股份公司

按其对象可分为产品认证和管理体系认证。 管理体系认证可分为质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证等。 产品认证有强制性认证（如产品安全认证）和非强制性认证（如产品合格认证之分），管理体系认证一般都是非强制性认证。 认可按其对象可分为认证机构认可、实验室认可等。 实验室认可是指对校准和（或）检测实验室有能力进行指定类型的校准和（或）检测实验所作的一种正式承认。

同签订过程中需预付款项的，首次付款额度不能过高；分期 付款数额要从严把握；阶段付款数额要根据不同类型合同按比例支付。 要运用违 约责任等条款的约定进行制约，严格控制资金风险。 第十三条 签订下列范围的合同，经办部门应事先通知董事会秘书处、财务 3 部和法律顾问室参加有关谈判。 （一）涉及 公司对外投资、融资、资产经营、资产处置、对外承包、发包、 技术转让、技术开发、担保等内容的合同；

章 市场分析 概 述 钨是一种重要的战略物资，因其具有高熔点、高硬度、耐磨和耐腐蚀等优良特性而被广泛应用于冶金、机械、航空航天、军事、电子、照 明和化工等行业。 我国是钨资源大国和生产大国，其开发利用有着较为悠久的历史。 钨矿资源属战略储备资源，是我国优势矿种（属国家保护的矿种之一）。 据资料统计截止， 1999 年末，我国钨矿保有储量（ WO3）约占世界钨矿总储量的 %，居世界之首。 APT

服务部无法解决的顾客投诉，必须立即上报客户服务中心。 3． 解决方案必须在 8 个工作小时内通知顾客。 4． 人为因素造成投诉的补救措施必须在 8 个工作小时内实施；其它原因所造成的投诉根据解决方案规定的时间实施。 软件技术服务 对 技术 部支持室 服务工作方面工作内容、要求 技术 部支持室 负责组织本公司产品的软件技术服务工作。 技术 部支持室 根据顾客的要求和市场的需要

GB/T900120xx 标准策划建立质量管理体系，并形成文件。 建立的质量体系达到下列要求： ，主要在《质量手册》的后面章节中予以描述； ，手册中做出了提纲携领的描述，具体内容主要在程序文件和其相关支持文件中描述； 各项质量管理活动规定了准则和程序，并提供资源予以运作； ，保证相关人员得到必要的信息； 、审核、评审等方式进行监控、测量，并进行分析，不断消除问题，改进质量管理体系。 关于外包过程

型岗位层级的提升获得发展，如由 机械 工程师升为高级工程师，升为 专家 ，最终升为首席 专家。 具体 管理办法参见 《 发展型岗位体系管理办法 》 ，非生产人员的发展型岗位参见本手册附表 《薪酬 等级表 》 ，生产人员发展型岗位参见《生产人员薪酬管理办法 》。 第三章 薪酬体系 第十 条 薪酬等级体系 公司薪酬 体系以岗位等级为 依据 ， 对应划 分为 十 个等级 ， 每级 5档。

文书 保密等级划分 1．绝密，指极为重要且不得向无关人员透露内容的文书。 2．秘密，指次重要且不能向无关人员透露内容的文书。 3．机密，指不宜向公司以外人员透露内容的文书。 4．普通，指非机密文书。 如果附有其他调查问卷之类的重要资料，则另当 别论。 第 3 章 文书制作规范 第 6 条 文书的制作要领 1．文书内容必须简明扼要，一事一议，语言、措辞力求准确规范。

工作效率与公司业务水平挂钩，每月月底将汇总统计各分公司业务人员人均绩效工资金额，各公司内勤人员按照不同的职级职务，分别设定相应系数，按照（本公司外勤人均绩效工资本制度 名称 员工薪酬管理制度 编 号 HR20xx08005 执行部门 公司各部门 编制人员 人力资源部 审核人员 行政部经理 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 岗位系数）的标准来核发业务奖金

验收主管部门 :使用部门工艺所 第 1 次验收 验收结论 : □ 合格 □ 不合格 验收人 : 日期 : 第 2 次验收 验收结论 : □ 合格 □ 不合格 验收人 : 日期 : 部门负责人签字确认： 验收结论 : □ 合格 □ 不合格 签 字 : 日期 : 三一重工股份有限公司 管理程序 设备 安装 验收管理 制度 ZGQGZ/SB01020xx 修订号 V1 实施日期 20xx年 3 月 1

半年考核须在 7 月 15前完成，全年考核须在次年 1 月 15 日前完成。 绩效反馈与申诉参见 和 条执行。 10 绩效档案 员工的直接主管或二级主管必须将员工的月度绩效考核结果及简要评语按月登记到《员工绩效合约 /考核表》上； 《员工绩效合约 /考核表》平时保存于员工的绩效规划 结果应用 6. 薪酬激励 7. 学习发展，绩效改进 个人发展计划 绩效评价（考核） ，确定改进方案