制度

............................................................. 58 第一章部门职能职责及 组织机构图 工程部概述 工程部作为酒店职能保障部门 ,主要负责饭店电力系统、照明系统、电梯、空调系统、冷热水系统、及排水等系统的运行管理、设备维护保养与故障检修。 负责户外照明、灯光喷泉系统、楼宇自动化系统、电话系统、公用

会计报告编制情况： 会计报表 说明事项（或差错凭证及更正情况、帐务情况） 集团公司 机关会计报表 各经营单位会计报表 集团公司 会计报表 工作总结、意见或建议： 报告人： 报告日期： 附表 11 工作交 接单 交接日期： 移 交 人： 职 务： 接 交 人： 职 务： 监 交 人： 职 务： 一、已经受理的经济业务全部填制会计凭证 是□ 否□ 二、帐目登记完毕，最后一笔余额后加盖经办人员印章

际支出，以及改扩建工程等转入的固定资产净值。 购入不需要安装的固定资产不通过本科目核算。 本科目应按工程项目设置明细帐。 公司自营工程所发生的有关支出，包括工程领用工程物资、工程应负担的职工工资、工程领用本公司的原材料、公司进行工程而使用本公司的商品、生产车间或经营部门为工程提供的水电、安装、修理和运输等劳务，均按实际发生额或实际成本计入该科目 ,包括应转出的增值税进项税和应交纳的增值税销项税

督各区域员工清点该区域的配置物 品，并填写《物品盘点统计表》，并将盘点表与各区域固定配备量或帐面数相核对，共同查找差异数，确认后签字认可。 5 在盘点中，若发现被盘区域实存数与帐面不符，应查找原因。 短缺物品由责任人或该区域全体员工按成本价进行赔偿，且当场处理。 XXXX酒店 部 门 客房部 页 码 HK— 课 时 1 培训课题 客房部盘点制度 培训目标 了解客房部盘点制度，控制客房物品消耗量。

不关已，高高挂起，缺乏协作精神。 有的工作往往需要很多单位协作才能完成，但由于关系没有理顺，在利益上、分权上存在异议而各自为政。 5．缺乏奖惩机制，惰性思想严重 反正工资悉数到账，干与不干一个样，干多干 少一个样，干好干坏一个样，干快干慢一个样，干大干小一个样，这滋生了新的 “ 大锅饭 ” 思想，吃喝风、打牌风、玩乐风甚行。 二、消除执行力障碍的对策 党员干部和工作人员执行力的提高

事，但教学的基本开支要予以保证，使教学工作顺利进行。 为了避免任课老师重复制作所造成的浪费，凡要教学经费开支制作的幻灯片、图片等都必须按病种逐张登记 ，用完后集中保管，不能将其占为己有。 教学工作制度 1. 教研室： 教研室是教学的基层业务、行政领导机构，在学校党委、正副校长及医院党委、正副院长领导下进行工作。 教学工作方面接受教学办指导，全面贯彻执行党的教育方针、政策，实施教学计划。

1．下列关于施工许可证申请的表述正确的有 ( )。 D．申请用地已办理建设工程规划许可证 C．改建设计图已按规定进行了审查 D．到位资金不得少于工程价款的 50％ E．宾馆建设消防设计图纸已通过公 安消防机构审核 [答案 lBCDE。 《建筑法》第 7条规定：“建筑工程开工前， 建设单位 应当按照国家规定向 工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。 ”因此，题中应由甲建

明确审计任务和审计事项的分工 ,并完成项目实施前的其他准备事项： 收集、了解与审计事 项有关的法律、法规、规章、政策和其他文件资料。 了解被审计单位和部门原有审计档案资料。 实施工作需要的各种表格、底稿和工具等。 下达审计通知书。 审计通知书，是审计人员行使审计监督权的书面证明，应在审计实施三日前向被审计单位或部门送达。 审计通知书的内容包括： 被审计单位名称。 审计的依据、范围、内容

购价格，制定出企业的采购计划及支付政策； 费用预算制定： 销售费用 应由销售部门根据销售计划、销售政策及上年实际情况制定出销售费用预算； 管理费用 应由各职能部门根据各自年度工作计划及上年实际情况，自行制定部门费用预算； 财务费用 由财务部根据融资计划及上年实际融资情况 (借款余额等 )编制财务费用预算。 融资预算制定： 财务部综合企业销售回款、采购支付、投资支出、费用支付及上年企业资金余额情况

题，提出改进意见。 第十 五 条 每月末由安生部检查汇总，在右上角加盖 “合格 ”或 “不合格 ”印章，计算出合格率进行考核。 第十 六 条 凡有下列情形之一的为不合格工作票 : （ 一 ） 工作票无单位名称，无编号或编号不连续、不规范。 （ 二 ） 工作票签发人，工作许可人， 工作负责人不符合本制度规定 ，或未按规定签名。 工作内容填写未使用双重编号名称，工作地点不清，主要工作项目不明。