哥弟终端管理手册(编辑修改稿)

哥弟终端管理手册(编辑修改稿)内容摘要：

由乙方人表会同各人决定。 （注： 还有其它工作，其它工作产生的工资及奖金由公司负责，与此经营团体无关） A. 月 日的库存数是公司认可的基准数。 ，即营业收入有降低或升高，月末库存数都不得超过库存指标。 库存下降不考核，超过按超库 存数平均价值的 10%从分成奖金中扣除，直至 达标，方予返还。 乙方自行按公司规定给各员工排休。 乙方代表对店内人员有人事处理权。 乙方自定管理方 式，接受甲方质检，货品指导。 乙方尊照甲方所定营业时间、统一的价格政策、统一的促销政策，若另有促销活动，须得到甲方批准并承担相应促销费用。 乙方损坏、丢失货品按规定赔偿 未提及部分按公司对专卖店管理有关规定执行。 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 1乙方享受甲方提供的现有福利待遇。 1其它要说明事项； 此协议一式二份，甲乙双方各持一份，甲方代表签字，乙方团体各个人共同签字后 生效。 甲方代表签字： 乙方团体每个人签字： 日期： 日期： 第十一部分：荣鑫盛公司传帮带实施方案 政策：对新进员工进行传帮带是每个员工的应尽义务。 范围：暂在专卖店内实行。 程序： 一、 人选 自由报名 由店长选定合适的人先。 二、条件： 每个在店内工作达半年以上的员工都有机会传帮带。 销售技能突出，态度及品行端正，无不良习惯。 对公司各项制度了解。 会观察， 善于沟 通。 三、方式： 确定人选后，将新员工交给传帮带责任人（包括三天的观察期）。 由传帮带不胜任人签定责任状。 责任期限是 16 个月。 直至新员工合格为止（转正）。 新员工的数额由人力资源部综合分配。 四、传帮带内容：见《专卖店员工月考核表》 五、考核： 传帮带负责人对新员工进行评估，三天观察期用《员工工作表现评估表 —— 见习期》，以确定留用或辞退。 新员工因个人原因离开，传帮带负责人要注明原因将评估表交人力资源部。 新员工在试用期的评估，用《员工工作表现评估表》，不合格者辞退或延长试用期。 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 店 长考核 人力资源部核实。 新员工对传帮带负责人进行评估。 （见附表） 六、奖励： 传帮带负责人所传帮带的员工在工作一年内有获销售之星、销售冠军、销售能手、搭配之星、搭配冠军、先进个人、优秀员工称号或其它公司奖励，其须将资金分半给传帮带负责人（荣誉仍保留给所传帮带的员工），有获得上述 8 人次者，给予传帮带负责人“伯乐奖 ”，奖励 1000 元。 传帮带负责人因为传帮带一事会影响个人销售，为此公司将给予期人 200 元的“增员奖 ”。 （条件：新员工在三个月内没有离职，且新员工与传帮带负责人三月中在同一个店，新员 工对传帮带负责人评估合格，奖励在达到条件后实施）。 凡是传帮带负责人不合格者，更换，不予发放“增员奖”。 三次被更换，取消其传帮带新人资格。 需此资格，须另申请，并请人力资源部鉴定。 凡是一年内传帮带低于二人者，取消先进个人评选资格。 专卖店集体传帮带三月内低于 5 人者，取消优秀集体评选资格。 （因人力资源部招用新员工不足分派 ，指标对应酌减） 营业员的星级别评定要求：二三四星级，年传帮带不得低于 2 人，五星级，年传帮带不得低于 4 人，六星级，年传帮带不得低于 6 人。 （因人力资源部招用新员工不足分派，指标对应酌减 ） 附： 传帮带责任状 甲方：本人 决心传帮带下面的新员工，将公司的优良传统及本人突出的知识、技能、态度传授给新员工。 新员工姓名 性 别 进公司时间 双方暂约定责任时间：从 月 日到 月 日 乙方：本人 决心听从传帮带负责人的方传身教，做好工作，争取成为一个合格的公司员工。 其它约定： 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 a) 如属个人原因乙方不愿留下，乙方将通知甲方和人力资源部，说明原因，不能不辞而别。 b) 甲乙双方均保证如实地填写双方的评估意见。 本责任状一式四份。 