房产经纪店面运营(编辑修改稿)内容摘要：
到推动和指导的改变、理解战略才能更好的执行战略、推动工作需要执行力，更要发挥团队合力、扎进去干事，跳出来想事。 店长应该关注什么。 2020年 6月 22日 2020/10/5 • 关注员工学习成长：店内学习的氛围、持续的员工培训、阶段性员工考核。 店长应该关注什么。 2020年 6月 22日 2020/10/5 店长每日工作事项 2020年 6月 22日 2020/10/5 晨会主持 • 学习：接待礼仪话术，商圈知识，业务知识，经典案例分享，做游戏等（ 5分钟） • 经纪人当日工作计划宣读（ 5分钟） • 优质房源汇报总结（ 5分钟） • 目的：放松，激励，缓解工作压力，快速清醒 …（ 15分钟内解决问题） 2020年 6月 22日 2020/10/5 人员招募工作 （店面海报、网络） • 不断的发现销售精英。 • 给公司源源不断的活力和激情。 • 给老经纪人以压力。 • 为公司储备人才 , 为开第三、第四家做准备。 • 获得淘汰不称职经纪人的机会。 2020年 6月 22日 2020/10/5 经纪人日常行程督导及协调工作 • 有案件在谈的经纪人帮助分析买卖双方，并指导其相关话术技巧的应用，促其成交； • 与经纪人交流昨日带看客户回访所发现的问题，并分析客户所属等级，结合配对环节作出相应指。阅读剩余 0%
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