人力资源

体存在，因气体密度小，旋转时产生离心力小，因此，它不能在叶轮子吸入口产生应有的真空度。 工作原理：离心 泵工作前，吸入管路和泵内要充满液体，当叶轮旋转时，叶片带动叶轮内的液体旋转，因而产生离心力，将叶轮流道内的液体甩向四周，液体就获得能量，通过泵壳流道，扩散后再从排出管排出，与此同时，叶轮入口处由于液体减少产生真空，在泵内和吸入管路内的液体间就产生了压差，液体便在这个压差的作用下不断补充到泵内

安置、调整和辞退。 结合以上人力资源配置的三种形式，要合理地进行企业内部人力资源配置，应以个人 ——岗位关系为基础，对企 业人力资源进行动态的优化与配置，可遵循以下的 “个人 —岗位动态匹配模型 ”： 这个个人 ——岗位动态匹配模型主要包括以下一些主要步骤与成分： 人力资源规划 企业目标只能通过配置合格的人力资源来实现，人力资源的配置需要有周密的人力资源规划。

材料的填写签收 劳动合同、保密协议及时签订 转正流程 员 工 转 正 流 程管 理 层 用 人 部 门 / 校 区 人 力 资 源 部 新 员 工人 力 资 源 部 与 用 人部 门 负 责 人 沟 通 是否 同 意 新 员 工 转 正( 试 用 期 结 束 前 十 天 )发 送 《 转 正评 估 表 》签 字 审 批员 工 填 写自 评 部 分直 接 主 管 与 员 工 面谈 ， 评 估 新

队伍本身的变动，如退休、离职，造成岗位空缺和人力资源缺乏，而人力资源从补充到适应需要一定时间，所以，先规划、安排 企业现有人力资源分布可能不合理，需要有计划地调整 人资源供给和需求有一定刚性，所以需要进行预先规划。 41 二、人力资源规划的内容 人力资源规划包括：总体规划和专业业务计划  总体规划： 是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总体预算的安排。  专项业务计划

审核、建议各部门绩效考核方案，并监督执行 职责五 职责表述： 员工关系的维护与处理 工作任务 员工投诉的调查、了解与及时处理 新进员工与重点人员的适应性、工作态度等方面的辅导跟踪 关注员工心理变化，对相关人员进行心理辅导，平衡心理状态 工作协作关系 内部协调关系 各部门 外部协调关系 人事局、劳动局、各大网站、猎头公司、报纸媒介 教育水平 本 科以上学历 专业科系 人力资源管理、心理学

招聘策略 学校招聘主要通过参加应届毕业生洽谈会、在学校举办招聘讲座、发布招聘张贴、网上招聘等四种形式。 社会招聘主要通过参加人才交流会、刊登招聘广告、网上招聘等三种方式。 招聘人事政策 （ 1） 本科生： A、 待遇：转正后待遇 2020 元，其中基本工资 1500 元、住房补助 200 元、社会保障金 300 元左右（养老保险、事业保险、医疗保险等）。 试用期基本工资1000 元

制 C．组合工资制 D．绩效工资制 3。 什么是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 （ A ） A．岗位分析与评价 B．岗位调查与分类 C．绩效考评的实施 D。 薪酬的市场调查 4．下面关于岗位分类的说法不正 确的是（ A ）。 A．岗位的纵向分级和横向分类无关 B．岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作 C．岗位分类包括横向分类和纵向分级 D．岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的

0 元，其中基本工资 1500 元、住房补助 200 元、社会保障金 300 元左右（养老保险、事业保险、医疗保险等）。 试用期基本工资 1000元，满半月有住房补助； B、 考上研究生后协议书自动解除； C、 适用期三个月 D、 签定三年劳动合同 （ 2） 研究生： A、 待遇：转正后待遇 5000 元，其中基本工资 4500 元、住房补助 200 元、社会保险金 300 元左右（养老保险

具有国际化经验的中高层管理人员短缺 成功的人力资源战略框架 改善的财务业绩 1. 贯彻人才意识 3. 建立业绩导 向的文化 5. 发展 人才 6. 为人才发展创造空间 4. 招聘 人才 7. 保留 人才 2. 提出 EVP 1 贯彻人才意识 2 提出员工价值承诺 3 建立业绩导向文化 4 招聘人才 5 发展人才 6 为员工发展创造空间 7 保留人才 联想的 HR三年战略 1 根据最新的组织结构

软件经理审查。 ③对 超市人力资源管理软件 作充分的可行性研究分析及指出其存在的重要性。 分析、对比原始的 超市人力资源管理软件 系统，进而研究 超市人力资源管理软件 系统的可行性、优越性、先进性 ，明确超市人力资源系统的方向、有效途径，确定开发本系统所采取的步骤、方法及对策，并通过研究找出推广这种超市人力资源管理软件系统的路径，并对软件的前景进行分析。 背景 a. 开发软件名称