四 方各留一份 甲方 传帮带负责人签名： 时间： 乙方 新员工签名： 时间： 公证方 部门负责人签名： 时间： 公证方 人力资源部签名： 时间： 附： 新员对传帮带责任人的工作表现评估表 传帮带责任人： 责任时间：从 月 日至 月 日 部门（门店）： 评估内容 非常 符合 不符合 态度 热情待人，不给脸色 （ ） （ ） （ ） 主动施教、言语平和 （ ） （ ） （ ） 地位平等，不以老资格压人 （ ） （ ） （ ） 不以锻炼为名给人穿小鞋，加大工作量 （ ） （ ） （ ） 知识 传授面料知识、色彩知识 （ ） （ ） （ ） 传授客人知识、服务知识 （ ） （ ） （ ） 传达公司经营理念、各项同规章、注意事项 （ ） （ ） （ ） 带领熟悉环境、同事 等 （ ） （ ） （ ） 技能 传授销售技巧 （ ） （ ） （ ） 传授搭配技巧 （ ） （ ） （ ） 传授工作中其它所用到的技能 （ ） （ ） （ ） 其它说明： 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 不足之处： 总体评价： （ ）优 （ ）良 （ ）合格 （ ）欠缺 新员工签字： 人力资源部意见： 签名： 第十二部分： 企业 内部保险互助金案 一、 政策：将 社会保险体系应用到企业，实现企业统筹而不是国家（社保局）及保险公司统筹，以增强获保的可操作性，保障员工利益。 二、 适用：公司所有自愿参加的员工。 （参加自愿，退出自愿） 三、 方法： 个人每月投保 20 元（只能月交，不能趸交），相对应的，企业为此人对等每月投保 20 元，建立保险基金（互助金）。 保险基金另立帐户，不能挪作它用。 四、用途： 员工生病住院，报销一定比例； 员工生育，报销一定比例； 员工意外受伤或至殘，治疗费报销一定比例； 以上情形报销情况： 工龄 投保年限 自费 公费 基本单位 半年 半年 80% 20% 规律一 工龄增加一个基本单位 此降 2% 此升 2% 投保年限增一个基本单位 此降 2% 此升 2% 规律二 最高限额 1 万元，且公限为一年内 最低 20% 最高 80% 注： 1）工龄的投保年限以半年为一个单位，工龄基本单位与投保年限基本单位可以相加； 2）住院所报销指基本的术费、检查费、药品费，不含营养费、误工费； 3）生育费用是指基本费用，不含营养费、误工费； 4）第三者责任引起，报销的基数应是第三者赔偿后的不足部分； 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 5）商业险中的“责任免除”条款部分适用 于此报销，特殊情况另行商定报销比例。 员工经济困难，临时借贷； 临时借贷，不可源于生意目的。 临时借贷数目超过 1000 元，必须由保险委员会集体决定。 借贷期限为半年，超过半年须有担保。 借贷不计息。 员工初婚，给予 500 元的婚庆金 员工配偶、子女去世，给予 20xx 元 /人的抚恤金； 员工去世，给予其它属 5000 元的抚恤金。 五、申请程序 转正的员工个人提出申请 ，由人力资源部初审。 由保险委员会审议通过。 （保险委员会由员工代表三人、公司代表二人构成，员工代表三人每年改选一次） 六、其它： 员工离职时所交的保险款不退，离职不再享受； 中途退出，则退出后不再享受，以前所交款不退，中途加入则自交款之日算起； 保险互助金产生的利息将再计入保险基金； 有列好的保险公司及保险种类时，将进行转保； 若此方案在今后具体操作过程中可根据实际情况进 进行修改 本方案自 20xx 年 1 月开始实行（投保费由公司在每月工资中代缴扣除，此方案自代缴之日起生效）。 请有意参加的员工在申请书上亲笔签名后交到人力资源部。 申请 保险委员会： 本人申请自 年 月 日起加入公司保险互助金计划。 请每月从本人工 资中扣除 20 元作为保费。 注：此申请有效期为一年，次年另行申请。 申请人亲笔签名： 日期： 第十三部分：公司奖励政策 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 网友 （ 洪枫 ） 倾情为您奉献， ： 332985688，个人主页 公司确立了奖励政策。 除《员工手册》上列举的奖励行为外，公司还确立了以下奖励： 某一品牌销售之星：某一品牌当月销售单笔是最高的件数（不设最低限量）。 A、若此单和中有其它品牌，以有。