天津

，其他递延费用采用平均摊销法。 第三节 资金管理规定 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 3 第十三条 流动资金管理 1. 流动资金的管理原则是既要保证度假村营业所需的资金，又要加快资金周转。 2. 流动 资金管理的依据是按度假村管理层报集团总部批准的现金流量计划表执行。 要加强流动资金管理，严格审查各项库存占用的资金，应收结算款占用的资金。 要责成应收帐款人员定期核对，及时催收应收款项

面的培训计划的制定、安排、组织，并由教育培训条线负责资料归档。 5 控制程序 在编员工培训 人事行政部按公司发展、方针目标及各部门、车间培训的实际需要，编写公司环境年度员工培训计划，报总经理批准后实施。 各部门、车间每年 12月份提出明年本部门、车间员工培训需求交人事行政部统筹安排。 年内如有重要培训项目增补应及时向人事行政部提出，经人事行政部经理审批后，列入计划实施培训。

月 日至月 日 月 日至月 日 合 计 第 4 页 共 8 页 （二）：伙食费 依据办事处人数来确定： 一个人每月 500 元 二个人每月 900 元 三个人每月 1200 元 四个人每月 1500 元 五个人每月 1800 元 五个人以上每增加一个人增加 250 元 超过标准的，超过部分由办事处人员分担。 （三）：业务招待费 业务开支以“业务客观需要，节约”为原则

上的（含 10000 万元）实行公开招标的形式；采购金额在 10000 元以下的采用货比三家的采购原则，同时填写 《供应商名录》 ，进行费用的透明化登记，作为下次采购的价格评判依据。 物资的发放、登记 物资购买后统一由所购 部门进行登记，自所购之日起三天内发放完毕， 行政人事部 负责在 《物资发放记录》 上进行详细登记，认真填写物资的购买日期、生产日期、保质期等重要事项，及时关注

快的工作环境 2020/7/7 5S基础培训 5S是 员工 管理人员 企业 “ 3赢 ” 的管理活动 2020/7/7 5S基础培训 开展 5S活动的原则 ♥ 自我管理的原则 ♥ 勤俭办厂的原则 ♥ 持之以恒的原则 2020/7/7 5S基础培训 5S之间的关系 ●只有整理没有整顿，物品真难找得到 ●只有整顿没有整理，无法取舍乱糟糟 ●只有整理、整顿没清扫，物品使用不可靠 ● 3S之效果怎保证

场的怀旧博物馆展览 市场部 中管网房地产频道 “ 行走城市，发现之旅 ” 蔚蓝开盘夜系列活动 18： 30的售楼现场，咨询的客户较多。 内部现场 19： 00的售楼现场，客户络绎不绝。 现场以 3045岁左右的小太阳、后小太阳为主。 市场部 中管网房地产频道 “ 行走城市，发现之旅 ” 蔚蓝开盘夜系列活动 18： 30， UPARK里布置的现场，白色的座椅，银色的丝带，摆放了约 350把座椅

会或现场签售的方式更 直接的拉近了关注人群对项目和 kidults理念的距离，许巍歌友会是 最直接和有效的方法。 中管网房地产频道 C S 真 人 现 场 彩 蛋 射 击 比 赛 为了使消费人群及媒体更多的了解项目，活动准备开展连续 3—5 次的系列性活动项目，主要安排 cs真人现场彩弹射击大赛，彩弹射击 是近年来十分流行的运动项目，其游戏本身带给人们自由，独特的运 动风格，另类的迷彩服装

13 信息采集。 包括： 20xx年 3月 16日开始对小组成员进行分配，分别负责不同方面的信息采集工作，以保证信息采集的全面性，更好地做好市场调研。 并于 20xx年 3月 17日展开了面向天津市滨海新区的各个物流企业进行访谈调研。 所花时间共计 3天，顺利完成所有计划的调研工作。 14 信息分析处理。 包括： 信息采集完成后，于 20xx年 3月

划内部说明会 对市场推广 /支持进行监控 提交市场支持要求报告 反馈市场情报 反馈渠道情报 市场部与营销部门主要业务区别在于市场部工作集中在拉动客户需求 而营销部主要集中在推动产品供给 市场部与营销部门配合密切但分工明确 了解、分析以及激发消费者需求 开发符合消费者需求的产品 就产品与客户进行有效沟通 利用与客户接触的机会收集市场信息 建立产品渠道以便将产品有效经济地传递到客户手中 23

年 7 月 18 日 、 19 日 地点： 光 华剧院 现代芭蕾舞剧《红色娘子军》 演出单位：中央芭蕾舞团 时间： 2020 年 10 月 27 日 19： 30 地点：天津大剧院 “ 2020176。 幻度 ”表演 演出单位：国际妆容造型大师七条 庆纪 工作坊 时间： 2020 年 10 月 31 日 19： 30 地点： 天津市人民体育馆 优秀 剧（节）目系列演出 演出单位：天津市各艺术院团