人寿保险
，仅供参考 17 管理下浮一级，定位上浮一级 业务员要自我定位为主任 主任要自我定位为经理 经理要以经营的心态做大队伍 公司管理要下浮一级，直接管控到主任 经理最重要的事情是做大做强直辖 2020/9/19 ，仅供参考 18 合理的架构是队伍稳定发展的保证 让队伍赚钱是队伍发展的原动力 如何让队伍利益最大化是我们的责任 架构上：人人都要当主任，大部大组 结构上：按照基本法要求引导
B 特 点 优 势 好 处 :30天 54周岁 50、 5 60或 65周岁开始领取保险金 %最低账户单位价格年增长率 保单 前给付 ，从第十年开始每年奖励 1%。 可选择 %收益归客户所有 有收益 收益 障 消费 多 ，选择合适的领取时间 3. 客户收益保证无风险 ,投资将会保值增值 4. 客户的投资收益价值最大化，收益更多 ,保单依然有效 ,并且拥有投资收益 6. 客户可根据自身需求
④个人年终奖 1/3A ① 增员奖 FYC 5% 6个月 ②增才奖 3个月内转正 500元 ③见习津贴（让公司替我交个调税） 组织发展津贴 B ④ 主任津贴（零售商永远搞不过批发商） （基本法规定， ⑤主任育成津贴（不开分店的老板，不算老板） 人人平等） ⑥经理津贴（要做老板就做大老板） ⑦经理育成津贴（有成就感、又有 终身津贴，双赢的事业） ⑧组、部年终奖（基本法规定的不 拿白不拿）
而已。 人壽保險是世界上唯一以科學方法，並且應用日常商業交易之損失賠償原則，來補償生命價值損失的權宜措施。 第五章 人壽保險是生命價值的保障 台北教育訓練部 所以，我相信 ~ 因為有生命價值的存在，才會使得任何財物都具身價： 無生命價值，即無任何財物價值可言。 第六章 人壽保險是一種投資 投資房地產 1000 萬 多繳百分比假如利率 8%每月應繳 83 ,640 *12月 * 2 0 年
/被保险人人数 意外伤害住院医疗 18000元 /被保险人人数 0 意外伤害医疗 4800元 /被保险人人数 0 黄金周意外伤害 150000元 /被保险人人数 75000元 /被保险人人数 面值： 300元 投保范围： 1周岁至 65周岁身体健康的家庭成员（仅指本人、 配偶、父母、子女）。 保险期限： 1年 保险责任：意外身故和意外残疾、意外住院、意外医疗 保险金额 :
13 14 15 16 六、方案推动措施 （一）总公司推动措施 –总公司成立机构达标小组 ,达标小组的日常管理及推动工作由个险行销部负责。 成立机构达标小组 – 总公司制定并下发 《 个险 2020年机构达标方案 》。 制定并下发达标方案 – 定期统计、下发机构达标进度报表 – 召开分公司达标会议或对分公司进行调研 ,对执行不力、达成效果不理想的机构将责成其制定改善措施。 追踪督导措施 –
17 政策熟悉 精销售 早会激励 个别沟通 率先疯了 一只绵羊永远不能领导一群狮子。 作为团队灵魂，要拥有激励能力和激情。 善推动 18 为什么要增员 1. 长期、稳定的收入来源 2. 自我发展、个人价值的提升 3. 树立威信的需要，做大组织的保障 4. 建立团队良好氛围的前提条件 会增员 中国最大的保险资料下载网 . m4 4 8 .co m 19 增员选择 会增员 渠道开拓 职涯规划
11 11 保险是三件事 王姐，保险就是 三件事 ：大事、小事和无事。 大事指的就是生老病死残，通过保险能让我们从容应对。 我们日常生活中还会经常碰到小擦小碰这些小事，同样可以通过保险来应对。 什么是无事呢。 我们这一辈子总要经历这样几件事情：子女教育和婚嫁，还有自己未来的养老，可以通过保险来进行合理的规划。 业务员： 你认为说得有道理吧。 业务员： 挺有道理的 …… 客 户： 12 12
K：品质就是不一样，象针线活 S：是啊，方小姐，其实我让你买我们国寿的保险也是跟你买名牌衣服一样，我们国寿几十年的历史，而且早已盈利，是一家名公司，大公司，而国外的保险公司虽然也很好，但它才来中国，在国内的头几年，它是亏本的，我们买保险当然买已经盈利的公司，你说对吗。 41 小金，男， 27岁，公司一般职员，月收入 800元，正在筹备结婚。 我正准备结婚，没钱买保险。 K：我正准备结婚
的原因 Page 8 热：天气原因、暖气 皮肤长痘，斑，吃太多、煎、炸、上火太多，燥热的东西，太燥热，伤脏腑（尤其是肝脏） 饮疗方法： 多吃山竹、山药、胡萝卜、茼蒿、苹果、猕猴桃 体疗方法： 刮痧泄火、疏通经络 （毒素）让经络堵塞的原因 Page 11 邪：正气存内，邪不可干 人要活得好，关键在心态，避免邪气入侵，例如：思想、压力、 免疫力 抑郁症 工作压力 神经紧绷等