招聘

、次句写出了秦汉以来世世代代征夫的共同悲剧 C、三四句道出了世世代代人们的共同愿望 D、全诗的情调悲壮高昂 2德育方法很多，榜样示范法是很重要的一种方法。 能体现这种方法的是（） A、惩前毖后，治病救人 B、言者无罪，闻者足戒 C、有则改之，无则加勉 D、桃李不言，下自成蹊 二、填空题（ 10） 国际 21 世纪教育委员会在向联合国教科文组织提交的报告中指出： “终身学习是 21世纪人的通行证。

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信息准确性； (6)确认式： 鼓励与面试官交流 、 表示关心； (7)举例式 (描述提问 )：是面试的核心技巧。 三 、 面试应注意的事项 (1)避免提出引导性问题 ， 以免让其了解你的倾向； (2)有意提问一些矛盾问题； (3)了解应聘者求职动机； (4)所提问题要直截了当 ， 不要轻易打断话； (5)要观察非语言行为。 从一次面试中谈面试技巧 小 A到一家大型集团公司应聘招聘主管一职

资料 应聘者提交下述资料： （ 1）应聘申请书； （ 2）亲笔履历书； （ 3）照片（近期免冠）； （ 4）应聘理由（应聘说明）； （ 5）体检表； （ 6）学习成绩表； （ 7）毕业证书与学历 证书（原件和复印件）； （ 8）其他资格证明。 第十一条 考试方式 考试方式包括：资格审查、笔试、面试、业务能力考核和体检五类。 第十二条 资格审查 资格审查首先是将年龄、性别

括知识、经验、专业资格等），必要时可通过电话与应聘者联系了解详细信息，核实简历的真实性，以此筛选出候选人。 招聘专员初试 招聘专员预 约候选人面谈，通过观察、谈话、测试来判断应聘者是否基本具备所应聘职位的能力要求及能否适应公司的环境，有必要时可向其原单位了解情况。 [背景调查 ] 用人部门考评 招聘专员向用人部门推荐资料真实、资格相符的侯选者，由用人部门负责对应聘者进行综合测评

员工不得自行对计算机进行拆卸 、 维修及更换零配件。 员工不得把公司重要文件带回家里。 9 物品使用及管理 公司员工请自备饮水杯。 公司提供的纸杯只限用于来访人员使用。 带出物品必须由上一级领导及公司授权人签字确认后方可带出。 公司提供的储藏柜只限存放与工作有关的物品； 非办公时间 (周末、节假日 )到离公司的员工需要在值班人员登记，如带出物品，须在值班人员处登记（包括笔记本电脑）；

后办理入职手续。 第八条 试用考核 1. 新员工 试用 期 满 经考核合格后方可录用为正式员工， 办理入职手续 ，填写《员工入职管理表》 ； 试用期考核不合格者公司不予转正或延期试用，也可转岗（不就高）试用。 2. 试用期间待遇 ，详 见《员工薪酬管理制度》。 3. 试用期间由 行政 部 根据 公司 要求 组织 对新员工 进行 岗前业务 培训。 4. 试用期间由用人部门对新员工每月进行 督导与

从社会招募操作人员、技术人员和管理人员 学识面试 学识面试主要考核应聘者对基础知识和专业知识掌握的深度和广度，如能和笔试联合使用则效果更佳 对于专业技术人员和应届毕业生的招聘 潜力面试 不侧重应聘者既有学识和经验，而侧重考察其在新职位上的发展前途和工作潜力 应届毕业生、管理人员的招聘 公文处理模拟 考察实际文字工作能力 中级管理人员的招聘 无领导小组 讨 论法

）基本程序和方法包括个人资料审查、面试、笔试、体检 ，具体如下： A、个人资料审查包括：个人基本情况、个人资历、身份证、毕业证、学位证、各种资格证书、一寸标准照一张。 B、面试包括：综合形象、表达能力、举止行为以及专业要求的其它方面。 C、笔试包括：专业知识、综合知识及能力、文字能力、其它特殊要求的知识。 资格审查中人力资源中心及用人部门应进行清晰的责任划分。 第二十八条 报批及录用

要 工 作 经 历 主 要 业 绩 主 要 社 会 关系面 本人保证上述所列内容真实有效。 签字： 年 月 日 XZRL/BD17 XX公司 应聘人员专业考核表 编 号： 年 月 日 姓 名 应聘部门 应聘岗位 考号 考核地点 考核形式 考核部门负责人 考 核 成 绩 （ 笔试 ） 基础部分 联系实际 综合评价 考 核 成 绩 （ 操作 ） 基 本 功 技术难度 综合评价 考核结果