开发

程 开始 接收图纸与技术 交底 编制《工程施工 管理配合要求》 及《安全文明施 工办法》 组织技术交底会 参 加 结束 施工单位 监理单位 项目经理部 工程开工 发现问题 工程施工准备 现场协调 施工关系 检查、监督、 落实现场 管理措施 其他相关部门 编制《工程施工 管理配合要求》 及《安全文明施 工办法》 编制《工程施工管理配合要求》及《安全文明施 工办法》 配 合 定期召开工地 例会

许可证执照费。 第五步 规划设计和市政配套法律程序 一、房地产开发项目的规划设计程序： 申报选址定点； 申报规划设计条件； 委托作出规划设计方案； 办理人防审核； 办理消防审核； 审定规划设计方案； 住宅设计方案的专家组审查； 落实环保 “ 三废 ” 治理方案； 委托环境影响评价并报批； 建设 工程勘察招、投标； 1委托地质勘探； 1委托初步设计； 1申报、审定初步设计。 二

土地使用权出让的概念 土地出让的方式 土地使用权转让的概念 土地使用权转让与出让的区别 土地使用权划拨的概念 土地征用的补偿与安置 第五章 房地产开发项目管理 教学要求： 本章讲述房地产开发项目的质量管理、进度管理、成本管理、合同管理，同时论述开发项目的协调管理、资料管理、现场管理以及信息管理等内容。 要求掌握房地产开发项目的特点、房地产项目管理的概念、把握质量管理、进度管理、成本管理

开发和小康社会建设是我们国家前 2年提出的战略目标。 西部开发瓶颈因素是人力资源开发，中国的西部人的素质相对中部和东部来说，整体上比较低一些。 西部开发实际上是人力资源开发，小康社会的建设也是需要人力资源发挥创造的性，所以说人力资源是中国西部开发和小康社会建设的关键因素。 现在我国又提出建设新农村问题，新农村的建设就是解决三农问题。 农民、农村和农业，核心是农民 问题。

订相关配套政策、法律法规及绩效评价考核体系。 合理规划城镇建设规模和布局，推进城镇化健康发展。 加快发展海洋经济。 —— 全面深化体制改革，提高开放型经济水平。 推进国有企业改革。 规范国有企业改制和产权转让。 加快财税体制改革。 创新金融体制。 深化中国农业 银行、农村合作金融机构和国家开发银行改革，在全国放宽农村地区银行业金融机构市场准入。 加强证券、保险、期货等金融市场制度建设。

财务管理中心在审核材料采购资金使用申请单时，审核材料入库单、发票、合同是否相符并签名。 在支付材料款时，一律按照材料款支付 流程办理，在相关部门和公司领导签署同意付款意见后，才可支付，缺一环节，财务有权拒绝支付。 三 、甲供材料的采购，财务管理中心 应 协助成本控制中心做好与乙方的结算，并在结算前全部扣回甲供材料款。 第二条 工程款支付 一、工程款支付原则上采用银行转账方式结算

〔（年度绩效奖基数247。 12）考核月数〕。 第三章 绩效考核评定的方针、方法和程序 第十 条 绩效考核的方针 绩效考核的方针是考核打分和被考核者提高两条线。 公司对部门经理以上的岗位进行月度考核，部门经理对部门内部员工进行月度考核。 考核分数由直接上级根据下级的表现独立打分，具体分数不 与 考核者见面。 被考核者之间的分数不公开，被考核者只与自己的历史评分比较。

完善，在小平方设计方面取的了很好的效果，抓住了海景、园林景以及外地养生人群的特点，体现了小而精、全方位观景的特点（八角窗的设计）。 在景观设计方面也比较突出，给人一亲近大海的感觉。 缺 点 小区周边配套还没成熟，离中心位置较远，在配套方便做的不够完善。 楼间距相对较窄。 媒体宣传 主要以外地销售为主，在上海、天津、北京等大城市的销售中取得了很好的效果 楼盘名称 凯旋山海颐园 售楼电话

由于 业务部门 无法抗拒的原因，所导致的 任务 指标不能按 原定指标 完成，公司经审查后应对 指标 进行调整。 第五章 生产管理部薪酬体制 第二十八条 生产管理部以 指导、支持电厂保证安全生产、降低耗水、提高发电量同时控制技改费用 为主要职责，重结果，承 担具体的指标，工作成果易于衡量和量化，业绩以安全生产、电量 /耗水比和电厂预算指标完成情况体现。 对上述部门采 用业绩提成 +安全奖进行激励。

，其应发工资为工资标准的 100%。 三、考虑绩效考核因素，员工当月未能出满勤，则按员工实际出勤天数计算应发工资。 四、员工病事假及其他各类休假期间待遇，按照《员工考勤管理办法》执行。 五、经确认确属工作时间内无法完成工作任务需要加班的 员工加班 工资的计算，按国家《劳动法》规定执行：平日加班费为工资基准额的 150%，周六周日加班费为工资基北京 房地产开发有限公司 人力资源部