程的材料供应初步计划如下表： 序号 材料名称 数量 1 混凝土 按预算书 2 钢筋（综合） 按预算书 施工设备计划 根据工程要求，投入精良的机械设备，保证现场施工机械的正常运行处于受控状态。 根据施工实际需要，除了本公司的机械外，在开工前项目经理部将和经常合作的专业施工机械租赁公司签订合同，确保满足施工需要。 主要施工机械设备一览表 序号 机械设备名称 型号及功率 单位 数量 备注 1 一级总配电箱 600A 个 1 2 二级总配电箱 200A 个 2 3 三级配电箱 100A\60A 个 10 4 自卸工程车 3m3/车 辆 2 运输 5 汽车吊 YQ－ 16 辆 2 6 挖掘机 台 1 7 混凝土输送泵 台 1 8 鼓风设备 5KW 台 10 含管道 9 空压机 3m3～ 12m3 台 8 10 对焊机 UN1100 台 1 11 电焊机 1 KW 套 6 12 钢模板 1100～ 1200mm 套 100 浇筑护壁砼 13 绞车 台 20 人工提升土石 14 施工软爬梯 台 10 15 潜水泵 台套 30 含管道 16 风 镐 台 10 破碎岩石 17 钢筋切断机 台 1 18 钢筋弯曲机 台 1 19 钢筋调直机 台 1 云南新储物流配送中心项目 边坡支护及厂房基础 人工挖孔桩安全施工专项方案 中国有色金属工业第十四冶金建设公司 16 20 插入式振捣器 台 5 21 12V 低压直流变 压器 台 5 井内照明 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序号 仪器设备 名 称 型号 规格 数 量 用 途 备注 1 振动台 1 混凝土试块取样振捣 2 试压模 30 组 混凝土试块制作 3 混凝土坍落度 检测仪 1 混凝土坍落度检测 4 全站仪 NST352 1 台 放线测量 5 水准仪 S3 2 台 标高测量 6 测绳 80 米 3 根 测量井深 云南新储物流配送中心项目 边坡支护及厂房基础 人工挖孔桩安全施工专项方案 中国有色金属工业第十四冶金建设公司 17 主 要 材 料 、 设 备 控 制 程 序施 工 单 位 生 产 厂 家抽 检 确 认抽 检审 核审 核监 理 单 位参 加保 管 使 用提 供提。