个险
，太平洋 起 航》 增员广告片 《对话 时间》 1 性向测试问卷 1 性向测试答案 1 面试提问表 1 面试记录表 1 面试评分表 11 附件 1：个人发展计划 正面：个人发展计划 背面：个人发展计 划达成记录 12 附件 2： 业务室人力发展阶段目标 =计划表 正面：业务室人力发展阶段目标计划 计划表 背面： 业务室人力发展阶段目标 追踪表 附件 3：业务部人力发展阶段目标 =计划表 正面
展。 通过前期半个多月的运作和积累，2020年 1月 1日首卖日当天全市实现个险 10年期保费收入 万元，一举走在全省的前列。 实现了首卖日业务的开门红。 截止 3月 31日，通过全市各级销售人员的共同努力，我市共实现个险期交保费收入 万元，圆满完成了省公司下达的开门红个险业务工作目标。 二、组织召开业务启动会，有效形成思想合力，确保阶段目标达成。 年初以来，围绕每个业务企划方案的出台
并利用三月份一个月时间，对参加选拔的 人员进行了实践帮扶考核，最终确定出了第一批 20 名优秀销售人员入围分公司兼职组训队伍；同时，为了今后我市业务发展，给更多的选拔人员入选的机会，我们在二季度有给未入选者一定的延长考核期，将在 7月份对再对准兼职组训人员进行最后考核，壮大兼职组训队伍，更好的促进业务发展。 （三）我部组训管理岗人员在每个节假日和业务发展的关键时期
1分 /课时 业务主任培训及研讨、预备经理培训及研讨、营业部经理和业务总监培训及研讨等 2分 /课时 产品培训 1分 /课时 （二） 额外加分标准 项目 学 分 衡量工具 总 公司邀请授课 （针对各机构） 3 分 /课时 总 公司培训部邀请函、课程表 分公司邀请授课 （针对中支） 2 分 /课时 分公司培训部 邀请函、课程表 教师节评优 总 公司： 10 分 /次 公司文件 分公司： 5 分
考核等进行综合测评，最终确定入选兼职讲师人员。 第四章 兼职讲师的管理为保证兼职讲师队伍的稳定性，使部门教育培训工作顺利开展，有效实施教育培训计划，收展部将对兼职讲师进行培训、考核、淘汰、定期聘用等。 一、兼职讲师的聘任：收展部成立兼职讲师团，其成员为收展部所聘用的兼职讲师组成，人员由企划培训部统一管理。 被聘任为兼职讲师者，收展部颁发聘书，每期聘期为六个月。 二、兼职讲师的管理
行日常数据积累并定期对代理人队伍架构现状进行分析，为经理室决策提供信息。 分析和提出本县（区）代理人管理信息系统（AMIS）的功能需求，维护系统正常运转。 负责个人代理人养老保险基金的收缴、核查、发放等管理工作。 代理人的合同管理、档案管理。 负责对代理人队伍进行品质管理。 部门交办的其它工作。 系统数据的及时性与正确性考核公平性数据的正确性与发放的及时性及时性
本溪 271 286 605 474 202 356 盘锦 266 310 539 624 260 230 营口 220 243 418 428 261 306 锦州 216 234 330 381 89 218 丹东 200 286 329 625 145 599 辽阳 171 219 292 417 151 477 葫芦岛 169 209 261 344 79 155 阜新 112 147
，是否存在夸大收益等误导内容 分公司： • 及时下载并全部替换相关培训课件 • 分级组织自查自纠：认真组织培训部、中支、营销服务部培训系列人员对分公司及各机构电脑存档、以及库存的总公司例年下发的 课件、讲师手册、学员手册、训练工具 等进行梳理、检查与更新 + 8 企业 企业企业企业 + 9 培训教材自查的 重中之重 各分支机构 自行研发或修改 的各类 产说会串场片、主讲投影片 • 产品类 •
5000 元（含）以上，且 卡式 500 元 ， 奖励名牌夏季职业上衣一件，职业西裤一条，另奖励“红色之旅”延安旅游名额 1人（旅游需自费 50%） ； 5. 在竞赛时段内 ，十年期缴保费 20200 元（含）以上，且卡式 600 元， 奖励全额免费“红色之旅”延安旅游名额 1人 ，另奖励红包 500 元，每增加 10000 元 +卡折 400 元， 增加奖励 320 元 ，以此类推。 （三）
度 选取、晋升与淘汰外勤主管 宣导与贯彻公司经营方向 提升外勤主管经营水平 各项制度的制定与执行 业务推动 增业务员 辅导业务员 培训业务员 企划方案与推动 前线视角 9 根据前线实情在各自岗位上有能力解决问题、提供切实有效的帮助。 企业 企业 11 对于前线的正确把握就是个险内勤人员所应具备的最重要的素质。 12 通过什么途径来