年龙创
20xx年龙创房地产开发公司绩效考核管理办法(编辑修改稿)
〔（年度绩效奖基数247。 12）考核月数〕。 第三章 绩效考核评定的方针、方法和程序 第十 条 绩效考核的方针 绩效考核的方针是考核打分和被考核者提高两条线。 公司对部门经理以上的岗位进行月度考核，部门经理对部门内部员工进行月度考核。 考核分数由直接上级根据下级的表现独立打分，具体分数不 与 考核者见面。 被考核者之间的分数不公开，被考核者只与自己的历史评分比较。