控股

Q/ （ 公 司 ） 控 股 有 限 公 司 企 业 标 准Q/-公 司 董 事 会 工 作 规 则协鑫（公司）控股有限公司集团董事会工作规则北大纵横管理咨询公司二零零五年十一月Q/- 1 录总纲 .事会在公司治理中的重要性 .事会的目标和任务 .为有绩效的董事会 .定董事会工作标准的目的和要求 .围 .用标准 .它规定 .事会的组织与组建 .事会的职责任务 .东、董事会和经理层的职能划分

1、Q/ （ 集 团 ） 控 股 有 限 公 司 企 业 标 准Q/-电 力 控 股 公 司 关 键 岗 位 绩 效 考 核 管 理 标 准协鑫（集团）控股有限公司 2005- - 批准 2005- - 实施- 1 - 2 录1 范围 .义 .效考核目的 .理职责 .核方法 .公司总裁的考核 .公司副总裁、运营总监和技术总监的考核 .公司部门总经理的考核 .下属全资

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协鑫电力控股有限公司岗位说明书北大纵横管理咨询公司二零零五年十一月协鑫电力控股公司岗位说明书- 1 - 目 录高层管理人员 .资管理岗位说明书 .传岗位说明书 .运营总监助理）岗位说明书 .核岗位说明书 .资岗位说明书 .聘岗位说明书 .计岗位说明书 .据库管理岗位说明书 .发岗位说明书 .督岗位说明书 . - 高层管理人员总裁岗位说明书岗位名称：总裁 所在部门：协鑫电力控股公司 岗位编号

1、Q/ （ 公 司 ） 控 股 有 限 公 司 企 业 标 准Q/-公 司 董 事 会 工 作 规 则协鑫（公司）控股有限公司集团董事会工作规则北大纵横管理咨询公司二零零五年十一月Q/- 1 录总则 .的 .围 .用标准 .它规定 .事会的组织与组建 .事会的职责任务 .事会保留的权力 .事会授予经理层的权力 .事的职责与任职资格 .事长职责与任职资格 .事会秘书职责与任职资格

1、重庆协信（控股）集团有陉公司明确集团管控模式，优化组织结构建立 科学有效的 薪酬不激励体系 项目建讧书（沟通版）凯捷中国2004年 11月2 2004 确讣已理解幵讣可此知识产权条款本项目建讧书宜严格保密。 重庆协信（控股）集团有限公司同意丌向非协信和其相兲公司现仸职员之外的仸何人展示、阅诺戒传逑由凯捷咨询公司提供的不此项目相兲的资料。 在协信和凯捷咨询公司签署正式协讧以前

1、中远国际控股公布中期业绩远国际控股有限公司公布 2001年中期业绩。 截止 6月 30日，未经审核中期业绩：营业额达1325448000港元，较去年同期增加约 30%，广远参与援建的伊朗地铁主段开通朗举行隆重仪式，庆祝由我国承建、广远等公司参与承运的伊朗德黑兰地铁主段胜利开通。 伊朗前总统、现任确定国家利益委 员会主席拉夫桑贾尼，正在伊朗访问的中国国务委员吴仪及其率领的中国政府代表团

1、人力资源部个人月度考核解决思路（讨论稿）存在的问题：1、评分标准和尺度不统一。 2、不能体现各职位工作成果对部门绩效的贡献大小。 3、如何充分考虑到所有职位之间的平衡，而不是各顾各的。 4、常见问题的统一处理原则。 解决思路：1、标准和尺度（1） 规范下属与主管沟通 汇报的流程，确保主管准确掌握下属工作实情，以做出客观准确的评价；例如：每周五下午与主管主 动沟通本周工作完成情况

第四十八、书籍、资料的采购，应主管副总以上审批同意，报销时须到行政人事部办理登记入库方可报销。 第五章 财产管理办法 第四十九条、所谓财产等指财产负债表上所列属于固定资产者 ，有关事务处理依照本办法规定办理。 第五条、本偏集团财产管理由财务统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下： 土地 房屋及建筑设备：办公室、厂房、仓库、围墙、道路 交通及运输设备：小轿车、商务车、拖拉机、手推车等

月发放，不与考核结果挂钩。 月 岗位 固定 工资 ＝ 月 岗位 工资 固定比例。 第十七条 绩效工资 发放办法 绩效工资 与季度考核结果挂钩，按季度计算发放。 季度 绩效工资 =月 标准 绩效工资个人季度考核系数 3； 其中， 月 标准绩效工资＝ 月岗位 工资 浮动比例。 个人季度考核系数的确定方法详见《 中国诚通控股公司 绩效考核管理办法》。 第十八条 年终奖 发放办法 (一 ) 年终奖 总额