存货(ppt96)委托加工物资-物料管理(编辑修改稿)内容摘要:
款 收到补价) (营业外收入 ——非货币性交易收益 ) 银行存款 (支付补价) +补价 ( +收益 收到补价) 盘盈的原材料 借:原材料 (实际成本) 贷:待处理财产损溢 **实际成本为同类或类似存货的市场价格。 借:待处理财产损溢 贷:管理费用 发出原材料的核算 生产经营、加工领用 基建福利领用 出售 生产经营、加工领用 借:生产成本 制造费用 营业费用 管理费用 其他业务支出 委托加工物资 贷:原材料 基建福利领用 基建福利领用 借:在建工程 应付福利费 贷:原材料 应交税金 ——应交增值税(进项税额转出) 出售 出售 借:银行存款(应收账款) 贷:其他业务收入 应交税金 ——应交增值税(进项税额转出) 借:其他业务支出 贷:原材料 原材料按计划成本计价核算 开设账户: 原材料 物资采购 材料成本差异 收入原材料的核算 : 发出原材料的核算 : 原材料账户 按材料的保管地点、类别、品种、规格设置明细账。 借方登记外购、自制、委托加工完成、盘盈等原因增加的原材料 计划成本。 贷方登记发出、领用、对外销售、盘亏、毁损等原因减少的原材料 计划成本。 收入、盘盈原材料的计划成本 发出、盘亏、毁损原材料的计划成本 原材料 库存原材料的计划成本 物资采购账户 按对方单位设置明细账。 月末若货到单未到,按暂估价格入帐,并在下月初红字冲回。 入库 途中损失 损失应收赔偿 支付价款和运杂费 物资采购 在途物资 收入原材料的核算 外购 单货同到 单到货未到 货到单未到 途中损耗 自制材料、委托加工、接受捐赠等。 除多了 “ 材料成本差异 ” 外,其余同实际成本计价的核算 单货同到(计划成本) 借:物资采购 (实际成本) 应交税金 ——应交增值税(进项税额) 贷:银行存款 借:原材料 (计划成本) 材料成本差异 (实际成本 计划成本) * 贷:物资采购 (实际成本) *若 实际成本 计划成本 〈 0,材料成本差异记贷方 单到货未到 单到货未到(计划成本) 借:物资采购 (实际成本) 应交税金 ——应交增值税(进项税额) 贷:银行存款 货到时: 借:原材料 (计划成本) 材料成本差异 (实际成本 计划成本) * 贷:物资采购 (实际成本) *若 实际成本 计划成本 〈 0,材料成本差异记贷方 货到单未到 货到单未到(计划成本) 货到时暂不入账 单到时同 “ 单货同到 ” 若月末单未到,按暂估款(合同价或计划价)入账: 借:原材料 贷:应付账款 ——暂估应付账款 下月初红字冲回 途中损耗 查明原因前: 借:待处理财产损溢 贷:物资采购 查明原因后处理: 定额内合理损耗:采购成本 责任索赔:其他应收款 自然灾害:营业外支出 ——非常损失 无法收回其他损失:管理费用 发出原材料的核算 平时按计划成本发出 借:生产成本 制造费用等 贷:原材料 (材料成本差异) 月末分摊成本差异 按月分摊 一般使用当月实际成本差异率 图解 第三节 包装物和低值易耗品 一 包装物 包装物范围 Page 113 包装物的核算 二 低值易耗品 低值易耗品范围 Page 117 低值易耗品的核算 包装物的核算 账户: 包装物 具体核算 收入的核算:比照 “ 原材料 ” 核算 发出的核算 生产领用 出售 出租出借 课堂习题 包装物账户 按包装物品种设置明细账。 包装物数量不多,可将此科目并入原材料账户。 如采用计划成本核算,月末应结转相应的成本差异。 收入 发出 摊销 * 结存包装物净值 包装物 生产领用包装物的核算 借:生产成本 贷:包装物 出售包装物的核算 随同产品出售并单独计价,销售时视同材料 借:其他业务支出 贷:包装物 随同产品出售不单独计价,列入营业费用。 