理论

權汽車製造商使用。 企业 ()大量的管理资料下载 三、品牌机构经济学  分工合作、各尽可能 经济学之『比较利益』法则  分工产生的问题： 如何协调个别厂商的行为、强化最终产品价值 如何取得个别厂商合作，公平分享合作之利益  谁来面对消费者 以木柄铁锤为例： 以品牌来协调双方合作 （双品牌）  最终产品的品质取决于组件间的互动  消费者未具备足够的信息分割合作厂商的绩效

获得更为稳定客观的收入 4. 提升个人管理水平 5. 帮助新人实现成功 6. 不断补充损失人力 二、招募的流程 1. 分析团队现状，制定招募计划 2. 明确招募主力 3. 寻找招募对象 4. 接触招募对象 5. 增员面谈 6. 甄选 7. 职前培训 中 国最大 的保险 资料下 载网 17 三、招募对象的条件 （一）营销伙伴应该具备的基本条件 （二）优秀营销伙伴的特质

花纹板 kg/㎡ 35 mm 11010 20B 27 162 3mm 38 mm 12510 22 27B 203 4mm 40 mm 12512 22B 28 253 5mm 42 mm 14012 24 28B 303 6mm 45 mm 14014 24B 30 404 8mm 50 mm 16012 25 30B 505 钢板 kg/㎡ 55 mm 16014 25B 32 606

；  l 风险应分摊给处于最有利控制该风险地位并以较小代价控制风险的一方 (Nadel 1979)；  l 应采取措施保证风险实际分摊方法与期望的分摊方法一致(Nadel 1979)。  风险分担标准  l 风险分担的适用价值 (α) l 接受风险的价格 (β) l 感觉到的风险的大小 (γ)   风险分担的适用价值 (α) α = ƒ (承担该风险的财务能力 ,

各国都是从本国现实的经济状况和内外部经济制度环境出发来选择汇率制度的，正是现实中各国汇率制度选择的多因素差异性决定了牙买加体系下多种汇率制度形式相互并存。 第三节 汇率制度分类与格局 [6] 传统意义上，根据汇率决定及其调节的方式将汇率制度划分为两类，即固定汇率和浮动汇率。 但随着布雷顿森林体系的崩溃，这一传统的“固定对浮动”二分法已越来越难以反映各国汇率制度的实际情况。 这样，在《

外因 自然环境 社会环境 工作环境、条件 生活环境、条件 群体（社团、班组、朋友、家庭） 组织 领导 民族文化 国际交流 现代企业管理课件 第一节 西方管理理论的产生与发展 第二章 管理理论的形成与演变 （ 1）激励理论 ① 需要层次理论 马斯洛的需要层次理论有两个基本论点： 一是人是有需要的动物，尚未满足的需要能够影响行为。 二是人的需要都有轻重层次，某一层需要得到满足后，另一个需要才出现。

巨大的波动。 顾客们喜欢在秋季、冬季比在夏季和春季买更多的家具。 这就导致在夏季，工厂十分清闲，而在秋季和冬季就非常繁忙。 Grubb分析了上流经销商的心理：为了用现货满足顾客需求，经销商们就需要保持较高水平的库存；而为了实 现库存回报的最大化和加快库存周转，经销商们又需要保持较低水平的库存。 另外，顾客的要求是个性化和小批量的，因此与销售需求相匹配的定单往往是频繁的，小额的。

对社会的影响和责任  企业的职能  市场营销  创新  管理的技能  作出有效的决策  在组织内部和外部进行信息交换  正确运用核查与控制  正确运用分析工具即管理科学  组织结构  高层管理 系统管理学派  1948年，诺伯特 威纳创立 “ 控制论 ” ，提出所有的系统都可以通过设计使其能够控制自己，即通过信息路线的信息反馈，使系统能够自动调节来适应其环境。 

要。 就企业宏观面上的管理而言 ，通过管理方式控制员工的入口和出口。 入口管理主要是把调整年资结构和人力招募的计划相结合，进行积极的招募工作。 而出口管理中积极手段的利用相对会很有限，如通过员工访谈等方式调查员工满意度，通过绩效管理方式调整员工淘汰率等方式只能控制整体离职水平，无法对员工的年资结构构成直接的影响，对员工年资结构的管理需要定期客观的信息来回馈企业年资结构发展的方向

标市场经营策略 无差异营销策略 市场营销组合 子市场 1 子市场 2 子市场 3 56 差异性营销策略 市场营销组合 A 市场营销组合 B 市场营销组合 C 子市场 1 子市场 2 子市场 3 57 集中营销策略 市场营销组合 B 子市场 1 子市场 2 子市场 3 58 实行市场定位 • 企业为适应消费者心目中的某一特定要求而设计自己产品和营销组合的行为。 低价格 高价格 低质量 高质量 A