预算

 定量分析方法主要有：时间序列法、回归分析法等。 通过使用 SPSS等分析工具获得预测分析结果。 如果能用定量分析，尽量用定量分析，少用定性分析。 同时，要注意定性和定量分析相结合。 第七讲 怎样编制全面预算（中） 如何提高销售预测的准确性 销售预算是预算管理的起点，做好它要注意以下几点：  执行销售预算 销售预算必须实事求是编制，不能拍脑袋决策。  谁来做销售预算 因为

控制环节完成，而事后控制则依赖于预算分析与预算考评。 以上环节构成了完善的预算管理循环。 要发挥全面预算管理的 控制作用，这几个环节缺一不可。 （ 3） 全员参与（ 2分） 全面预算管理实施的过程就是将预算的总体目标分解、落实到各个部门的过程，从而使各部门都明确了自己的工作目标和任务。 一个公司的整体目标只有在各个部门和各个岗位的共同努力下才能得以实现。 2. 简述全面预算管理的基本功能。

第十九条 企业年度预算编制、审批程序为： 10 月底前向系统内各企业下达下一年度预算编制的原则和要求。 预算编制原则和要求，提出下一年度的预算目标。 ，然后由财务部门编制企业预算草案，提交企业预算管理决策机构审查。 根据企业预算管理决策机构的审查意见对预算 草案修改完善，直至预算管理决策机构审查通 过。 、全资子公司和控股子公司下一年度的预算建议方案应于每年 11 月底前上报国家电力公司审查。

数量输入。 点击“确认”按钮。 输入完毕后如图 所示。 图 温馨提示：不是每一个清单工程都必须 输入零星工作项目，一般工程都不必单列零星工作项目。 其他项目处理完毕后，作为招标方编制工程量清单已接近尾声。 接下来就是预览、打印报表。 报表打印输出 通过本节学习，你将学会如何打印输出报表。 点击导航栏的报表页签，就切换到报表页面。 在报表页面我们主要预览报表，如果没有问题就可以直接打印。 （ 1）

部门 必须认真组织实施 , 并 按 预算 指标 做好 规划。 营销费用预算管理基本原则一：先预算，再发生（强调事前计划性）。 营销费用 季度 预算的执行控制： 1） 预算 费用  必须投入资源 ， 预算内费用仍应符合审批流程。 营销费用的签批在 OA 系统中按《 公司授权审批权限 2020V1 版》完成。 2） 营销费用 申请须有相关支持性文件，基于事前计划。 3） 营销费用以申请得到批准的

..............................................................................26 交通差旅费 ................................................................................................................

属关系，将原预算划归新的领导部门或者接管单位。 进行预算划转时，应一律按预算年度划转全年的预算收支。 三、政府决算 政府决算是指经立法机构审查批准的年度政府预算执行结果的会计报告，其内容包括报表与文字说明两部分。 政府决算先由各级政府、各部门、各单位在每个预算年度终了后按规定编制草案并审核汇总，然后经本级 政府审定，最后由本级立法机构审批。 经本级立法机构审查批准后

、实用，可操作性强； 每个单位可以分别使用支出系统，由上级单位统一控制审批系统，相关领导和部门使用查询系统。 支出系统、审批系统和查询系统构成德天预算控制管理系统； 使用成熟的开发工具，尽量避免不同厂家产品的交互使用 ，降低开发和维护成本； 避免修改程序，使系统适合多种行业； 报表全部使用 EXCEL表，并可以使用户二次利用，为用户提供自我发挥的条件； 报表查询方便快捷

（ 4） 办理报价单的盖章和送达，建立台帐（经营部、 造价管理部）。 分公司经营预算科 （ 1） 组织对本单位承接项目投标文件的编制和评审、送审。 （ 2） 组织合同交底。 （ 3） 组织对本单位工程分阶段结算报价单、竣工结算报价单的编制、审核和送审；组织对本单位工程分阶段结算审定价和竣工结算审定价的审核和送审。 （ 4） 实施对项目部报价管理工作的检查和考核。 （ 5） 办理报价单的送达

酵罐中。 4. 酒精发酵： 糖 +酵母 =酒精 +二氧化碳 ，使葡萄汁发酵变成葡萄酒的过程。 5. 压榨：在酒精发酵结束后，将葡萄皮渣进行再次处理，获取“压制酒”的过程。 6. 原酒储存：将酒精发酵后的葡萄酒输送到储存罐中并对其进行储存的过程。 上面对葡萄酒加工过程进行了简要的介绍，以下是对葡萄酒加工各步骤的详细分析，希望能够为有关决策提供有益的信息。 二、采摘 采摘过程可以细分为： 葡萄的采摘