借:营业费用 贷:包装物 出租出借包装物的核算 领用时 押金 逾期未退包装物押金 租金及报废 例题: Page 116 包装物课堂习题 2020年 3月,宏远公司关于包装物的有关业务如下: 5日,将包装物一批出借给花信商店,按成本价收取押金 1 500元,即存银行。 13日,甲产品生产包装物一批,成本 2 000元。 16日,出售商品一批,随同出售单独计价的包装物500元,成本为 200元。 20日,收回出借包装物,其中 1 000元退回押金,其余 500元因损坏,不予退还。 收回的包装物入库,退回的押金以现金支付。 25日,出借用包装物报废,原值 300,残料收入原材料库,估价 20。 要求:根据以上业务编制会计分录 包装物课堂习题解答 1. 借:银行存款 1 500 贷:其他应付款 —。存货(ppt96)委托加工物资-物料管理(编辑修改稿)
相关推荐
究的参考。 18 写作阶段-文献引用 案例( 2020年完成的论文): “乡镇企业在农村社会总产值中的贡献率由 70年代的30%上升到了 1997年的 75%( XXX, 1999)。 ” 作者自己未动手去找已有的统计资料,而是采用直接引用较早研究的做法,给人以偷懒的感觉。 19 分析阶段-概念定义 案例: 用时间序列数据进行分析时不交待所用的是名义价值指标还是实际价值指标;
中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 14 页 共 32 页 学校在学生毕业后就业时与用人单人签了合同,如果用人单位对学校的毕业实习生不满意,则退回学校,由学校发落。 这又是一个什么过程。 如果在这些过程中我们将学生当顾客来处理,处理得好吗。 个人认为,如果在学院的质量管理体 系实施中, 硬将学生不分阶段地套入顾客这个圈子里,将会很难操作。 所以学生分成:
况,对逾期货款进行汇总报告 否 业务员进行货款的催收工作 汇报信息组 织催款 营销总监了解欠款原因,决定是否需要停止该供应商的供货工作。 营销总监 财务部 地区经理 销售业务员 经销商选择流程说明 1 审批 信用评价 是否批准 否 是 代理合 同拟定 经销商选择 市场评价 代理权建议 审核 审核 审批 是否批准 否 是 签代理合同 存档 建立档案 经销商寻找
21)大堂吧、多功能厅:棋牌娱乐、茶水、麻将 8副 ( 22)夜总会大堂卡拉 OK ( 23)预定晚宴 其他: ( 1)金牌司仪 ( 2)摄像 ( 3)记录刻录光盘 1张 VCD ( 4)双方父母、伴娘、伴郎胸花 6朵( ) 八、婚宴预约 1.估计来宾人数(共计 人) 2.估计酒席数量(预定 40桌,备 4桌) 3. 选择婚宴地点(大堂 包房 间) 4.确认中、晚餐酒席菜单、价格( 个菜,单价
文档相关的管理办法。 10) 接收项目开发、工程项目的项目文档和各种技术文档,并进行标准化审查,审查合格后,办归档手续。 商务部: 1) 商务部将对市场部参与的招标项目的投标书进行商务审核和报价。 2) 市场销售部中标项目的商务谈判。 3) 与工程队商务洽谈,签订工程分包、转包合同。 4) 与进出口公司商务洽谈,鉴定进口代 理合同。 5) 与 公司业务合作伙伴的合作洽谈。 6)
级者,其货款以现金方式支付以示奖励; B 级者货款以一个月 票期支付; C 级者以二个月票期支付 (含新开发的协作商厂 ); D 级者以叁个月票期支付,而列入 D 级的协作厂商连续超过三次者,应予淘汰重新寻觅新协作厂商代替。 (二 )采购外制人员为便于外协加工申请作业应于每月底将各协作厂所交的项目规格、材质、加工条件、价格等记录于 外制零配件交运动态表 ,依机种别分类归档,以利查询。 □