人力资源培训校长(编辑修改稿)内容摘要：
材料的填写签收 劳动合同、保密协议及时签订 转正流程 员 工 转 正 流 程管 理 层 用 人 部 门 / 校 区 人 力 资 源 部 新 员 工人 力 资 源 部 与 用 人部 门 负 责 人 沟 通 是否 同 意 新 员 工 转 正( 试 用 期 结 束 前 十 天 )发 送 《 转 正评 估 表 》签 字 审 批员 工 填 写自 评 部 分直 接 主 管 与 员 工 面谈 ， 评 估 新 员 工 试用 表 现 签 字 审 批接 收 员 工 《 转 正评 估 表 》告 知 员 工 转正 审 批 结 果给 员 工 发 送 《 试 用期 解 聘 通 知 书 》办 理 社 会 保 险 、调 整 试 用 工 资 等结 束审 核不 同 意不 同 意同 意同 意转正环节把握要点 重视新员工试用期的关怀、交流工作。 试用期结束前用人部门负责人给出是否同意员工转正的决定 不符合用人条件的员工在试用期内解除劳动合同。 表现出色的员工允许提前转正，起到激励和榜样作用 新员工转正手续的办理和存档。 转正后员工工资、福利待遇的转变工作。 辞职流程 员 工 辞 职 流 程员 工管 理 层 财 务 部 人 力 资 源 部 用 人 部 门 / 校 区员 工 提 交辞 职 报 告直 接 主 管 与 员工 面 谈 发 《 离职 须 知 》 ， 员工 填 写 《 离 职审 批 表 》在 一 个 工 作 日内 将。阅读剩余 0%
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