6σ绿带培训总结复习提纲(ppt44)-精益生产(编辑修改稿)内容摘要:
最佳化 控制 2 4 重要 X’s 控制 第 20 页 确定统计量的分布是研究推断问题和假设检验问题的基础。 其中 标准正态分布,卡埃平方分布, T分布, F分布 是进行假设检验构造统 计量的基本依据。 nYXTnYNX)(2~),1,0(~ c212212/)(~),(~nYnXFnYnXcc ( 自 由 度 n: 表 示 式 中 独 立 变 量 的 个 数) 2221 XZ 统 计 量 的 概 率 分 布 -抽 样 分 布 )1,0(~,...,...22122221NXXXXXXnnc 第 21 页 The Risks Involved in Hypothesis Testing 第一类风险 (Type I Error): Rejecting the null hypothesis when it is true. Probability of this error equals a (by convention) 视 真 为 假 Over Reject. P{ 拒 绝 H0 | H0 为 真 }= a 第二类风险 (Type II Error): Accepting the null hypothesis when it is false. Probability of this error equals b (by convention). When H1 has been quantified, the Type II error is better defined as rejecting the alternative hypothesis when it is true 弄 假 成 真 Over Accept. P{ 接 收 H0 | H0 为 假 }= b 假 设 检 验 的 风 险 概 率 Hypothesis Testing Risks 第 22 页 一. 正态总体的均值检验 : 1. One sample Ztest (总 体 方 差 已 知 时, 单 个 正 态 总 体 均 值 的 Z 检 验 ) 2. One sample ttest (总 体 方 差 未 知 时, 单 个 正 态 总 体 均 值 的 t 检 验 ) 3. Two sample ttest (总 体 方 差 未 知 时, 两 个 正 态 总 体 均 值 的 无 配 对 t 检 验 ) 4. Paired ttest ( 总 体 方 差 未 知 时,两 个 正 态 总 体 均 值 的 配 对 t 检 验 但是两 个样本不是相互独立的简单随即样本 ) 5. ANOVA ( 总 体 方 差 未 知 时,大于 两 个正 态 总 体 均 值 的 检 验 ) 分析阶段-假设检验方法汇总 第 23 页 二 . 正态总体的方差检验 : 1. F Test ( 两 个 正 态 总 体 方 差的 检 验 ) 2. Bartlett’s Test (大于两 个 正 态 总 体 方 差 的 检 验 ) 三 . 离散 (比率 )数据的比例检验 : 1. 1 Proportion Test ( 单 个 总 体 的 比 例 检 验 ) 2. 2 Proportion Test ( 两 个 总 体 的 比 例 检 验 ) 3. ChiSquare Test (大于两个总体的比例检验 ) Minitab: Stat / Tables / ChiSquare Test … 分析阶段-假设检验方法汇总 (续 ) 注意 第 24 页 四 . 非正态总体的中位数检验 (Median Test): 1. 1Sample Wilcoxon Test (单 个 非 正 态 总 体 ) 2. MannWhitney Test ( 两 个 非 正 态 总 体 ) 3. KruskalWallis Test (大于两 个 非 正 态 总 体 ) Mood39。 s Median Test (大于两 个 非 正 态 总 体 ) Friedman Test (大于两 个 非 正 态 总 体 ) 五 . 非正态总体的方差检验 (Variance Test): Levene’s Test (大于等于两 个 非 正 态 总 体 ) 分析阶段-假设检验方法汇总 (续 ) 第 25 页 改进阶段概述 优化 Y = f(X) 的函数关系并采取行动。 将关键少数 X’s和 Y联系起来; 预知关键少数 X’s 对 Y的巨大影响; 指明关键少数 X’s的改变方向; 计划并准备实施基于数据的关键少数 X’s 的改进。 改进目标: 第 26 页 选择解决问题的合适工具 改进阶段的工具 基本工具。6σ绿带培训总结复习提纲(ppt44)-精益生产(编辑修改稿)
相关推荐
第三批产品的质量比第一批产品优 12倍; 第三批产品的质量比第二批产品优 4倍。 29 6σ质量管理 ——计数值 质量特性 对计数值质量特性,可以用这样的假设来说明:假如 一件 由 100个 零部件 构成的产品,由 4个厂家来生产,这 4个厂家的质量水平分别是 3σ、 4σ、 5 σ和 6σ。 A厂 — 3σ水平 ( 10000件产品,每件有 100个小零件) B厂 —
申请资料 并向上级请示 收齐三联单 通知 带齐身份证及订金收据 退还订金并收回订金收据,其它资料返回 因订单过期进行汇报 了解实际情况,做出处理决定并下达指令 进行劝说挽回 填写退订申请表并收回订单客户联,提交资料 通知退订并告知须带资料 通知 通
1998年 X 月 X 日 四、质量方针应当达到的标准。 1. 与组织未来的发展相一致。 (只要与总方针一致即可做到 ) 2. 使组织的所有成员都能理解质量方针。 组织应采取各种手段达到:如宣传、培训、讲解、讨论等。 所谓理解不仅仅是记住,还包括知道为什么要制定、质量方针的规定意味着什么、与自己有什么关系、自己如何去实施等。 3. 表明最高管理者对质量以及为其实现提供足够资源的承诺。
目标的一致 •监督与汇报 •为团队争取资源 •协调与其他六西格玛团队的矛盾 六西格玛中的角色 黑带大师 绿 带 项目负责人 /倡导者 黑带 •全职服务于团队 •带领、激励、管理、指导、照顾、代表团队成员 •管理项目的进展 普通成员 •企业第一次引入 6σ 时外聘 •培训黑带 /绿带 •为黑带提供建议和帮助 •兼职领导或成员 •把 6σ 的新概念和工具带到企业日常活动中去
level of performance approaching zerodefect in a process producing a product, service or transaction. 6 Sigma (6σ)是 一信心水平 ,作為評核產品製造 ,服务或其 它業務對迖到零次品之表現 2. It indicates achievement and maintenance of
. 危險區標記和開關標記 機器停機 , 在修 , 待修之標志牌 危險處警告牌 . 管道 , 通道等方向標志及顏色 行人及運輸通道有標志 . 處理緊急情況 化學品事故應變措施 消防火警訓練 工傷事故應變措施及急救箱用品齊全 緊急聯絡員訓練 急救員訓練 5. 自律 . 所有東西都有一個清楚的名稱和位置 戶外指示牌統一規格 戶外無亂擺放 , 亂張貼之現象 . 分區 ,