物业公司

审核： 制表： （见本书 90 页） 七、绿化养护记录表 绿化养护记录表 日 期 地 点 绿化养护 工作内容 执行人 检查人 备 注 审核： 制表： （见本书 91 页） 八、绿化养护日检表 绿化养护日检表 岗位： 年 月 日 日 期 平台、正门 广场 大堂 楼层 天台花园 检查员 淋水 修剪 施肥 淋水 修剪 除虫 施肥 淋水 修剪 清洁 抹叶 除尘 淋水 抹盆 淋水 除草 修剪 除虫 施肥

体系是否持续、有效和适宜；是否达到公司的质量方针、质量目标规定的要求； 4）服务过程的实施和监控是否达到预期目标，服务的符合性如何； 5）预防和纠正措施的实施是否有效； 6）以往管理评审中提出的问题是否有 效、按时解决； 7）质量改进的建议； 8）其它需评审的内容。 4． 3 评审结果 每次管理评审后应形成完整的评审报告。 评审报告应详细记录有关评审内容的结果。 对评审中提出的不合格项

清洁自查表 上班清洁自查表 工 作 项 目 周日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 1．擦拭大堂内玻璃及镜面 2．擦拭灯罩内、外侧 3．擦拭画框及镜面 4．整理废纸箱及前、后镜 5．保养花木、浇水、擦叶及剪黄叶 6．擦拭花盆及盆座 7．擦拭所有木制家具 8．清洁大门口、楼梯、地毯及人行道 9．清洁沙发、墙缝或窗缝的垃圾 10．扫地、拖地及清理垃圾 当班经理签名 /日期 （见本书 287 页）

班人未到岗，交班人不准下班； c) 接班人醉酒或其他情况而未找到接班人； d) 在倒闸操作和事故处理过程中； e) 若交接班过程中发生故障，应停止交接，由交班人负责处理事故，接班人协助。 值班操作要点 值班人应提前 15分钟到达值班岗位，按交接班程序进行交接班。 坚 守岗位，不得串岗。 按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。 房地产 E 网

定期地征求各业主 /租户的意见，并欢迎批评投诉，以便改善管理和服务。 五、管理公司办理一切为维护及管理大厦所需进行的事项。 六、按管理公司的要求，各业主 /租户应按时足额缴纳管理费，用以支付以下开支； 、奖金、福利金等的开支以及其他同类开支； 、设备及其他必要的各项费用； 、电消耗及其它同类费用； ； 、安全保卫、公共区域清洁卫生等服务费用； ； ； 、税金及其它合理费用。 管理费由业主

有薪丧假；员工或配偶直系亲属 中旁系亲属死亡，可享受 3 天有薪丧假，丧假不能以薪金方式支付给员工 本人。 申请方式同婚假，先请假，事后核准是 否有薪 ； 产假：公司正式女员工，符合国家生育政策的，可休产假 90 天；其中产 前休假 15天。 难产的增加产假 30天。 多胞胎生育的，每多生育一个婴儿 增加产假 15 天。 实行晚育者（ 24周岁后生育第一胎）增加产假 15天 ；

任。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 企业 () 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 企业 () 6．禁止交班给有病、情绪不正常或醉酒的接班人员

可证》、《犬类免疫证》，并在物业服务中心登记备案，物业服务中心对犬类不定期抽查，无证或证不齐全者，物业服务中心有权请饲养人将犬带离小区，拒不配合者，报请政府有关部门处理。 人携带犬只到户外活动，必须佩束犬链，由成人牵领、看管，并即时清除犬只排出的粪便；不得携犬进入游泳池区域。 饲养鸟类需实行笼养，饲养者需采取有效措施，以防止鸟粪、鸟食、羽毛影响他人及 小区环境。 饲养人对宠物应当妥善管理

工程师、技术队长或技术负责人的措施，形成工程施工过程中的技术决策、管理体系，总工程 中国最大管理资源中心 第 14 页 共 31 页 师为技术总监，各岗位有技术负责人，职、权、责分明。 维保部派专人在整个工程施工过程中对现场的质量、安全（包括防火）和是否按外发包合同要求和对施工现场环卫（装潢垃 圾）、环保措施进行监督管理。 检查监督 维保部主管对属下各维修组的维修与保养每天进行抽查

中国最大管理资源中心 第 13 页 共 28 页 7. 对一些机密文件 ,需在文件页首加盖印章 ,以防止随意传播。 8. 每月未，文秘应将收、发文整理装订成册。 每半年将经各部门主管确认的确无使用价值之文、报刊可作一次销毁，报行政管理部备查。 附《档案资本销毁情况记录表》 9. 文件管理应参见《文档管理制度》规定办理。 对公司所有订阅的报刊由专项负责人将重要信息摘录后交文秘按分类归档